王小兵
課程
現場效率改善培訓課程大綱
2019-07-03 更新 626次瀏覽
一、現場效率的概念和意義
1、生產效率與企業競爭力
2、增值活動與價值鏈
3、利潤公式
4、浪費與作業
情景分析：小賣部的買與賣
二、工廠的七大浪費
1、等待的浪費
2、搬運的浪費
3、不良品的浪費
4、動作的浪費
5、加工的浪費
6、庫存的浪費
7、制造過多(早)的浪費
情景練習：造浪費、找浪費、處浪費
三、時間分析與生產線均衡
1、線平衡的概念和意義
2、工時測定方法
3、線平衡率的計算和意義
4、改善線平衡的方法
情景練習：流水線的音樂
四、布局改善與搬運分析
1、工廠布置
2、車間布局基本形式
3、各種布局的優缺點
4、搬運分析
5、搬運工具設計與選擇
6、工廠內部物流改善
情景練習：設計一個150平方的家
五、工序作業改善
1、動作要素按作用分類
2、動作經濟原則
3、動作改善
4、程序分析
5、流程經濟原則
6、ECSR原則
案例分析：生產線的故事
課程標簽：現場管理 | 安全管理 | 中層管理
