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營(yíng)銷與管理

  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    1.《隊(duì)伍管控力—營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)絕對(duì)管控與高效執(zhí)行》 2.《高端服務(wù)禮儀》 3.《TTT一期:培訓(xùn)師基礎(chǔ)技能訓(xùn)練》 4.《TTT二期:培訓(xùn)風(fēng)格塑造與培訓(xùn)師魅力的展示》 5.《聯(lián)合營(yíng)銷》 6.《店長(zhǎng)力》 7.《終端動(dòng)銷力》
  • 邀請(qǐng)費(fèi)用:
    0元/天(參考價(jià)格)
終端動(dòng)銷力培訓(xùn)課程大綱

2019-06-20 更新 514次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    通用管理 > 管理技能
  • 適合行業(yè)
    生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 其他
  • 課程背景
    本課程能解決的是:在沒有強(qiáng)大外力(處方拉動(dòng)、廣告拉動(dòng))拉動(dòng)下如何讓藥店內(nèi)部產(chǎn)生一股生生不息的動(dòng)力推動(dòng)產(chǎn)品銷量實(shí)現(xiàn)質(zhì)的增長(zhǎng)。
  • 課程目標(biāo)
    1、掌握市場(chǎng)區(qū)隔技術(shù),從而精準(zhǔn)找到目標(biāo)客戶; 2、掌握OTC銷量動(dòng)力圖,從而精確找到制約銷量增長(zhǎng)的關(guān)鍵問題; 3、掌握終端客戶開發(fā)、維護(hù)及上量的“上推下拉”系統(tǒng),快速開發(fā)目標(biāo)客戶,與之建立戰(zhàn)略合作平臺(tái),并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)品種快速上量,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。
  • 課程時(shí)長(zhǎng)
    兩天
  • 適合對(duì)象
    OTC工業(yè)企業(yè)、OTC營(yíng)銷推廣型企業(yè)的市場(chǎng)、銷售人員
  • 課程大綱

    1、覆蓋形式:根據(jù)產(chǎn)品的銷售動(dòng)力來源確定覆蓋形式
    2、市場(chǎng)區(qū)隔:不同覆蓋形式下的目標(biāo)終端選擇
    3、OTC銷量動(dòng)力圖:重新定義“會(huì)推與“愿推”,通過此圖精準(zhǔn)找到制約銷量增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)
    4、終端動(dòng)銷力公式(終端動(dòng)銷力=上推力+下拉力)解析;(為什么優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品沒有產(chǎn)生相應(yīng)的銷量?為什么目標(biāo)品種列入首推后銷量依然不能突破?)
    5、上推力的兩種表現(xiàn)形式(達(dá)成其中一種即視為上推力形成,即談判目標(biāo))
    6、上推力的實(shí)現(xiàn)(談判要點(diǎn)解析,即談什么)
    1).品種利潤(rùn):通常與連鎖談判時(shí),介紹完品種和方案后便進(jìn)入價(jià)格與政策的博弈階段,結(jié)果往往由于“空間太小、價(jià)格太高、政策不足”而限入僵局,即便勉強(qiáng)達(dá)成協(xié)議,也由于余留政策不足而無法進(jìn)行其他動(dòng)銷工作,導(dǎo)致銷量不能突破。那么如何談判才能解決此問題呢?本節(jié)將結(jié)合連鎖思維以案例形式剖析談判的三大要點(diǎn)。
    2).平臺(tái)利益:本節(jié)解析如何結(jié)合連鎖利益點(diǎn)設(shè)計(jì)利益模式,以增加與客戶的合作粘度,保證協(xié)議量按進(jìn)度實(shí)現(xiàn)。
    7、上推力形成的標(biāo)志—“戰(zhàn)略合作啟動(dòng)會(huì)”的意義與流程
    8、大量案例解析工業(yè)企業(yè)OTC營(yíng)銷突破的路徑
    9、下拉力的實(shí)現(xiàn)—?jiǎng)討B(tài)下拉
    1).產(chǎn)品研討會(huì)的意義、流程、關(guān)鍵話術(shù)、召開頻率及內(nèi)容
    2).店內(nèi)會(huì)的意義、流程、關(guān)鍵點(diǎn)
    3).銷售競(jìng)賽:
    單品PK賽的設(shè)計(jì)、開展及后期跟蹤
    關(guān)聯(lián)度競(jìng)賽(目前一部分連鎖認(rèn)為單品PK傷客而取消單品PK賽,不允許建群曬單,在這種環(huán)境下應(yīng)如何開展關(guān)聯(lián)度競(jìng)賽)
    10、下拉力的實(shí)現(xiàn)—靜態(tài)下拉(五種與連鎖需求相對(duì)接且能有效提升銷量的陳列術(shù))
    1).關(guān)聯(lián)陳列術(shù)
    2).POP陳列術(shù)
    3).專題陳列術(shù)
    4).療程陳列術(shù)
    5).收銀臺(tái)陳列術(shù)
    11、終端動(dòng)銷力模型圖

    課程標(biāo)簽:保健 | 整形美容 | 醫(yī)療 | 教育

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