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管理咨詢背景的實戰派專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《10S管理實務》 《NQC7大手法》 《員工責任心管理》 《采購與供應商管理》 《企業管理創新與營銷》 《TWI現場主管技能訓練》 《MTP中高層主管技能訓練》 《TTT內部講師培訓》 《專業EXCEL及PPT技巧》 《目標設計與績效考核》 《高效執行力》 ISO系列培訓輔導 戶外拓展訓練等。 授課風格: ……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
企業內部講師訓練

2019-07-15 更新 511次瀏覽

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  • 所屬領域
    通用管理 > 管理技能
  • 適合行業
    生產制造行業 汽車服務行業 教育培訓行業 通信行業 其他
  • 課程背景
    企業實現持續經營的秘訣,重點在于完善的人才培養體系。越來越多的企業采用內部培養的方式來培育人才,但一些內部講師由于缺少演練,授課技巧停留在“知”的層面,講課效果往往達不到預期的目的,他們對如何提升授課技巧感到困惑。 針對以上問題我們將與您一同分享《企業內部講師訓練》的精彩課程,從內部講師的角色認知、成人學習的心理和特點、公眾的表達魅力、專業的課程設計與靈活的教學方法等角度,系統進行內部講師授課技巧訓練,為您提供思路與方法!
  • 課程目標
    1、企業內部培訓師的角色認知; 2、掌握課程開發的流程及技巧; 3、經典教學方法的設計技巧; 4、打造職業化講師隊伍。
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    企業培訓經理/主管、內部講師、需要培訓部屬的部門經理及主管等
  • 課程大綱

    一、第一單元培訓基礎知識

    1、培訓師的職業使命

    2、學習的幾種層次從理念改變到行為改變3、成人學習特點

    4、合格講師素質要求

    5、培訓師的3大能力

    6、怯場壓力的破解辦法

    7、講師在培訓中的角色

    8、講師應具備的知識技能

    9、講師應有的行為特質

    10、員工培訓內容及目標

    11、選擇合適培訓方式

    12、策劃培訓項目

    13、課堂演練

    二、第二單元培訓課程開發

    1、課程開發流程

    2、課程開發輸出結果

    3、課程開發項目管理

    4、架構及模塊設計

    5、培訓需求調研

    6、課程腳本開發

    7、講義、案例庫、教材開發

    8、試講及課程驗收

    9、課堂演練

    三、第三單元PPT制作

    1、多媒體的運用

    2、PPT功能使用

    3、幻燈片制作的常見問題

    4、設計有效PPT

    5、關聯資訊和圖表的使用6、課堂演練

    四、第四單元設計培訓游戲

    1、體驗教學

    2、設計游戲

    3、游戲過程控制

    4、課堂演練

    五、第五單元授課前準備

    1、講師的課前準備

    2、場地布置的幾種形式

    3、道具清單

    4、實際環境

    六、第六單元授課過程管理

    1、課前檢查

    2、設計開場白的五大手法

    3、暖場

    4、啟動培訓班

    5、推進培訓班

    6、傾聽的技巧

    7、常用的訓練教學方法

    8、課堂提問/應答技巧

    9、培訓現場應變技巧

    10、現場掌控的五種方法

    11、結束培訓班

    12、評估培訓效果四個層面

    第七單元授課技巧及講師素質能力提升1、儀表、服裝禮儀

    2、培訓師站坐走姿規范

    3、手勢運用技法12種

    4、培訓師的語言運用技法5種

    5、表情運用技法6種

    6、演講時常見的缺點

    7、成功教學的“七”字訣

    八、學員問與答

    1、學員提出問題解答

    nt-si?&40p?CPA nt-family:'宋體';">1-7)CARs矯正措施

    1-8)結案審核

    1-9)提報管理評審會議

    1-10)內部審核員的素質及要求

    3.2外部審核應對(第二方+第三方審核)

    ?案例分析及實操演練

    第三天

    第五部分:過程審核活動

    一、體系審核、過程審核和產品審核的關系;

    二、過程審核的規定;

    三、審核流程;

    四、審核準備;

    五、實施審核;

    六、評分與等級;

    七、末次會議;

    八、糾正措施及有效性驗證;

    九、審核報告;

    十、過程審核提問表。

    第六部分:產品審核活動

    一、產品審核實施計劃;

    二、審核前的準備;

    三、實施產品審核;

    四、產品缺陷的評定;

    五、QKZ的計算;

    六、審核報告與糾正預防。

    七、內部質量審核員

    a)ISO/TS16949內審員對內部質量審核的基本要求b)ISO/TS16949內審員的作用

    c)ISO/TS16949內審員職責

    ?案例分析及實操演練

    管理問與答

    1、學員提出問題解答

    2、學員提出具體案例具體分析

    3、理論考試


    課程標簽:通用管理、管理技能

需求提交

  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
  • 您的企業想培訓什么課題?有多少人參加?培訓人員層次?

    提交培訓需求后我們會和您取得聯系,為您提供最適合您的培訓課程方案!


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