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美麗心態(tài)與溝通技巧講師

  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    《讀歷史,學(xué)管理》 《讀歷史,學(xué)溝通》 《讀歷史,學(xué)執(zhí)行》 《儒家思想與現(xiàn)代企業(yè)管理》 《國(guó)學(xué)中的團(tuán)隊(duì)智慧》 《弟子規(guī)與職業(yè)化塑造》 《國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》 《心性淬煉模塊:幸福人生正心修身》 《行動(dòng)鑄造模塊:幸福人生積善厚德》 《家庭熔冶模塊:幸福人生家庭和諧》 《價(jià)值雕刻模塊:幸福人生自我管理》 《企業(yè)融合……
  • 邀請(qǐng)費(fèi)用:
    15000元/天(參考價(jià)格)
儒家思想與現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)課程大綱

2020-01-16 更新 915次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    國(guó)學(xué)心理 > 國(guó)學(xué)應(yīng)用
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 其他
  • 課程背景
    任何一家企業(yè)都不能脫離本國(guó)的文化土壤,其管理理念和管理方法必然要符合其所在國(guó)的國(guó)民特性,否則即使是世界一流的管理方法也無(wú)濟(jì)于事。一個(gè)民族的文化基因歷經(jīng)幾千年的淬煉和更新,早已形成了相對(duì)固定的范式,這是任何個(gè)人、任何組織都無(wú)法改變的客觀現(xiàn)實(shí),只能去適應(yīng)它。 而作為中國(guó)的企業(yè),就不得不對(duì)儒家思想有所了解,因?yàn)槿寮宜枷胧侵袊?guó)古典思想中最重要的流派。自從孔子創(chuàng)建儒家學(xué)派以來(lái),其思想深深的影響著每個(gè)中國(guó)人。所以中國(guó)的企業(yè)必然需要有中國(guó)式的管理理念和管理方法。 當(dāng)然我們也切莫排斥西方先進(jìn)的管理思潮和方法。正所謂:“他山之石,可以攻玉。”且自從洋務(wù)運(yùn)動(dòng)、實(shí)業(yè)興邦開(kāi)始,中國(guó)企業(yè)一直在學(xué)習(xí)西方的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法。一百多年來(lái),中國(guó)的企業(yè)家都希望自己的企業(yè)能夠達(dá)到“中學(xué)為體,西學(xué)未用,中西結(jié)合”的管理境界。但真正能夠做到的,少之又少。 本課程通過(guò)對(duì)儒家思想的系統(tǒng)解讀,并結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理理念和方法,力求從:自我管理,溝通管理,團(tuán)隊(duì)管理,制度管理,人才管理等維度為學(xué)員朋友們?nèi)嫣接懼袊?guó)古典哲學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理方法的融合之道。
  • 課程目標(biāo)
    1. 幫助管理者了解儒家思想對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的價(jià)值 2. 幫助企業(yè)了解精神文明與制度文明建設(shè)的平衡之術(shù) 3. 幫助企業(yè)找到改善團(tuán)隊(duì)溝通效率的方法 4. 幫助管理者構(gòu)建高績(jī)效的團(tuán)隊(duì) 5. 幫助管理者選、用、育、留人才 6. 幫助企業(yè)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織
  • 課程時(shí)長(zhǎng)
    一天
  • 適合對(duì)象
    企業(yè)中高層管理者
  • 課程大綱

    開(kāi)場(chǎng)語(yǔ)

    1.儒家思想概論

    2.儒家思想發(fā)展

    第一講儒家思想與自我管理

    1.每個(gè)人皆可成為職場(chǎng)精英

    1)儒家人性學(xué)說(shuō)對(duì)管理學(xué)的啟示

    人性善

    人性惡

    人性無(wú)善無(wú)惡

    人性有善有惡

    人性有人善有人惡

    討論:現(xiàn)代企業(yè)管理X、Y、Z理論與人性學(xué)說(shuō)的關(guān)聯(lián)是什么?

