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第一模塊：企業(yè)疾病的診斷和治療
1、企業(yè)發(fā)展的“生理特點(diǎn)”
2、企業(yè)疾病的“病理特征”
3、企業(yè)疾病的預(yù)防和治療
第二模塊：商業(yè)模式走紅為那般
4、究竟什么是商業(yè)模式？
5、關(guān)注商業(yè)模式的重要性
6、關(guān)注商業(yè)模式的緊迫性
第三模塊：商業(yè)模式創(chuàng)意天空
7、商業(yè)模式設(shè)計(jì)范例
8、梳理企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式—可視思考-商業(yè)模式畫(huà)布工具
9、設(shè)計(jì)企業(yè)未來(lái)商業(yè)模式—?jiǎng)?chuàng)新思考-Debono創(chuàng)新工具
第四模塊：商業(yè)模式落地步驟
10、商業(yè)模式重構(gòu)步驟和方法
第五模塊：商業(yè)模式現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)
11、模擬檢驗(yàn)：電腦角色模擬
12、現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)：商業(yè)模式酷評(píng)堂
第六模塊：企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)
13、放大思考—商業(yè)模式、管理模式和資本模式

課程標(biāo)簽：商業(yè)模式丨執(zhí)行力丨培訓(xùn)管理