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課程大綱詳情

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所屬領(lǐng)域

企業(yè)戰(zhàn)略 > 戰(zhàn)略規(guī)劃
適合行業(yè)

銀行證券行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 商超零售行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 其他
課程背景

型升級是事物不斷完善、追求自我發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律和客觀要求。當前，在經(jīng)濟新常態(tài)下，中國企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的激烈競爭：產(chǎn)品附加值不高，自主品牌和知識產(chǎn)權(quán)的缺乏，產(chǎn)品技術(shù)含量低，僅靠低成本優(yōu)勢獲取微薄的利潤等一系列問題。當前的企業(yè)競爭由傳統(tǒng)的要素競爭轉(zhuǎn)向企業(yè)運營能力的競爭，企業(yè)迫切需要全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。所以，當前中國企業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的必然選擇。中國企業(yè)必須創(chuàng)新發(fā)展理念和商業(yè)模式，堅定不移地推進企業(yè)的轉(zhuǎn)型和商業(yè)模式創(chuàng)新。企業(yè)的頂層設計要把握未來的方向，抓住政策機會，厘清核心業(yè)務，最終落實執(zhí)行。建立企業(yè)的核心競爭力和差異化的競爭優(yōu)勢，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
課程目標

研究經(jīng)濟新常態(tài)，從國家改革趨勢探尋企業(yè)發(fā)展的機遇發(fā)現(xiàn)整合新熱點，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流中挖掘未來競爭優(yōu)勢探尋商業(yè)新模式，通過商業(yè)模式的創(chuàng)新提升企業(yè)競爭力轉(zhuǎn)型升級新戰(zhàn)略，用新品牌新規(guī)劃推動企業(yè)開創(chuàng)新輝煌
課程時長

一天
適合對象
課程大綱

導入：未來十年十大挑戰(zhàn)
一、未來的力量
七大新常態(tài)與新形勢
五個新熱點與新格局
新企業(yè)的8個新未來
中國經(jīng)濟的十大預測
中國企業(yè)的應對之道
二、品牌的力量
品牌核心競爭力是什么
品牌創(chuàng)建的五個維度
企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的意義
“品牌熱”在全國興起
中國新品牌發(fā)展方向
中國第一品牌案例
塑造品牌個性十大方法
品牌推廣的十件大事
三、創(chuàng)新的力量
八大新企業(yè)創(chuàng)新案例
顛覆性創(chuàng)新與變革思想
新企業(yè)的七大新理念
觀點：互聯(lián)網(wǎng)思維
工具：參與感三三法則
四、產(chǎn)品創(chuàng)新的新思考
質(zhì)量管理最新趨勢
三個產(chǎn)品的成功案例
創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉！
從優(yōu)秀到卓越：三抓原則
案例：著名企業(yè)的售后服務
五、商業(yè)模式創(chuàng)新案例與思考
小肥羊：火鍋連鎖第一品牌
如家：經(jīng)濟型酒店第一品牌
凡客：服裝網(wǎng)購第一品牌
國美：家電連鎖賣場第一品牌
分眾傳媒：新傳媒聯(lián)播網(wǎng)第一品牌
巨人學校：素質(zhì)教育航母第一品牌
美斯特.邦威:服裝品牌運作第一品牌
六、戰(zhàn)略的力量
萬力十問總裁
戰(zhàn)略規(guī)劃的十大主線
質(zhì)量管理最新趨勢
從優(yōu)秀到卓越三抓手
五途徑重構(gòu)商業(yè)模式
品牌營銷十八招
市場營銷與渠道建設六關(guān)鍵
七、轉(zhuǎn)型的力量
未來中國產(chǎn)業(yè)的三潮流
企業(yè)面臨的五大挑戰(zhàn)
領(lǐng)導能力與壓力測評分析
企業(yè)轉(zhuǎn)型的十大目標
企業(yè)轉(zhuǎn)型之十二理念
企業(yè)家轉(zhuǎn)型的十方面
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的七途徑
八、創(chuàng)業(yè)的力量
新一代創(chuàng)客文化
新總裁的能量修煉
十大創(chuàng)業(yè)精神
新總裁三大目標
新企業(yè)的新品牌宣言
后記：共贏未來

課程標簽：企業(yè)戰(zhàn)略,戰(zhàn)略規(guī)劃