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生產流程 | 薪酬管理 | 績效考核

  • 擅長領域：
  • 主講課程：
    授課風格： 化繁為簡　　化簡為易　　化易成趣 貼近實際　　深入淺出　　通俗易懂 案例豐富　　解決難題　　現學現用 擅長管理領域 精益生產管理、TOC管理、質量管理、供應鏈管理等 主講課程 【精益生產管理系列精品課程】 《精益生產——效率與品質》《6S與現場管理》《生產價值流分析與改善》《全員設備管理TPM》 《TOC管理……
  • 邀請費用：
    24000元/天（參考價格）
績效管理實操培訓課程大綱

2020-01-17 更新 897次瀏覽

在線咨詢
  • 所屬領域
    人力資源 > 績效管理
  • 適合行業
    銀行證券行業 酒店餐飲行業 建筑地產行業 通信行業 其他
  • 課程背景
  • 課程目標
    針對企業實際問題、提供實用且多樣化的績效輔導方案；真正讓績效考核達到激勵人才和對接公司目標的目的；
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    人力資源管理從業人員
  • 課程大綱

    一、設定績效目標：

    1、戰略目標分析

    2、績效目標規劃

    二、確定考核形式

    1、確定考核對象

    2、確定職類考核方式

    3、確定職層考核方式

    4、確定考核周期

    5、確定考核內容

    三、構建指標詞典

    1、戰略地圖設定

    2、魚骨圖法設定部門目標

    3、目標指標化

    4、定義篩選指標

    5、形成指標詞典

    四、設計考核表格

    1、設計中高層績效考核表

    2、設計基層績效考核表

    3、績效考核的匯總及記錄

    五、績效結果應用

    1、績效結果與薪酬等級結合

    2、績效結果與培訓結合

    3、績效結果與崗位調到結合


    課程標簽：人力資源,績效管理

需求提交

  • 您可以在這里提交您的培訓需求：

  • 您的企業想培訓什么課題？有多少人參加？培訓人員層次？

    提交培訓需求后我們會和您取得聯系，為您提供最適合您的培訓課程方案！


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