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管理咨詢背景的實戰派專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《10S管理實務》 《NQC7大手法》 《員工責任心管理》 《采購與供應商管理》 《企業管理創新與營銷》 《TWI現場主管技能訓練》 《MTP中高層主管技能訓練》 《TTT內部講師培訓》 《專業EXCEL及PPT技巧》 《目標設計與績效考核》 《高效執行力》 ISO系列培訓輔導 戶外拓展訓練等。 授課風格: ……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
ISO/TS16949——2009 內審員培訓

2019-07-15 更新 593次瀏覽

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  • 所屬領域
    生產管理 > 現場管理
  • 適合行業
    電力能源行業 生產制造行業 汽車服務行業 教育培訓行業 通信行業
  • 課程背景
    在國際標準化組織 ISO/TC 176 質量管理和質量保證委員會的支持下,IATF 國際汽車特別工作組及 JAMA 日本汽車制造商協會共同制定了 ISO/TS 16949:2009《質量管理體系——汽車生產件及相關維修件組織應用 ISO 9001:2008 的特別要求》。本中心在收集國際標準最新版本的基礎上,結合汽車行業多年工作的經驗,開辦 ISO/TS 16949 內審員培訓班,以幫助企業適應國內外汽車工業發展的需要。
  • 課程目標
    ?了解如何建立 ISO/TS16949 質量體系 ?掌握過程方法 ?初步了解五大核心工具 ?懂得如何開展過程式內部審核 ?考試合格獲 ISO/TS16949 內審員資格證書
  • 課程時長
    三天
  • 適合對象
    對 TS 有一定的基礎認識,在企業內實際推行 TS 管理的內審員,各企業總經理、部門經理、生產廠長、車間主任及與各部門相關的管理人員。
  • 課程大綱

    第一天

    第一部份:ISO/TS 16949簡介

    一、甚么是ISO/TS 16949

    二、ISO/TS16949的目的

    三、ISO/TS16949的應用

    四、汽車制造商&ISO/TS

    五、非汽車制造商&ISO/TS

    六、ISO/TS 16949的發展

    七、ISO/TS 16949:2009改版說明

    八、ISO/TS 16949:2009改動原則

    九、改版對現行系統的影響

    十、ISO/TS 16949體系文件結構

    第二部分:ISO/TS 16949標準理解

    一、ISO/TS 16949理論基礎和術語

    1-1八項質量管理原則

    1-2質量管理體系基礎

    1-3汽車行業術語和定義

    二、質量管理過程方法及應用

    2-1過程定義

    2-2過程方法定義

    2-3過程方法的應用

    2-4過程方法應用的關鍵問題

    三、過程管理模式的應用

    四、ISO/TS 16949體系策劃與構建

    4-1如何構建TS體系

    4-2體系框架與結構

    4-3 COP、MP、SP

    4-4烏龜圖、系統圖等

    第二天

    五、ISO/TS 16949條文解讀與實施

    5-1結合實施方案、文件示例、表格等

    第三部分:ISO/TS 16949核心工具與摘要

    一、APQP-產品質量先期策劃與控制計劃

    二、PPAP-生產件批準程序

    三、FMEAs-潛在失效模式與后果分析程序

    四、SPC-統計過程控制

    五、MSA-測量系統分析

    六、其他相關工具與方法

    第四部分:ISO/TS 16949體系審核

    一.審核準備;

    二.審核類別;

    2.1審核類型

    2.2供應鏈之間相互審核的關系

    三.審核活動及技巧:

    3.1內部審核-第一方驗證

    A)審核的階段:

    A.1規劃

    A.2執行

    A.3報告

    A.4完成矯正措施

    B)審核流程

    C)審核要求

    1-1)制定審核計劃

    1-2)文件審核

    1-3)查檢表的基本要素

    1-4)如何編制查檢表(案例+課堂演練)

    1-5)如何撰寫查檢表(案例+課堂演練)1-6)審核方法及技巧

    1-7)CARs矯正措施

    1-8)結案審核

    1-9)提報管理評審會議

    1-10)內部審核員的素質及要求

    3.2外部審核應對(第二方+第三方審核)

    ?案例分析及實操演練

    第三天

    第五部分:過程審核活動

    一、體系審核、過程審核和產品審核的關系;

    二、過程審核的規定;

    三、審核流程;

    四、審核準備;

    五、實施審核;

    六、評分與等級;

    七、末次會議;

    八、糾正措施及有效性驗證;

    九、審核報告;

    十、過程審核提問表。

    第六部分:產品審核活動

    一、產品審核實施計劃;

    二、審核前的準備;

    三、實施產品審核;

    四、產品缺陷的評定;

    五、QKZ的計算;

    六、審核報告與糾正預防。

    七、內部質量審核員

    a)ISO/TS16949內審員對內部質量審核的基本要求b)ISO/TS16949內審員的作用

    c)ISO/TS16949內審員職責

    ?案例分析及實操演練

    管理問與答

    1、學員提出問題解答

    2、學員提出具體案例具體分析

    3、理論考試


    課程標簽:生產管理、現場管理

需求提交

  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
  • 您的企業想培訓什么課題?有多少人參加?培訓人員層次?

    提交培訓需求后我們會和您取得聯系,為您提供最適合您的培訓課程方案!


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