,,

課程大綱詳情

更多講師課程

所屬領域

企業戰略 > 企業文化
適合行業

銀行證券行業生產制造行業教育培訓行業建筑地產行業保險行業
課程背景

您的企業是否正在被這些問題所困擾：為什么企業高層與中基層之間在管理上總是存在溝通障礙？為什么企業的文化沒有落地，總是變成墻上的標語和時髦的口號？為什么企業待遇很好，但仍然留不住優秀人才？為什么員工的執行力不足，忠誠度不強，責任心不夠？為什么企業有了績效考核辦法，但員工對工作的熱情和對企業忠誠度總是達不到預期？為什么員工不愿把心思放在工作上，管理者與員工總在玩貓捉老鼠的游戲？
課程目標
課程時長

一天
適合對象
課程大綱

第一部分：業績定律
到底是什么支撐著企業的業績？冰山之下，隱藏著什么樣的秘密？
案例解析：這些企業為什么能夠成功？
什么是文化？
什么是真正的企業文化？
企業文化的內容：心態文化——行為文化——制度文化——物態文化
第二部分：靠什么凝聚人心——愿景、使命、核心價值觀
使命
1、案例：“騰百萬”為什么不能“玩淘寶”？
2、案例：著名公司使命分析
3、練習：企業使命設計
愿景
1、案例：著名公司愿景分析
2、練習：如何規劃公司愿景
3、模板：天龍八部：如何通過使命與愿景凝聚人心？
核心價值觀
1、案例分析：大部分企業沒有核心價值觀
2、核心價值觀從何而來？
3、核心價值觀的維度
第三部分：靠什么規范行為——制度，文化落地的保障
管理能靠自覺嗎？
什么叫無為而治
不執行制度的壞處
制度設計的五大要素
練習：三大紀律八項注意
第四部分、靠什么傳承發展——開放分享，文化落地的環境
文化傳承推廣的形式
做文化的三大原則
1、通過對環境的打造給人激勵
2、通過對利益的設計給人希望
3、通過對思想的啟蒙履行契約
文化落地的環境——開放分享
開放分享的三大內容
開放分享的兩大原則
如何打造開放分享的環境

課程標簽：企業戰略、企業文化