出現(xiàn)這一類問題的課程，大多集中在技術類或者專業(yè)性較強的培訓項目中。尤其是培訓師本人對所主講課程的領域有著較為扎實的功底或者較為深厚的專業(yè)造詣旨的情況下，專業(yè)至（指培訓師本人無視或者忽略學員是否具有基礎的專業(yè)背景，對課程內容的理解和把握僅僅停留在自身專業(yè)水平的角度，甚至思考的源點和內容展開的方式，也總是局限在自己所屬專業(yè)領域。）幾乎成了這類培訓師的“本能”反應，似乎除此之外，別無路徑。……
我們可以把從上古時代一直到18世紀的中國哲學，叫做“中國古典哲學“。在中國古典哲學里，是否有人格觀念？如果有，其價值如何？對這些問題都應有明確的認識。這是對中華民族的精神生活的反思。中華民族的精神生活中有人的自覺嗎？或是根本沒有達到人的自我認識？現(xiàn)在我們面臨的一個大問題是民族的振興、發(fā)展，那么，民族的精神生活傳統(tǒng)中是否具有向前發(fā)展的內在基礎，還是……
以前聽過這樣一種說法：“臉是每個人對外的一張名片”，誠然，對于愛美的人來說，臉是至關重要的，但是其實臉不僅僅愛美人士的標碼，更是一個人風水的寫照。一個人的臉部往往是這個人的日常寫照，很多時候，我們其實是可以從臉部看出來這個人的性格特征的。聽過這樣一段話：“性格寫在唇邊，幸福露在眼角；站姿看出才華氣度，步態(tài)可見自我認知；表情里有近來心境，眉宇間是過往歲月。”你的風水，其實都寫在臉上。01愛笑的人，運……
銷售資料高水準的制作，打破了大連陳舊的銷售模式。對大連的樓市形成了一定的影響，但這還不足以引起人們的關注。依照專家統(tǒng)計結果，大約有95％的銷售最終是在項目現(xiàn)場發(fā)生的，售樓環(huán)境已日益體現(xiàn)出其重要性。售樓部作為售樓環(huán)境的一個核心部分，在常規(guī)功能設計上的一般要求是寬敞明亮，氣派典雅，功能明確。售樓部一般至少需要幾個功能區(qū)分：接待區(qū)、洽談區(qū)、模型展示區(qū)、休息區(qū)等。所以，售樓都內必不可少的擺設大致有接待臺、……
國學，從廣泛的意思上講，是一個國家?guī)浊炅鱾飨螺叺奈幕瘋鹘y(tǒng).世界上任何一個人，從出生的那一刻起，就生活在文化傳統(tǒng)中，生活在所在社會潛移默化形成的風俗、精神.氣質、思維方式中，仿佛一矗小魚生存在水中，是須奧不能分離的.所以說.從這個角度看，國學并不是中國獨有的，例如日本的茶道、武士道，韓國的特殊飲食等，都是其國學的一部分.而當"國學"特指中國國學之時.官就有了它獨特且深刻的含義.……
一個有趣的跨文化旅游示例是將印度開發(fā)為美國游客的市場。印度和美國之間的文化差異解釋了該開發(fā)、宣傳活動效果很差的原因，因為印度和美國在以下兩個方面的文化觀念存在相當大的差異：個人主義和權力。美國的個人主義要求所有的宣傳活動應直接面向每一個美國游客，所宣傳的信息必須針對個人，并與個人有關，同時表示友好和隨意。潛在的美國游客需要相信他將有足夠的自由時間放松休息或探險，充足的采購時間，以及適合個人活動的靈……
歐洲的商品交易會為美國出口商開發(fā)同東歐的聯(lián)系提供了極好的機會。科隆商品交易會（Colognetradefairs)總共吸引了來自100個國家的28000個參展者及來自150個國家的180萬買家。參加商品交易會是測試歐洲市場潛力的最佳方法之一，這或許也是美國出口商的歐洲營銷計劃中最重要的一個步驟。世界上規(guī)模最大的20個商品交易會中有10個在德國。漢諾威，作為舉辦CEBIT(信息技術)交易會和工業(yè)產品……
在這個世界上，唯一不可阻擋的是時間，它像一把利刃，無聲地切開了堅和柔軟的一切，恒定地向前推進著，沒有任何東西能夠使它的行進產生絲毫顛簸，它卻改變著一切。【一】在最近的一年的職業(yè)規(guī)劃觀察過程中，我明顯地感覺到35歲以上人群對于職業(yè)生涯規(guī)劃需求的迫切性。也正是從這些案例中，我們得以清晰地洞察到，時間點的把握對于一個人的成長如何起著決定性的作用。在我遇到的客戶中，往往是兩類較為極端的案例：一類是已經做到……
