營銷與高績效團隊訓(xùn)練第一人
王之峰
課程
《八大最實用管理技術(shù)應(yīng)用實戰(zhàn)訓(xùn)練》培訓(xùn)課程大綱
2020-01-03 更新 515次瀏覽
1為什么要學(xué)習(xí)管理技術(shù)
1.1科學(xué)管理原理
1.2再認(rèn)識管理的本質(zhì)
2實用管理技術(shù)一：排列圖——要事優(yōu)先
3實用管理技術(shù)二：魚骨圖——抓住要因
4實用管理技術(shù)三：甘特圖——計劃先行
5實用管理技術(shù)四：控制圖——管理邊界
6實用管理技術(shù)五：烏龜圖——管控過程
7實用管理技術(shù)六：8D報告——持續(xù)改善
8實用管理技術(shù)七：KJ法——理順關(guān)系
9實用管理技術(shù)八：PDPC法——有效預(yù)測
10管理技術(shù)在QC－Story中的應(yīng)用
課程標(biāo)簽：通用管理、管理技能
