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通用管理 > 管理技能

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企業(yè)創(chuàng)新是指從構想新概念開始，到滲透到具體的生產、操作，形成真正的生產力，從而進入市場，最終獲得經濟效益的全過程。當代的中國，創(chuàng)新已成為民族的主旋律。日新月異的信息技術、千變萬化的市場經濟 不僅要求企業(yè)工廠加快科技創(chuàng)新的步伐，同樣，要求我們在管理體制和管理制度上不斷創(chuàng)新。企業(yè)競爭由傳統(tǒng)的要素競爭轉向企業(yè)運營能力的競爭，而這些變革和管理創(chuàng)新的基礎必定是突破傳統(tǒng)思維方式，開拓思想。本課程老師從企業(yè)管理的八個方面闡述了創(chuàng)新的重要性與創(chuàng)新思路。

1、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，開啟創(chuàng)新心靈空間 2、了解企業(yè)創(chuàng)新管理機制，學習創(chuàng)意的思維路徑 3、吸取創(chuàng)新管理力量，學會創(chuàng)新管理方法與策略

一天

導入：馬云給創(chuàng)業(yè)者的24堂課

第一力.產品創(chuàng)新

質量是企業(yè)的生命！

質量管理最新趨勢

三個產品的成功案例

創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉！

從優(yōu)秀到卓越：三抓原則

案例：著名企業(yè)的售后服務

第二力.模式創(chuàng)新

小肥羊：火鍋連鎖第一品牌

如家：經濟型酒店第一品牌

凡客：服裝網購第一品牌

國美：家電連鎖賣場第一品牌

分眾傳媒：新傳媒聯(lián)播網第一品牌

巨人學校：素質教育航母第一品牌

美斯特.邦威:服裝品牌運作第一品牌

第三力.文化創(chuàng)新

文化與標桿管理

企業(yè)文化的五個一工程

企業(yè)培訓與文化傳承

第四力.團隊創(chuàng)新

問題團隊的十大傾向

觀念更新：好心態(tài)好形象

團隊三七二一新理念

領導力的核心

帶隊伍三件事

第五力.營銷創(chuàng)新

品牌營銷十八招

市場營銷六必做

高效員工的五項自我管理

營銷管理三要領

高效經理的五個標準

第六力.管理創(chuàng)新

企業(yè)管理三大創(chuàng)新

國際管理熱點剖析

第七力.資本創(chuàng)新

老板“跑路”五大基因

為什么他們能上市？

第八力.戰(zhàn)略創(chuàng)新

企業(yè)轉型之十二理念

企業(yè)轉型的十大目標

名牌戰(zhàn)略十大體系

21世紀：名牌時代

課程標簽：通用管理,管理技能