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實戰 型 、企業培訓師 、優秀企業人精神倡導者

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    員工培訓系列課程:《如何成為企業人》、《優秀企業人的五項自我管理》、《責任和感恩》、《員工全能職業修煉》、《目標管理》、《時間管理》、《渠道建設與管理》。 中高層管理系列課程:《領導力決定一切》、《管理在于管控》、《優秀主管的一堂課》。 銷售系列課程:《成交無處不在》、《銷售終極心態》、《出口成金--電話營銷》。 【主要著作】 ……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
實戰領導力360度修煉培訓課程大綱

2019-08-26 更新 667次瀏覽

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  • 所屬領域
    領導力 > 領導技能
  • 適合行業
    銀行證券行業 電力能源行業 教育培訓行業 通信行業 煙草行業
  • 課程背景
  • 課程目標
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    1、角色轉換的認知力

    如何從管理走向領導

    領導角色與個性特征

    因時而變的四代領導

    領導要做的七件大事

    2、超速成長的學習力

    職業領導的能力公式

    成長空間與學習誤區

    心智模式的四大頑石

    改善心智模式的技術

    3、多謀善斷的決策力

    如何擴大決策的半徑

    科學決策的三步流程

    企業內外部環境分析

    競爭戰略關鍵與戰術

    4、選賢任能的整合力

    完美團隊的素質模型

    選人用人創新六法則

    把握人才的職業傾向

    領導用好人才的素養

    5、帶隊育人的教導力

    市場地位的決定因素

    制造專業團隊的方法

    協作學習要素與模式

    職業軍團七步教練法

    6、達成績效的推行力

    全面績效管理的魔方

    強化執行的承諾管理

    績效反饋與績效面談

    績效非凡的激勵藝術

    7、情景領導的權變力

    布萊克管理方格理論

    領導必備的三種能力

    被領導者工作準備度

    權變式情景領導模式

    8、贏人贏心的感召力

    領導魅力構成五要素

    提升領導威望的密碼

    影響力塑造有效途徑

    企業文化的培育流程


    課程標簽:領導力、領導技能

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  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
  • 您的企業想培訓什么課題?有多少人參加?培訓人員層次?

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