衛全華
課程
共贏領導力內訓課培訓課程大綱
2019-11-19 更新 469次瀏覽
一、領導與績效
領導本質：引導人心，激發潛能
首先是領導者，然后是管理者
領導者四項修煉：善謀事、會干事、能成事、不出事
用好魔杖：領導者的五種權力
工作中避免領導力缺乏的十種情況
領導者與管理者區別
領導者6P特質
二、識別領導情景
領導情景三大環節：外部診斷、內部診斷，風格選擇
下屬準備度：意愿與能力的四種組合
練習：判斷下屬準備度水平
領導風格：關系導向與任務導向法人四種組合
領導風格匹配圖
練習：如何選擇領導風格？
三、情景領導技術
四大領導技術的使命、任務、方法、技巧，及其演練。四大領導技術是：
指揮式領導技術——“揮揮手”
教練式領導技術——“手把手”
激勵式領導技術——“暖暖手”
授權式領導技術——“松開手”
期間有測評、視頻資料、角色扮演、討論互動。
四、動態情境領導
公司發展與員工個人的成長
被領導者準備度的不同變化
領導者領導風格的自主調整
提升領導力的日常修煉技法
課程標簽：領導力、領導技能
