鐵牛哥，網(wǎng)絡營銷講師，2012年開始為企業(yè)提供網(wǎng)絡營銷策劃服務，迄今以為超過200多家企業(yè)提供了務實的網(wǎng)絡營銷策劃服務。服務的行業(yè)超過40多中，既有大型的上市公司及行業(yè)龍頭企業(yè)，也有剛剛創(chuàng)業(yè)的小微企業(yè)，
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鐵牛哥，網(wǎng)絡營銷講師，2012年開始為企業(yè)提供網(wǎng)絡營銷策劃服務，迄今以為超過200多家企業(yè)提供了務實的網(wǎng)絡營銷策劃服務。服務的行業(yè)超過40多中，既有大型的上市公司及行業(yè)龍頭企業(yè)，也有剛剛創(chuàng)業(yè)的小微企業(yè)，深受廣大企業(yè)家好評，如果你有業(yè)務合作，歡迎前來咨詢，咨詢電話：185-7537-9915，QQ：309414572。
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身為秘書卻總是混淆工作安排，并且不能在截止日期前完成任務。特里薩:在過去的兩個月里，你和我就你的工作績效問題進行了討論。我們明確地討論了要提高你的組織性技能和在截止日期之前完成我所規(guī)定的任務的能力。我同時也要提醒你，你缺乏后續(xù)行動的行為已經(jīng)弄亂了我的會議日程安排，并且阻礙我及時歸還電話。另外，我不得不跟隨著你出席很多場合以確保你能完成工作。在三個不同的場合，你都犯了嚴重的工作錯誤，并且沒有告知我。……
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曾經(jīng)有這樣一則故事：戰(zhàn)國時期，秦國大舉進攻趙國，趙國不得已向齊國求救，齊國卻要趙太后的小兒子長安君到齊國為人質(zhì)，才肯出兵，但趙太后溺愛長安君，不肯答應。于是左師觸龍就勸她：長安君現(xiàn)在俸祿豐厚卻沒有功績，那待您百年之后，他又該靠什么在趙國站住腳呢？從這個故事就能看出，父母疼愛孩子從古至今都是亙古不變的話題，很多父母因為疼愛孩子，常常會看到當下的情況，不想要孩子因為當下吃虧，但是真實地說，父母疼愛孩子……
在日本，直接郵購的增長面臨著幾個主要的挑戰(zhàn)。其中包括極高的郵費（郵寄一封國內(nèi)頭等信件需80日元，是美國的4倍；從美國或中國香港到日本的航空信只有50日元；日本市場營銷人員從美國發(fā)送直接郵件到日本家庭，比從日本發(fā)送還便宜，但是日本政府認為日本公司從其他國家向日本郵寄此類資料是非法的），限制性郵寄規(guī)定（日本已區(qū)分開個人信件和廣告之間的區(qū)別；"企業(yè)經(jīng)理"或"戶主"……
希爾頓國際酒店在東京打出了它"WaNoKutsurogi"的服務品牌，它翻譯過來的意思是"舒適與服務：日本之路"，它包括提供各種各樣不同的特色服務項目和營造各種令人適意的環(huán)境。比如在店內(nèi)設置"東方餐館"和"綠茶品飲"等服務，目標是吸引商務和休閑旅行者。有研究表明日本游客對酒店最重要的要求是:要有安全感和舒適感，要能夠最……
有清晰跡象表明，對于環(huán)境的考慮開始逐漸影響美國公司在國際上的投資決策。典型的一個例子便是東歐所謂的生態(tài)災難。前東德的萊比錫的問題在某種程度上給人們提供了最好的反面教育例子，它向人們表明事實上不存在所謂什么"人類永遠的天堂之地"。可怕的空氣污染已使得洛杉磯變得與上述地區(qū)極其類似，死寂的河流比之那兒的Cuyahoga河，情況更為糟糕。進行條帶式礦山開發(fā)地帶的坑坑洼洼已提供了足夠的證……
團隊將個體利益和整體利益結(jié)合起來，實現(xiàn)整體的最高效率的運轉(zhuǎn)。依靠團隊推進，促進企業(yè)各項工作的順利發(fā)展。也成為很多企業(yè)的戰(zhàn)略。1、團隊的概念及特征團隊是為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。也就是說，團隊是由一些具有共同信念的人為達到共同目的而組織起來的，各成員通過溝通與交流保持目標、方法、手段的高度一致，從而能夠充分發(fā)揮各成員的主觀能動性，運用集體智慧將整個團隊的人力、物力、財力集中……
管理者不好當，作為一名中層管理者也不是那么好做。有位中層管理寫出的一篇文章，盡述他的苦衷：開始是以出色的銷售業(yè)績進入現(xiàn)在的這家公司，透亮錢的工作也很出色，當我晉升到了中層管理的時候，就一直在這個位置上沒有動，雖然團隊也被帶出了很好的績效，我卻認為再也沒有多大的晉升空間。我有另個選擇：接受現(xiàn)實，既然上層沒有空間，就繼續(xù)呆在自己的位子上。離開這家我很喜歡為之工作的公司，到其他公司尋求晉升的通道。解答：……
當我們面試的時候，一般情況下是會遇到你的頂頭上司的。一面的時候基本上是HR把關，等到二面的時候，基本上就會是你的頂頭上司進行選人。這個時候，不光是你的上司選擇你，你也要學會選擇你的上司。如果是面試的時候就出現(xiàn)一定的觀點分歧，要衡量在以后的工作中是否可以接受，如果不能接受的話，還是趁早換一個環(huán)境。因為有時候你的職業(yè)生涯，有一部分是需要你的上司給你開路的。頂頭上司的類型可以分以下為幾類：第一類：個人能……
