2019-08-26 更新 667次瀏覽
1、角色轉換的認知力
如何從管理走向領導
領導角色與個性特征
因時而變的四代領導
領導要做的七件大事
2、超速成長的學習力
職業領導的能力公式
成長空間與學習誤區
心智模式的四大頑石
改善心智模式的技術
3、多謀善斷的決策力
如何擴大決策的半徑
科學決策的三步流程
企業內外部環境分析
競爭戰略關鍵與戰術
4、選賢任能的整合力
完美團隊的素質模型
選人用人創新六法則
把握人才的職業傾向
領導用好人才的素養
5、帶隊育人的教導力
市場地位的決定因素
制造專業團隊的方法
協作學習要素與模式
職業軍團七步教練法
6、達成績效的推行力
全面績效管理的魔方
強化執行的承諾管理
績效反饋與績效面談
績效非凡的激勵藝術
7、情景領導的權變力
布萊克管理方格理論
領導必備的三種能力
被領導者工作準備度
權變式情景領導模式
8、贏人贏心的感召力
領導魅力構成五要素
提升領導威望的密碼
影響力塑造有效途徑
企業文化的培育流程
課程標簽:領導力、領導技能