培訓市場，看似精彩，卻五味雜陳：
感受了熱血沸騰的激情時刻，體驗了團隊至上的協作互動，領略了高深理論的前因后果，聆聽了案例演繹的精彩故事，………
中國企業家參加各種各樣的管理培訓，確實從中收獲了很多，企業也得到了長足發展，卻仍然陷于管理迷思當中。
為什么?
中國企業目前缺乏的不只是激情，也不全是協作精神，更不是西方的管理理論;他們迫切需要的是能用于具體管理工作中的實用操作方法和工具!
為此，精細化管理特訓營為學員提供了精細化管理的一系列操作方法和工具，并通過對企業管理實踐案例的詳細解剖，確保訓練達到實際、實用、實效的價值。
特訓營在集訓前還為學員配發《精細化管理特訓營預習材料》，以便快速了解精細化管理的體系框架，并在特訓營集訓后免費贈送 3
種易學易懂、可照搬套用的《精細化管理工具手冊》，全面滿足學員對管理操作方法和工具的強烈需求。
一、精細化管理特訓營非同凡響的價值：
詳細解剖 12 種高管最需要、最常用的管理技術，并通過訓練、互動的方式確保學員全面了解、體會、掌握。學員申請獲批后可免費參加復訓，結束后頒發《北京大學精細化管理研究中心結業證書》;
贈送 3
種中心專家耗時 5 年研發出來的實用性、操作性極強的《精細化管理工具手冊》;
集訓過程中，具有豐富管理實踐經驗的專家將和學員一起進行現場交流互動并答疑;
構建學員價值鏈交互平臺，實現價值增值;
優秀學員申請獲批后可成為北京大學精細化管理研究中心研究員，參與研究并共享研究成果;
學員可以無限次參加復訓。
二、精細化管理特訓營課程主要內容：
課程模塊 模塊內容 方法工具
一、精細化管理綜述 精細化管理模型 案例分享
二、精細化管理體系 1、目標 專業主義
精確定位
賣點提煉 減法策略
FAB法
SPIN法
2、流程 活動
程序
優化與再造 案例分享
3、崗位 崗位職責制定
崗位協同 魚刺圖
因素權數法
靶狀圖考核
4、規則 流程
制度
剛性與柔性 員工手冊
總經理工作指引
內部市場化
5、訓練 基本規范
崗位技能
意識培養 準軍事化
承諾書
三、精細化管理保障 1、領導 領導、領導者、領導力
管和理
決策、授權、指揮、激勵、控制 時間管理
例會設計
五級授權
2、文化 文化與規則的結合
精細化管理倡導的文化 案例
討論
四、精細化管理實施 1、路徑 診斷
整合
導入 DMI工作審計、規則整合12步
2、行動 企業行動
員工行動
領導者行動 案例分享
三、2 天 精細化管理特訓營的 16 個模塊安排
模塊序號 研修內容
模塊1-2 精細化管理體系講解
模塊3-12 高管管理方法講解及訓練
模塊13-14 專家答疑、學員企業個性輔導
模塊15-16 學員企業啟動指導、主教練總結點評
