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營銷與管理

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    1.《隊伍管控力—營銷團隊絕對管控與高效執行》 2.《高端服務禮儀》 3.《TTT一期:培訓師基礎技能訓練》 4.《TTT二期:培訓風格塑造與培訓師魅力的展示》 5.《聯合營銷》 6.《店長力》 7.《終端動銷力》
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
隊伍管控力—營銷隊伍絕對管控與高效執行

2019-06-20 更新 463次瀏覽

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  • 所屬領域
    通用管理 > 執行力
  • 適合行業
    生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 教育培訓行業 其他
  • 課程背景
  • 課程目標
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    1、管控目標 1).什么是執行 2).什么是執行力 3).什么是團隊效率 4).團隊效率四要素與管控目標 2、選人能力 1).為什么傳統的招聘方法運用在營銷工作中會表現出極大的不適應性 2).如何吸引更多的人“愛”我們 3).選人“三原則” 4).在事業開創期與發展期分別遵循什么選人標準 3、用人能力 1).性崗匹配—幸福感: 精確識別員工的性格曲線 根據性格曲線安排最適合的崗位 2).常葆激情—神圣感: “階段—貢獻”曲線圖 延長激情期,克服疲憊期 4、激勵能力: 1).清晰原則 2).差距原則 3).及時原則 5、訓練能力 1).生態訓練體系的建立 2).通過訓練體系,留下優秀人員的優秀思想與技能 6、管理能力 1).如何通過“下屬”完成工作 2).如何做到“制度管理”與“文化影響”相結合 3).如何培養團隊中的正能量,杜絕負能量萌生與擴散 7、回顧
  • 課程大綱

    1、管控目標
    1).什么是執行
    2).什么是執行力
    3).什么是團隊效率
    4).團隊效率四要素與管控目標
    2、選人能力
    1).為什么傳統的招聘方法運用在營銷工作中會表現出極大的不適應性
    2).如何吸引更多的人“愛”我們
    3).選人“三原則”
    4).在事業開創期與發展期分別遵循什么選人標準
    3、用人能力
    1).性崗匹配—幸福感:
    精確識別員工的性格曲線
    根據性格曲線安排最適合的崗位
    2).常葆激情—神圣感:
    “階段—貢獻”曲線圖
    延長激情期,克服疲憊期
    4、激勵能力:
    1).清晰原則
    2).差距原則
    3).及時原則
    5、訓練能力
    1).生態訓練體系的建立
    2).通過訓練體系,留下優秀人員的優秀思想與技能
    6、管理能力
    1).如何通過“下屬”完成工作
    2).如何做到“制度管理”與“文化影響”相結合
    3).如何培養團隊中的正能量,杜絕負能量萌生與擴散
    7、回顧

    課程標簽:保健 | 整形美容 | 醫療 | 教育

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