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TOC 中國認(rèn)證講師

  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    經(jīng)營(yíng)管理類課程:《經(jīng)營(yíng)策略與運(yùn)營(yíng)》(沙盤) 業(yè)務(wù)管理類課程:《透過財(cái)務(wù)看運(yùn)營(yíng)》(沙盤》、《精細(xì)運(yùn)營(yíng)管理》(沙盤》,《職業(yè)化培訓(xùn)》、《高效執(zhí)行力》 銷售類培訓(xùn):《顧問式銷售技巧》,《B2B的精明銷售過程管理》(電子沙盤)、 團(tuán)隊(duì)管理:《克服核心團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙》(沙盤課程),《核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》(沙盤課程),《高效管理溝通》,《管……
  • 邀請(qǐng)費(fèi)用:
    0元/天(參考價(jià)格)
電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略沙盤美遜課程大綱

2019-10-28 更新 493次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    通用管理 > 沙盤模擬
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門
  • 課程背景
    困惑一 財(cái)務(wù)——對(duì)成本和費(fèi)用等概念模糊,記賬方式錯(cuò)亂阻礙了宏觀調(diào)控的科學(xué)性 困惑二 宏觀——由于不能透徹理解國家EVA考核指標(biāo)和降低負(fù)債率的宏觀要求,導(dǎo)致無法落實(shí) 困惑三 微觀——執(zhí)行過程不縝密,損失和浪費(fèi)在看不見的各個(gè)環(huán)節(jié)中發(fā)生 困惑四 經(jīng)營(yíng)——各自為政的執(zhí)行,忽略整體性……
  • 課程目標(biāo)
    樹立管理者對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)的意識(shí) 學(xué)習(xí)分解目標(biāo)、建立計(jì)劃、管理及跟進(jìn)的執(zhí)行流程 學(xué)習(xí)基本的財(cái)務(wù)知識(shí),了解財(cái)務(wù)報(bào)表與經(jīng)營(yíng)過程的關(guān)聯(lián) 了解經(jīng)營(yíng)的本質(zhì),理解國家政策及管理層決策制定的內(nèi)在邏輯
  • 課程時(shí)長(zhǎng)
    兩天
  • 適合對(duì)象
    電廠廠長(zhǎng),中基層管理者、骨干員工
  • 課程大綱

    1、課程導(dǎo)入:

    ?執(zhí)行初步探討?熟悉沙盤、手冊(cè)、報(bào)表

    2、講師帶領(lǐng)進(jìn)行1年演練,講解推演規(guī)則

    ?擺盤?推演?填寫財(cái)務(wù)報(bào)表

    ?2大財(cái)務(wù)報(bào)表及其對(duì)電力企業(yè)的意義

    ?資金流

    ?怎樣提升資金使用效率,降低資產(chǎn)負(fù)債率

    ?發(fā)電企業(yè)管理過程中經(jīng)濟(jì)行為對(duì)報(bào)表的影響

    1、學(xué)員第2年演練

    結(jié)果點(diǎn)評(píng),知識(shí)點(diǎn)講解:

    ?發(fā)電企業(yè)虧損因素分析

    ?損益表詳解與項(xiàng)目成本核算

    ?盈虧平衡曲線、保本銷售額

    ?清晰化理解成本與費(fèi)用關(guān)系,服務(wù)于發(fā)電企業(yè)宏觀戰(zhàn)略

    2、學(xué)員第3年演練

    盤面點(diǎn)評(píng),知識(shí)點(diǎn)講解:

    ?如何降低非策略性成本

    ?精益思維

    ?燃煤庫存與等待浪費(fèi)

    1、前一天回顧

    經(jīng)營(yíng)核心指標(biāo)的深入講解

    2、學(xué)員第4年推演

    盤面點(diǎn)評(píng),知識(shí)點(diǎn)講解:

    ?如何降低策略性成本

    ?發(fā)電機(jī)組改造投資回報(bào)分析

    ?怎樣擬定損益預(yù)算與現(xiàn)金流預(yù)算

    3、學(xué)員第5年推演

    知識(shí)點(diǎn)講解:

    ?邊際成本和邊際收益

    ?發(fā)電企業(yè)供需關(guān)系的價(jià)值評(píng)判

    ?市場(chǎng)因素在發(fā)電企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的評(píng)價(jià)與應(yīng)用(代發(fā)電,市場(chǎng)電競(jìng)標(biāo))

    1、學(xué)員第6年演練

    2、大總結(jié)

    ?課程知識(shí)點(diǎn)總結(jié)

    ?分享學(xué)習(xí)體會(huì)與收獲,制定自身行動(dòng)方案

    ?優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)


    課程標(biāo)簽:通用管理,沙盤模擬

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