管理期望：確定合同并非銷售的結束，而是一個開始，就像結婚一樣，領結婚證不是愛情的結束，而是新生活的開始，簽訂合同之后我們還需要提供滿意服務，確保回收賬款。鞏固滿意度，保留客戶，并以這個客戶為壁壘，進行轉介紹銷售。銷售的結束標志是百分之百賬款的回收，如果客戶滿意，才會支付剩余款項，繼續(xù)采購，否則客戶不僅拒絕付款，還將導致客戶流失。滿意度并非取決于產品和服務本身，而取決于客戶對產品和服務的期望值，然而……
良好的企業(yè)信譽量第四萬物流運作的重要基礎.企業(yè)的信誓不僅涉且企業(yè)的相互信任，還包括企業(yè)的合作精神。第四萬物流運作成功擁需要在很多環(huán)節(jié)實現(xiàn)不同企業(yè)的較好合作和信任.首先是第四方物流服務商與客戶之間的合作，第四方物流量有良好的信譽，客戶也就不會輕昂地與之盛訂合同，即使簽訂劇后也銀可幢導敖合作流產。同樣，客戶的情譽不離，很難進行合作，那么服務商操作起來也困難重重。其次，既然服務商提供的是羞于供應鏈的革統(tǒng)……
伊利集團對物流工作的重視，體現(xiàn)在人為資'JI，保"和組織架構的主獸兩個方面。首先，該公司對人才流失控制得非常好。伊利集團嶺了給予工作人員法定的福利外，還提供額外的具有競爭力的福利待遇.同時，伊利集團還為員工提供雙軌'升機會，克分調動員工的滯'但，從而成為企業(yè)直展的助推罄。其次，伊利集團一直保持著環(huán)纜、組織和戰(zhàn)略的動態(tài)適應，以實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)監(jiān)展.正如物流形式的不斷變……
前兩天和一位心理咨詢的朋友聊天，她和我分享了一個心理法則“普瑞馬法則”說是能改變惰性的辦法。這個法則是經過科學數(shù)據分析和真人實驗得出的結論?；厝ノ覈L試了一周，覺得有點效果，今天就拿出來和大家分享，或許對于懶惰的你剛剛好用。“普瑞馬法則”的原理是：以心理學操作性反射的原則為基礎，對于人類的行為方式進行觀察后，心理學家提出這樣一種改進方式，以糾正惰性生活方式，并由這種惰性生活方式的結束而帶來整個人生的……
供應鏈管理是從系統(tǒng)觀點也盎，通過對從原料、半成品和成品的生產、供應、銷售直到暈終消費者的整個過程中物流、賈金施和信且璋的協(xié)調來滿足圃客的需要，山提高供應鏈運作效率，降低供應鏈成本。供應幢信息管理正是時供應鏈中各種信息的集成管理，是供應鏈管理的基礎.官能夠把企業(yè)內部生產運作與管理決策行為的各種信且與外部的圃客得求情且、供應離信且、第三方物流信息等進行有磯的簽合與抽調，實現(xiàn)信息的事時傳遞與共事，從而有……
電子數(shù)據處理系班電子數(shù)據處理系統(tǒng)的特點是通過電子計算機的硬件和軟件的監(jiān)展，實現(xiàn)數(shù)據處理的自動化和程序化.其目的是提高傲據處理的速度和精確匪.按照散據的輯合處理程度，電于斂據扯理革輯衛(wèi)蠱歷了單項世據處理階瞿(20世紀50年代中期i1J60年代中期)和蠕合曼史據處理階段(20世組60年代中期到70年代韌期).單項斂據處理階段，主要是應用計算且實現(xiàn)某個單項處理的手工操作如工暨計算、報表輯計打印等，這個階……
有利于下降施工成本和項目危險。因為BOT項意圖特殊性，總承攬方具有一段時刻的運營收益權利。因而總承攬方有必要進步技術和管理水平，優(yōu)化工程配置來下降工程造價縮短工程建造時刻，延伸運營期間取得更多獲利。一起在BOT項目中資金的供應由多方投資方承當，從而下降了業(yè)主和承攬方雙方的危險，完結了危險的最小化。有利于總承攬方取得繼續(xù)、安穩(wěn)的收益。在其它建造形式中，承攬方只擔任項意圖建造，并不具有運營期間收益獲利……
當一個企業(yè)的股票不正常或者往下跌時，企業(yè)的管理者CEO和股東都會有很大的壓力，董事會就會要求管理者們作出調整，這就要看他們的溝通能力了，作為企業(yè)中的管理者溝通是一個前提。怎么溝通?專家提出，要進行透明化溝通，就是最大限度地把公司的發(fā)展戰(zhàn)略、重大決策、組織架構等真實情況及時跟董事會和股東匯報，以獲得理解和支持。當然，透明化溝通的前提是要保證決策的正確性。做為一個公司的管理層，你是為投資者打工的，投資……