    2)儒家認(rèn)為每個(gè)人是可以做到卓越

    人皆可為堯舜

    圣可積而致,途之人可以為禹

    2.個(gè)體完善了,團(tuán)隊(duì)才能卓越

    1)格物致知

    因果規(guī)律

    周期規(guī)律

    陰陽(yáng)規(guī)律

    討論:明白宇宙三大規(guī)律對(duì)于我們調(diào)整職場(chǎng)心態(tài)有什么幫助呢?

    2)誠(chéng)意正心

    專(zhuān)注目標(biāo)

    結(jié)果導(dǎo)向

    學(xué)習(xí)榜樣

    分析:為什么說(shuō)現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)管理尤其需要做到儒家的誠(chéng)意正心?

    3)慎獨(dú)內(nèi)省

    規(guī)范心念

    規(guī)范言語(yǔ)

    規(guī)范行為

    向內(nèi)歸因

    討論:為什么說(shuō)“群龍無(wú)首”是企業(yè)管理的最高境界?

    第二講儒家思想與溝通管理

    1.儒家思想與溝通學(xué)三法則

    1)黃金法則:你希望別人怎么對(duì)待你,你就怎么對(duì)待別人

    愛(ài)人者,人恒愛(ài)之;敬人者,人恒敬之。

    2)白金法則:別人希望你怎么對(duì)待他們,你就怎么對(duì)待他們

    民之所好好之,民之所惡惡之。

    3)鉆石法則:超越別人的期望,感動(dòng)別人

    仁者無(wú)敵

    2.“同理心”與儒家溝通原則

    1)用心傾聽(tīng)

    視之必見(jiàn),聽(tīng)之必聞

    心外無(wú)境,心外無(wú)物

    2)同理對(duì)換

    假如我是他,我會(huì)怎么做

    假如我在同樣的處境,我會(huì)怎么做

    3)情感共鳴

    情理相通

    情理相融

    感同身受

    4)溝通的三大儒家之道

    忠恕之道

    絜矩之道

    中庸之道

    討論:如何做好溝通中的情緒管理?

    5)儒家的溝通行為準(zhǔn)則

    行有不得,反求諸己

    己所不欲,勿施于人

    己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人

    3.溝通的第一法寶:真誠(chéng)

    1)溝通中“真誠(chéng)”的重要性

    唯有真誠(chéng)才能取信他人

    唯有真誠(chéng)才能感動(dòng)他人

    唯有真誠(chéng)才能感化他人

    2)儒家思想中的“真誠(chéng)”

    誠(chéng)外無(wú)物

    至誠(chéng)前知

    至誠(chéng)如神

    至誠(chéng)無(wú)息

    討論:如何破解溝通中的矛盾和沖突?

    第三講儒家思想與團(tuán)隊(duì)管理

    1.領(lǐng)導(dǎo)者的職權(quán)影響力與非職權(quán)影響力

    1)王道政治:以德服人

    2)霸道政治:以力服人

    2.教練式領(lǐng)導(dǎo)者

    1)教

    2)育

    3)學(xué)

    4)練

    5)習(xí)

    3.領(lǐng)導(dǎo)者品格

    1)聰明睿知:治理企業(yè)

    2)寬裕溫柔:包容大眾

    3)發(fā)強(qiáng)剛毅:決斷大事

    4)齊莊中正:篤恭敬業(yè)

    5)文理密察:分辨是非

    4.領(lǐng)導(dǎo)者行為規(guī)范

    1)簡(jiǎn)在帝心,允執(zhí)其中

    2)虛懷若谷,謙以下人

    3)從諫如流,廣開(kāi)言路

    4)賞罰分明,舉賢任能

    5)正己化人,言行合一

    6)同體大悲,與民同樂(lè)

    5.領(lǐng)導(dǎo)者需要做好的九件事情

    1)修身:塑造非職權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)魅力

    2)尊賢:尊重人才,提供機(jī)會(huì)

    3)親親:親近家人,和睦家庭

    4)敬大臣:敬重公司重要核心干部

    5)體群臣:重視中基層干部的培養(yǎng)

    6)子庶民:關(guān)心基層一線員工的訴求

    7)來(lái)百工:招攬各類(lèi)技術(shù)人才和專(zhuān)業(yè)人才

    8)柔遠(yuǎn)人:與客戶(hù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持友好協(xié)作的關(guān)系

    9)懷諸侯:給予各分公司或加盟商大力的支持

    6、如何做個(gè)好下屬?

