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中國零售商業(yè)及購物中心專注者

  • 擅長領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    《(7天)商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)招商運(yùn)營市場營銷策劃管理》 《百貨商場策略性營運(yùn)零售管理管理人員營運(yùn)管理技能訓(xùn)練》 《百貨商場提升商務(wù)談判的技巧增強(qiáng)感染力》 《百貨商場運(yùn)營管理專題培訓(xùn)課程介紹》 《城市綜合體商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目管理與營運(yùn)》 《購物中心發(fā)展與管理培訓(xùn)》 《購物中心現(xiàn)場運(yùn)營服務(wù)管理技能培訓(xùn)》 《商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃招商談判技……
  • 邀請費(fèi)用:
    12000元/天(參考價格)
百貨商場提升商務(wù)談判的技巧增強(qiáng)感染力

2019-05-07 更新 600次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    銷售技巧 > 商務(wù)談判
  • 適合行業(yè)
    生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 商超零售行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 其他
  • 課程背景
    對于零售企業(yè)營銷觀念的變革的年代,我們需要技能,我們的培訓(xùn)目的是幫助銷售人員樹立正確的營銷理念,提升零售業(yè)務(wù)拓展能力,理解并掌握現(xiàn)代零售企業(yè)經(jīng)營管理念,開拓視野,樹立大局觀,并為企業(yè)良好的發(fā)展奠定基礎(chǔ),希望大家全心投入,跟上思路,用心感悟,隨時提問。 當(dāng)今的零售企業(yè)究竟是什么?對于這個問題,我認(rèn)為,零售企業(yè)不再僅僅是商品堆積和買賣場所,已經(jīng)從一個單純的商業(yè)概念轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€時尚概念,和一種現(xiàn)代生活的符號,零售企業(yè)的天職是向目標(biāo)顧客提供最滿意的商品和服務(wù)。當(dāng)今的消費(fèi)者也在變化,他們更加注重人與人的交往,更加注重自我的表達(dá),希望能擁有屬于自己的喜好、格調(diào)與品位,并且通過自己的外表、日常用品的選擇等展示給自己和他人欣賞,對于商品的選擇實(shí)際上已經(jīng)成為了自我表達(dá)的一種最為直接的方式。 現(xiàn)代意義上的物質(zhì)主義,不再片面的追求奢華與占有,一切以個性張揚(yáng)為出發(fā)點(diǎn),講究的是人性化與舒適程度。此外,目零售企業(yè)前還變“人找商品”為“商品找人”,進(jìn)行了一系列創(chuàng)造顧客的競爭策略,真正給顧客創(chuàng)造了良好舒服方面。
  • 課程目標(biāo)
    知已各彼,百戰(zhàn)百勝,成功的談判最重要的步驟就是要先有充分的準(zhǔn)備。管理人員的商品知識,對市場及價格的了解,對供需狀況的了解,對本企業(yè)的了解,對供應(yīng)商的了解,本企業(yè)所能接受的價格底線、目標(biāo)、上限、以及其他談判的目標(biāo)都必須先有所準(zhǔn)備,并列出優(yōu)先順序,將重點(diǎn)簡短列在紙上,在談判時隨時參考,以提醒自己。 通過對本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以了解現(xiàn)代管理的發(fā)展趨勢,改善企業(yè)的組織以及流程的設(shè)定,完善管理體系,提升談判能力。從而幫助管理人員選擇最佳策略,確保工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行,使企業(yè)具有最佳的狀態(tài),同時與供應(yīng)商保持良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    課程大綱
    核心內(nèi)容一:人的因素如何影響談判
    1、生意不成,仁義在說明了什么問題?
    2、商務(wù)談判中首先要解決人的問題
    3、成功談判的基本原則
    4、我是否對人的因素給予了足夠的重視?
    5、人的因素也會影響
    7、談判中對方曲解你的意思或雙方產(chǎn)生誤解甚至相互指責(zé)
