王小兵
課程
如何識人、選人、育人、留人
2019-07-03 更新 451次瀏覽
第一章、招聘的渠道“3步曲”
第一步：從管理角度;確定人員分類
第二步：從工種難易程度;確定人員風險程度
第三步：職務+風險+公司要求;確定招聘方式。
第二章、如何識人、選人“5如法”
識人、選人的五動作;
“看、聽、分、查、記”
如何看：看長相、看穿著、看表情
如何聽：聽自己介紹、聽別人介紹
如何分：分析內外性格、分析追求的重點、分析語言的真實性、分析經歷、分析穩析內外性格、分析追求的重點、分析語言的真實性、分析經歷、分析穩定性、分析預估工作周期
如何查：查身份、查證件、查經歷、查上司離職建議等
如何記錄：記錄優點、記錄改進項、記錄與公司需求差異
小組練習：情景分享
第三章、如何育人“3元法”
第一元：公司需要什么樣的人
第二元：希望他是什么樣的人。
第三元：把他變成我們需要的人
小組練習：情景分享
第四章、如何留人“四環法”
第一環：我們的要求是什么
第二環：他是我們需要的人嗎?
第三環：他現在的工作狀態分析;
第四環：確定是留、還是走;怎么留、怎么走?
小組練習：情景分享
課程標簽：現場管理 | 安全管理 | 中層管理