    1)竭誠(chéng)其事,全力以赴

    2)將順其美,匡救其過(guò)

    3)見(jiàn)得思義,見(jiàn)危授命

    4)進(jìn)德修業(yè),取信于上

    5)謹(jǐn)言慎行,腳踏實(shí)地

    7、努力做個(gè)好同事

    1)周而不比,群而不黨

    2)和而不同,同而不斥

    3)見(jiàn)賢思齊,薦賢于上

    4)親如兄弟,相敬如賓

    第四講儒家思想與制度管理

    1.企業(yè)規(guī)范守則與儒家禮法思想

    1)禮:企業(yè)規(guī)范

    2)法:企業(yè)獎(jiǎng)懲

    2.企業(yè)責(zé)任制與儒家名實(shí)關(guān)系

    1)以名亂名:罰

    2)以名亂實(shí):罰

    3)以實(shí)亂名:罰

    4)名實(shí)相副:獎(jiǎng)

    討論:荀子的名實(shí)關(guān)系論證對(duì)于企業(yè)崗位責(zé)任制有什么啟發(fā)?

    3.企業(yè)獎(jiǎng)懲制與儒家賞罰思想

    1)公正無(wú)私

    2)賞罰分明

    3)去饞遠(yuǎn)佞

    4)進(jìn)賢任能

    4.荀子思想對(duì)法家的啟發(fā)

    1)人性惡的哲學(xué)起點(diǎn)

    2)法的思想

    3)循名責(zé)實(shí)

    4)荀子的兩個(gè)法家學(xué)生

    韓非

    李斯

    分析:荀子哲學(xué)影響著中國(guó)兩年多年的制度管理思潮

    第五講儒家思想與人才管理

    1.人才分類(lèi)

    1)精品:有德有才

    2)半成品:有德無(wú)才

    3)廢品:無(wú)才無(wú)德

    4)毒品:有才無(wú)德

    2.人才品級(jí)

    1)六正

    2)六邪

    3.識(shí)人之術(shù)

    1)言行互參

    2)觀察眼睛

    3)考驗(yàn)心量

    4)以言辨人

    5)以氣品人

    6)以氣論人

    4.培養(yǎng)人才

    1)順應(yīng)天性

    2)有教無(wú)類(lèi)

    3)因材施教

    4)重視環(huán)境

    5)教亦多術(shù)

    6)易子而教

    7)惟精惟一

    8)不教而教

    4.培養(yǎng)方法

    1)及時(shí)雨:現(xiàn)場(chǎng)管理

    2)成德者:成就品德

    3)達(dá)才者:培養(yǎng)才能

    4)答問(wèn)者:解答疑惑

    5)私淑艾者:構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織

    孔孟教育理念對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人才培育策略有何具體的指導(dǎo)意義?

    ?結(jié)尾語(yǔ)

    1.儒家思想對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的具體價(jià)值

    【課堂建議】

    1.不遲到,不隨意走動(dòng),非重要電話(huà)不接聽(tīng),手機(jī)靜音或關(guān)機(jī)

    2.所有俗務(wù)之心都放心,有緣相聚一起學(xué)習(xí),共同進(jìn)德修業(yè)

    3.課堂中都是同窗好友,無(wú)有貴賤親疏者,我們都是在一起的學(xué)習(xí)者、分享者


    課程標(biāo)簽:國(guó)學(xué)心理,國(guó)學(xué)應(yīng)用

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