    8、人的因素在談判中能否解決?
    核心內(nèi)容二:百貨商場商務(wù)談判禮儀
    1、談判準(zhǔn)備
    2、談判之初
    3、談判之中
    核心內(nèi)容三:百貨商場談判的原則及技巧
    1、談判要達(dá)成一個明智的協(xié)議
    2、談判的方式必須有效率
    3、談判應(yīng)該可以改進(jìn)或至少不會傷害談判各方的關(guān)系
    4、商業(yè)談判中常見的五個障礙
    5、如何在與供應(yīng)商的談判、溝通當(dāng)中占據(jù)主動權(quán)?注意事項(xiàng)是什么?
    核心內(nèi)容四:百貨商場策劃談判的方法與技巧
    (1)何謂談判
    (2)什么時候需要談判呢?
    (3)談判的基本方法
    (4)談判的階段
    核心內(nèi)容五:百貨商場有效談判技巧
    1.要有感染力
    2.起點(diǎn)高
    3.不要動搖
    4.權(quán)力有限
    5.各個擊破
    6.中斷談判或贏得時間
    7.面無表情,沉著應(yīng)對
    8.耐心
    9.縮小分歧
    10.當(dāng)一回老練的大律師
    11.先行試探
    12.出其不意
    13.找一個威望較高的合作伙伴
    14.討價還價
    核心內(nèi)容六:百貨商場為什么通過談判能加強(qiáng)雙方或多方的溝通?
    在化解矛盾和分歧基礎(chǔ)上達(dá)到共識以實(shí)現(xiàn)交易或合作的目的,即使是談判前制訂了一些必要的原則,談判中也要根據(jù)情勢的變化而變化。所以,又把商業(yè)談判稱之為面對面的謀略。為此,要想掌握商業(yè)談判的主動權(quán)。就必須研究運(yùn)用一些必要的談判技巧。
    核心內(nèi)容七:為什么百貨商場談判要努力創(chuàng)造一種和諧的交流氣氛
    凡是商業(yè)談判,雙方都想通過溝通交流,實(shí)現(xiàn)自己一方的某種意圖。所以是一種對立統(tǒng)一的關(guān)系
    核心內(nèi)容八:為什么百貨商場談判中要善于傾聽、分析和判斷
    談判中要有一半左右的時間要聽對方說話。常言說“鑼鼓聽聲,聽話聽音”。會不會傾聽?能不能聽出對方的“音”?聽了能不能做出正確地分析和判斷?能不能找出對方的“軟筋”或“破綻”?
    核心內(nèi)容九:要打好百貨商場談判的“團(tuán)體賽”
    商業(yè)談判也像乒乓球比賽一樣,不僅有單打,雙打,混合雙打。凡是重要的商業(yè)談判,往往都是團(tuán)體賽了
    核心內(nèi)容十:百貨商場談判要有慎密的邏輯思維和舉重若輕的談判藝術(shù)。
    說話要瞻前顧后,不能顧此失彼,更不可前后矛盾。對說出的關(guān)鍵詞、關(guān)鍵數(shù)字和關(guān)鍵性問題要牢記不忘。
    核心內(nèi)容十一:百貨商場談判要盡可能地掌握對方的情況
    站在對方的立場上,真誠地幫助對方分析利弊得失。讓對方感到和你交易或合作是一次機(jī)不可失、失不再來的難得機(jī)會。這樣更容易說服對方,打動對方。
    核心內(nèi)容十二:要掌握百貨商場談判中讓步和堅(jiān)持的火候
    商業(yè)談判的成功,某種程度上是雙方妥協(xié)的結(jié)果。妥協(xié)就是讓步。讓步也要雙方的情況和談判形勢靈活決定,有時候需要一步到位,有時候需要分段讓步。
    核心內(nèi)容十三:百貨商場談判要厚道。要讓對方有一定的成就感
    人都是需要虛榮心和成就感。在商業(yè)談判中,如果你一直在氣勢上、利益上壓倒對方,這就把交易變成了交底,把談判變成了審判。
    核心內(nèi)容十四:百貨商場招商談判技巧談判技巧是管理人員的利器
    談判高手通常都愿意花時間去研究這些技巧,以求事半功倍,下列談判技巧值得我們研究:
    1、談判前要有充分的準(zhǔn)備:
    2、談判時要避免談判破裂:
    3、只與有權(quán)決定的人談判:
    4、盡量在辦公室內(nèi)談判:
    5、策略交換的需要:
    6、必要時轉(zhuǎn)移話題:
    7、盡量以肯定的語氣與對方談話:
    8、盡量成為一個好的傾聽者:
    9、盡量為對手著想:
    10、以退為進(jìn):
    11、不要誤認(rèn)為50/50最好:
    12、談判的十二戒
    核心內(nèi)容十五:百貨商場談判技巧
    適時反擊、攻擊要塞、“白臉”“黑臉”、“轉(zhuǎn)折”為先、文件戰(zhàn)術(shù)、期限效果、期限效果、打破僵局、聲東擊西、金蟬脫殼、欲擒故縱、扮豬吃虎……

    課程標(biāo)簽:購物中心/百貨商場/招商運(yùn)營

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