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人才管理、人才顧問專家

  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    中高層管理類: 《中層人才復(fù)制技術(shù)》《管理思維與管理技能提升》 《高效執(zhí)行力打造》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)文化打造》 《領(lǐng)導(dǎo)力塑造與提升》《部屬培育》《高效溝通》 綜合素養(yǎng)類: 《責(zé)任勝于能力》《不抱怨的世界》 授課特點(diǎn)和風(fēng)格  有上千人以上大型公開課控場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),講課風(fēng)格分寸感好,激情與務(wù)實(shí)并重,語言簡(jiǎn)練、風(fēng)趣、幽默,演講風(fēng)格主要……
  • 邀請(qǐng)費(fèi)用:
    0元/天(參考價(jià)格)
狼性營銷課程大綱

2019-06-20 更新 345次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    市場(chǎng)營銷 > 營銷策劃
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè)
  • 課程背景
  • 課程目標(biāo)
  • 課程時(shí)長(zhǎng)
    一天
  • 適合對(duì)象
  • 課程大綱

    第一部分:打造狼性態(tài)度

    銷售是體力活,只要低頭拉車向前沖就有希望!

    ?突破難點(diǎn):大部分銷售人員天生有“羊性”沒有“狼性”,自身的“潛能”還有80%有待激活,如何把“羊”訓(xùn)練成“狼”是銷售領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)老大難問題。

    ?操作要點(diǎn):危機(jī)感可以讓銷售人員短期內(nèi)獲得狼性,但持續(xù)的“狼”勁,還必須讓銷售人員找到自己的狼性之“魂”,內(nèi)心自發(fā)地產(chǎn)生企圖心,并愿意為末來低頭拉車奮勇向前沖。

    ◆第一步:危機(jī)感只能短期生效,營銷人員持續(xù)讓自己“狠”一點(diǎn)還得靠自動(dòng)自發(fā)!

    -步驟一:是什么決定一個(gè)人成功,窮人因?yàn)榻杩诙F,富人因?yàn)闆]有借口而富!

    -步驟二:構(gòu)造夢(mèng)想,找到銷售人員自己的末來之“魂”!

    ◆第二步:如何訓(xùn)練營銷員腳踏實(shí)地,低頭拉車?---黃埔營銷把農(nóng)民也能變狼性將軍!

    -步驟一:為打敗敵人而戰(zhàn)---銷售人員沒有敵人的學(xué)習(xí)是庫存,有敵人的學(xué)習(xí)是利潤(rùn)!

    -步驟二:鎖定目標(biāo),專注重復(fù)--如果不成功,還不夠狠,是因?yàn)槟阌?xùn)練員工的次數(shù)不夠多!

    ◆第三步:企業(yè)如何實(shí)操性地激活營銷人員銷售潛能?--每個(gè)人80%銷售潛力有待激發(fā)!

    -第一核心操作:對(duì)抗決定效率的操作方法!

    -第二核心操作:環(huán)境決定行動(dòng)的操作方法!

    -第三核心操作:重復(fù)決定能力的操作方法!

    第二部分:打造狼性方法

    營銷人員只要抬頭看路思考銷售業(yè)績(jī)馬上加倍!

    ?突破難點(diǎn):當(dāng)營銷人員對(duì)自己很負(fù)責(zé)任,沖勁十足的時(shí)候,為什么還總是有苦勞而沒有功勞,業(yè)績(jī)總是不好?如何“抬頭看路”地進(jìn)行反思和改進(jìn)獲得良好業(yè)績(jī)?

    ?操作要點(diǎn):企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)不是打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是你是否真正做到“以客戶為中心”的投入,做到針對(duì)性的一對(duì)一精確打擊!業(yè)績(jī)是產(chǎn)出,前提是你對(duì)客戶投入了足夠的投資!

    ◆第一要決:贏在接確!沒有必然的接確就沒有必然的成交!

    -第一要點(diǎn):營銷人員要懂得接確的制度化和專業(yè)化,使銷售成功成為必然!

    ◆第二要決:勝在投資!沒有投入就沒有產(chǎn)出,做生意的本質(zhì)是先付出后回報(bào),

    -第一要點(diǎn):營銷人員要懂得在客戶的感情賬戶里存錢!---總有一天感情賬戶會(huì)加利息還錢給你!

    ◆第三要決:心懷感恩!---再次付出,可以獲得更意想不到的回報(bào)!

    -第一要點(diǎn):一個(gè)老客戶一生給你的回報(bào),是你開發(fā)一個(gè)新客戶成本的2400倍!

    第三部分:打造狼性技巧

    少林真功夫?qū)W到手前,先學(xué)四大“馬步”基本功!

    ?突破難點(diǎn):企業(yè)最大的成本,不是廣告和推廣,而是沒有經(jīng)過訓(xùn)練的員工,他每天都在得罪你的客戶!“狼性”被激活之前的銷售人員銷售基本功必須過關(guān),否則接確的的客戶越多,公司的品牌損害越大!

