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著名的領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力與企管專家

  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    翁濤老師專注于為企業(yè)及核心團(tuán)隊(duì)提供領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、管理能力提升系列培訓(xùn)服務(wù),主要培訓(xùn)課程名稱如下: 管理與素養(yǎng)類: 《情境領(lǐng)導(dǎo)力》 《領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行力》 《高效能人士的卓越習(xí)慣》 《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》 《商務(wù)演講與口才訓(xùn)練》 《溝通力與影響力打造》 《會(huì)議管理……
  • 邀請(qǐng)費(fèi)用:
    20000元/天(參考價(jià)格)
品牌塑造與經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)課程大綱

2019-12-23 更新 1109次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    市場(chǎng)營(yíng)銷 > 品牌建設(shè)
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 其他
  • 課程背景
    21世紀(jì)中國(guó)將會(huì)成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó), 品牌企業(yè)是強(qiáng)國(guó)標(biāo)志, 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天, 如何打造現(xiàn)代企業(yè),立于強(qiáng)者之林?如何迅速提升營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力?如何成為行業(yè)第一名?如何尋找營(yíng)銷精準(zhǔn)定位?如何占領(lǐng)市場(chǎng),戰(zhàn)勝對(duì)手?如何倍增利潤(rùn),穩(wěn)固發(fā)展?誠(chéng)邀您一起探討“品牌塑造與經(jīng)營(yíng)” 營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)的重要職能戰(zhàn)略,從某種角度來看,企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略即營(yíng)銷戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略。中國(guó)企業(yè)所面臨的很多市場(chǎng)問題,都可以歸結(jié)為市場(chǎng)戰(zhàn)略短視與市場(chǎng)戰(zhàn)略缺失的問題。本課程專門針對(duì)在企業(yè)中從事市場(chǎng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)品牌管理的人員設(shè)置,旨在全面提升相關(guān)人員的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理水平、市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃能力以及市場(chǎng)品牌管理能力,從而能夠站在市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和市場(chǎng)品牌的高度解決企業(yè)所面臨的諸多困惑。
  • 課程目標(biāo)
    1.迅速提升品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷技能 2.掌握品牌戰(zhàn)略的把控能力 3.掌控品牌核心DNA的定位打造 4.品牌經(jīng)營(yíng)的十大法則
  • 課程時(shí)長(zhǎng)
    兩天
  • 適合對(duì)象
    公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理 招商經(jīng)理 、市場(chǎng)總監(jiān) 及相關(guān)人員
  • 課程大綱

    第一模塊:社會(huì)環(huán)境的變化和營(yíng)銷思維創(chuàng)新

    1、市場(chǎng)營(yíng)銷思維創(chuàng)新、市場(chǎng)的挑戰(zhàn):產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮

    2、紅海產(chǎn)業(yè)與藍(lán)海產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)、發(fā)展藍(lán)海產(chǎn)業(yè)的六個(gè)方法。

    案例:著名通訊企業(yè)等三個(gè)案例講解

    第二模塊:品牌營(yíng)銷的四種模式演變 

    1、市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)涵、市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售的區(qū)別、品牌營(yíng)銷的十六大要素、

    2、品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的定義

    案例:著名啤酒公司案例講解

    第三模塊:如何精準(zhǔn)進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng)

    1、市場(chǎng)細(xì)分的基本概念與STP品牌營(yíng)銷把控能力提升

    案例:經(jīng)典品牌的市場(chǎng)細(xì)分案例

    2、市場(chǎng)細(xì)分的五種變量、細(xì)分變量的運(yùn)用方法

    3、品牌市場(chǎng)定位分析;目標(biāo)品牌市場(chǎng)的選擇、品牌市場(chǎng)定位; 

    第四模塊: 品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的三大選擇的把控能力提升

    1、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略思維的三大選擇分析判斷能力提升

    2、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造、及四種企業(yè)地位定位。

    案例:企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造

    第五模塊:市場(chǎng)品牌戰(zhàn)略把控能力提升

    1、品牌的定義、品牌金字塔——產(chǎn)品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌

    2、塑造品牌的利益因素、如何由零開始創(chuàng)建品牌、塑造品牌的五步流程

    3、確定品牌DNA創(chuàng)新、如何分析品牌差異化的核心要素!品牌核心價(jià)值創(chuàng)新?品牌個(gè)性創(chuàng)新?確定品牌的核心價(jià)值與品牌個(gè)性把控能力提升

    4、為什么要對(duì)品牌進(jìn)行定位?:品牌定位的四個(gè)步驟

    5、建立品牌識(shí)別、識(shí)別的構(gòu)成要素,品牌命名的原則和方法,理念識(shí)別、行為識(shí)別與視覺識(shí)別、服務(wù)對(duì)品牌價(jià)值的影響

    案例:世界著名汽車品牌的定位、著名五星酒店品牌扭虧為贏案例講解。

    第六模塊:品牌經(jīng)營(yíng)的十大法則

    1、品牌經(jīng)營(yíng)的十大法則

    2、品牌經(jīng)營(yíng)的十大經(jīng)典案例講解。


    課程標(biāo)簽:市場(chǎng)營(yíng)銷,品牌建設(shè)

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