傳統(tǒng)觀念認為道德是一種自我犧牲，僅僅只是意味著“應該如何“和“不應該如何“的各種教條式的規(guī)定，造成了人們將道德看作是“不食人間煙火“的虛名，是與自身關系不大甚至于有利益沖突的宣傳說教。其實真正的道德既是利他也是利己的，既是—種社會需要，也是一種個體需求；道德關乎整個社會，德行與每個人都息息相關。道德通過互利實現(xiàn)社會整體利益最大化。利益最大化，是道德調(diào)整利益關系的根本標準，道德通過調(diào)整人們的利益關系……
銷售的天性是“聞單而動“，面對客戶，面對銷售機會，大部分銷售的反應都是：再艱難都要拿下，一個都不能少！從百度搜索到的銷售勵志名言，不乏這樣的名句：1銷售是從被別人拒絕開始的。2抱怨競爭加劇，其實是在責怪自己沒有太多創(chuàng)意。3含淚播種的人—定能含笑收獲。4忍別人所不能忍的痛，吃別人所不能吃的苦，是為了收獲得不到的收獲。5怕苦的人苦一輩子，不怕苦的人苦一陣子。6世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。7……
應該說，到目前為止，”執(zhí)行”詞直沒有個清晰、統(tǒng)的定義，”執(zhí)行”在每個人心目中的理解、認識還存在著相當大的差異。在中國最早大規(guī)模地談到“執(zhí)行”問題，是在司法領域。而在經(jīng)濟管理學科中的“執(zhí)行“詞則主要是從國外翻譯、引進的概念，其對應的英文為“Execute”。它主要有兩種含義：第種臺義指的是完成計劃?？梢哉f，此時的”執(zhí)行”是與”計劃”、”目標”相對應的。這在某種意義上是個狹義的解釋。而另種含義是指如何……
國內(nèi)外專家學者對績效管理有不同認識，可謂仁者見仁，智者見智。下面列舉一些主要觀點：績效管理是指管理者用來確保員工的工作活動和工作產(chǎn)出與組織的目標保持一致的手段及過程?？冃Ч芾硎且环N提高組織員工的績效和開發(fā)團隊、個體的潛能，使組織不斷獲得成功的管理思想和具有戰(zhàn)略意義的、整合的管理方法。績效管理是指通過對企業(yè)戰(zhàn)略的建立，目標分解，績效評價，并將績效成績用于企業(yè)日常管理舌動中，以激勵員工業(yè)績持續(xù)改進并最……
“人際關系也是一個生產(chǎn)力”，這在當今社會已經(jīng)成為人們的一種共識。人際關系好，心情自然舒暢，工作起來可能起到事半功倍的作用。職場是一個圈，在這個圈子里的人都會面對不同層面的人，良好的職場人際關系自然就成了職場生存的保障。而處理職場人際關系并不是一件簡單的事情，經(jīng)過我多年的職場經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，總結(jié)了一套職場人際關系核心要訣，簡單說就是12個字：真誠、尊重、包容、互助、換位思考。真誠：真誠出自《漢武帝內(nèi)……
產(chǎn)品開發(fā)出來以后，并不是萬事大吉了。剛剛開發(fā)的新產(chǎn)品，就像—棵小樹苗，還要進行培土、施肥、澆灌、修剪等呵護，才能長成蒼天大樹；否則，任其自然成長，不管不顧，即使是一棵品種優(yōu)良的樹苗，也可能因大風、缺水、陽光等問題而夭折或因沒有園丁的修剪而沒能成材。所以對現(xiàn)有產(chǎn)品需要進行系統(tǒng)分析，根據(jù)其成長階段、市場吸引力、競爭地位等進行產(chǎn)品戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略角色規(guī)劃等，即公司需要對現(xiàn)有產(chǎn)品進行系統(tǒng)的戰(zhàn)略……
十幾年前，馬云是一個魔鬼，誰也沒想到今天的阿里，已經(jīng)成為世界上僅次于谷歌、市值第二的互聯(lián)網(wǎng)公司，從農(nóng)業(yè)時代到工業(yè)時代，互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，是否標志著工業(yè)化時代的生產(chǎn)方式下行趨勢已經(jīng)開始? 中國是一個制造業(yè)大國，沒有世界名牌，說白了，算不上強國。制造業(yè)創(chuàng)造的紅利助推中國經(jīng)濟的高歌猛進，當勞動力、環(huán)境問題、生產(chǎn)資料等諸多要素發(fā)生驚天逆轉(zhuǎn)，傳統(tǒng)實體哀鴻遍野，前途渺茫，因此，這兩年……
公共危機的產(chǎn)生既可能是因為“天災“，也可能是因為“人禍“，還有可能是兩種因素的混合所導致。雖然不同類型的公共危機事件的表征、影響程度或范圍或許會有很大差別，我們?nèi)匀豢梢园压参C的共性特征做如下概括。 一是危機形成的突發(fā)性。這是公共危機的形成具有具有很大的隱蔽性和偶然性，它往往是在人們沒有任何思想準備的情勢下出乎意料地出現(xiàn)。換言之，這樣的突發(fā)性體現(xiàn)為，由于公共危機發(fā)生的時……