    ?操作要點(diǎn):訓(xùn)練員工基本功不能用太復(fù)雜的招數(shù),只有簡(jiǎn)單才可以真正操作,無論是一線普通業(yè)務(wù)人員或者是最高位置的營銷總經(jīng)理都必須懂四招簡(jiǎn)單實(shí)效的銷售基本功!

    ◆第一馬步基本功:快樂營銷-----教你一天賺14億的獨(dú)門絕招!

    -案例一:真的簡(jiǎn)單嗎?沃爾瑪一天14億,喬拉德一天一臺(tái)汽車的方法!

    -案例二:英國、美國回來的MBA,為什么愿意向一個(gè)初中生學(xué)習(xí)微笑?

    ◆第二馬步基本功:價(jià)值營銷-----學(xué)會(huì)把大白菜賣出鉆石價(jià)值的攻心術(shù)!

    -案例一:不懂塑造價(jià)值,你就是一個(gè)送貨員的角色,你永遠(yuǎn)只是工具!

    -案例二:真話不能講,因?yàn)橐椎米锶耍患僭挷荒苤v,因?yàn)轵_人可恥--要學(xué)會(huì)虛實(shí)結(jié)合的“廢話”!

    ◆第三馬步基本功:互動(dòng)營銷-----讓你賺足他一輩子錢的營銷策略!

    -案例一:不要只治他的感冒,要幫助他設(shè)計(jì)出健康保健長(zhǎng)年計(jì)劃!

    -案例二:不是拒絕和你合作,只是你要帶著上市計(jì)劃去找他!

    ◆第四馬步基本功:七寸營銷-----收錢才是硬道理,營銷人員天職就是把收錢進(jìn)行到底!

    -案例一:打蛇要打七寸,一擊即死!營銷也要點(diǎn)中對(duì)方最痛苦處!

    -案例二:人之所以不行動(dòng),是因?yàn)橥纯嗟貌粔虼螅鞓返貌粔蚨啵?/p>

    第四部分:打造狼性團(tuán)隊(duì)

    只有懂標(biāo)準(zhǔn)化營銷,你才可以帶更多的兵!

    ?突破難點(diǎn):,優(yōu)秀狼性營銷團(tuán)隊(duì)標(biāo)致是能讓眾多平凡的業(yè)務(wù)員做出不平凡的業(yè)績(jī),個(gè)別精英如果管控不好,就會(huì)到處亂竄破壞營銷團(tuán)隊(duì)的文化和機(jī)制,到底什么才是不依賴個(gè)人銷售英雄的團(tuán)隊(duì)管理方法?

    ?操作要點(diǎn):必須把所有營銷人員的工作行動(dòng)習(xí)慣和工作價(jià)值成果,納入統(tǒng)一規(guī)范化的營銷管理制度,這樣你才可以帶更多的兵。

    ◆第一步:明確領(lǐng)導(dǎo)定位:優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的決竅是自己當(dāng)“流氓”,強(qiáng)迫下屬去當(dāng)“雷鋒”,幫助他進(jìn)步!

    -小學(xué)水平:凡事總是自己親力親為!老是埋怨下屬能力不足!

    -初中水平:浪費(fèi)時(shí)間,老是糾纏于員工的是非當(dāng)中!

    -高中水平:安份守紀(jì),在公司正確的指略指導(dǎo)下老老實(shí)實(shí)完成基本業(yè)績(jī),不會(huì)出大差錯(cuò)!

    -大學(xué)水平:排除萬難,調(diào)動(dòng)員工積極性,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員潛力,把不可能變成現(xiàn)實(shí),完成優(yōu)秀業(yè)績(jī)!

    ◆第二步:打造團(tuán)隊(duì)狼性文化!--獲得狼性文化就是在平時(shí)點(diǎn)點(diǎn)滴滴中幫助員工“洗腦”!

    -步驟一:鎖定責(zé)任,推卸責(zé)任是營銷人員的天性!

    -步驟二:菜鳥變老鳥需要時(shí)間和過程,師傅帶徒弟是開始的最好方式!

    -步驟三:營銷團(tuán)隊(duì)一團(tuán)和氣最大惡果是導(dǎo)致一潭死水!營銷領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)制造沖突,無風(fēng)也要起浪,有風(fēng)更要浪滔天!

    ◆第三步:打造團(tuán)隊(duì)狼性制度!--通過打造規(guī)范化制度讓營銷團(tuán)隊(duì)自適應(yīng)成長(zhǎng)!

    -第一核心操作:營銷團(tuán)隊(duì)沒有共同的目標(biāo),就沒有方向和重點(diǎn)!

    -第二核心操作:營銷人員永遠(yuǎn)不會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)希望的事,只會(huì)做你檢查和監(jiān)督的活!

    -第三核心操作:營銷領(lǐng)導(dǎo)想要什么,你就檢查什么,你就激勵(lì)什么!


    課程標(biāo)簽:市場(chǎng)營銷、營銷策劃

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