2019-04-03 更新 645次瀏覽
課程簡介:采用國際上最盛行的心靈對話、案例模擬等情境模式“教練技術”,使學員從不同層面和角度去檢視自己的心態,提升自我洞察能力,發現自身的盲點與不足,增強對公司的歸屬感、事業的忠誠度,是一個打造無障礙溝通、學習、關心、儀容、速度、熱情、付出、責任、承諾的學習型企業和感恩執行力團隊的絕佳課程。
主要培訓內容:1)100%守諾、守時2)100%負責任3)關愛、信任4)團隊精神5)共贏思考6)開放溝通7)選擇與被迫8)目標與障礙9)創新與方法10)領袖風采
課程特色:植根中國企業實踐,秉承歐美先進教育理念;企業研究專家資深咨詢師富有實踐經驗的培訓師讓學員體驗教學過程,關注現實案例。
培訓收益
企業層面:
激活企業的基本元素─人,使企業團隊充滿活力;為企業打造通暢的溝通平臺,減少溝通障礙成本;企業管理者和員工自我洞察能力得到很大的提升;團隊的協作意識及團隊執行力得到很大的加強。吸納優秀人才,減少優秀員工流失;使員工的個人愿景與企業愿景達成一致。
員工層面:
員工愿意為企業、為自己的工作負責;令員工心態由被動待命變為主動進取;激勵員工積極向上,獲得更大的滿足感;使員工個人素質得到不斷提升。
培訓方法:角色演練、活動體驗、小組討論、案例分析、心靈對話
內訓流程
1、了解企業培訓需求
了解企業的具體培訓需求,明確企業培訓目標;在培訓課程設置、授課教師要求及授課時間等方面進行探討;
2、確認需求
同參訓學員的經理進行訪談,內訓流程
確認企業的培訓需求,對所期望的結果達成共識,并制訂適當的培訓方案;
3、提供培訓解決方案
根據客戶要求的課程內容,確定教材和講課內容,提交培訓方案;
4、合約簽訂
雙方通過協商,就培訓的具體內容、日程、費用等方面達成一致意見,簽署培訓協議書;
5、培訓實施
按協議所規定的時間和要求進行培訓的實施。培訓實施過程中,課程助理負責課程服務工作,及時反映客戶的合理要求;
6、效果的一級和二級評估
培訓結束后,學員將填寫學習心得及培訓評估表,將對培訓各方面的意見和建議反饋給我們。進行評估統計,結果反饋給客戶以及相關人員,以便在今后的培訓中不斷提高我們的培訓質量
課程標簽:職業素養、陽光心態