1、不要諸事都和同事比，因為功夫不在表面上比你晚進的人升職了，專業(yè)比你差的升職了，可能連平時在大家面前經常吐槽領導的人都升職了。或許你經常感覺所有人都比你幸運，但你又不知道他們到底如何獲得領導青睞的，實際上，所有人的晉升都包含著領導深刻的用意，只是通常他們不會在辦公室里顯山露水，就像學習一樣，真正能升職的原因，還是在下班后你所不了解的那些幕后時間里。2、加班是門藝術雖然現(xiàn)在很多人Diss加班文化，……
優(yōu)秀員工是每個企業(yè)招聘時候最愿意拋出橄欖枝的人。也是企業(yè)發(fā)展不可或缺的中堅力量。作為一名優(yōu)秀的員工，除了工作能力和高智商意外，一些良好的工作習慣可以讓我們在工作中更好的發(fā)揮潛能，可以讓你成為更好的自己。以下這些優(yōu)秀員工應具備的習慣，快來看看你有幾個？01、對重要文件進行備份具體表現(xiàn)在：做好文件分類；善用工具，保存文件。優(yōu)秀的員工會更注重細節(jié)。當領導需要一份材料時，普通員工往往不知放到哪里，找也找不……
“相信”，一個簡簡單單的詞語，中間卻蘊含著諸多的心路歷程，身處社會這個大環(huán)境中，越來越多的人都會有一種感受，越來越不敢相信別人，更有甚者可能連自己都不相信。曾經榮唐中國富豪榜第一位的盛大網絡總裁陳天橋說:“信任是成本最低的管理方式”,比方說一個員工報銷車票,如果我不信任他,我就要找會計審核。但是如果我信任他的話,我就立刻給他報銷,他就可以去干更多的活,效率更美國的一家大公司召開了一次緊急會議,之所……
進行綠色營銷的公司，不僅提高消費者對他們的認可程度，同時也節(jié)約了成本。麥當勞通過使用由可回收利用材料制成的包裝物使它產生的環(huán)境污染物減少了60%，他們"種植一棵樹"的活動日被其它快餐店紛紛效仿?，F(xiàn)在，所有麥當勞快餐店中使用的餐巾與盤子襯墊都是用可回收利用的紙制成的，一次性的飲料杯子，甚至包括其總部使用的文具用品都是如此。通過使其飲料吸管減輕20%的重量，麥當勞每年便少制造數(shù)百萬……
好東西，不需要解釋，寫給工作在品牌終端的銷售伙伴們!一位香奈兒(CHANEL)的銷售顧問一年銷售業(yè)績9000萬人民幣，個人銷售提成900萬。她是如何達成這樣的業(yè)績的呢?很多人會認為是因為品牌的因素，實際上這樣的業(yè)績來源于她本身努力營銷的結果。銷售顧問雖然是一種服務工作，而且背后繁雜的事情也多，仍然需要保持笑容，最大限度的滿足顧客的需要。什么是真正的“讓顧客滿意”，只有我們奮斗在營銷一線的銷售顧問才……
當一個領導容易，但是如果是想要做一個優(yōu)秀的領導是不容易的。我們不難發(fā)現(xiàn)，不管企業(yè)的規(guī)模如何，領導總是有很多。但是被人喜歡、稱頌的領導卻不多。一個優(yōu)秀的領導，穩(wěn)健的心態(tài)和良好的人格魅力是不可或缺的，而人格魅力是個人修養(yǎng)的一個綜合體現(xiàn)。那么什么樣的人格魅力才能稱之為優(yōu)秀的領導呢？今天我們就具體的說一下：1、沉著冷靜面對突發(fā)事件，作為高層領導應當鎮(zhèn)定自若，處變不驚，沉著冷靜的快速做出對策；面對下屬犯下的……
“活到老，學到老”是很多人常常掛在嘴邊的名言警句，學習充斥在我們生活中的方方面面，可能來自書本知識，可能來自師長同學，更可能來自陌生人。而作為一個職場人，企業(yè)正是我們學習的平臺，一個企業(yè)由許多不同性格，不同背景，不同學識的人共同組成，每個人都有自己的閃光點，在企業(yè)這個大平臺上，我們每一個人可以學習到職場生存的基本法則，可以向老板學習，向同事學習，更可以向競爭對手學習。作為一個大集體，企業(yè)給每一個員……
手機已經演變成為我們生活的必需品，當某一個時刻我們的手機不在手里的時候，我們著急的心情無以描述，甚至比丟錢更讓人著急。但同時，很多人也提出了，手機是影響我們工作專注力的首要因素?？雌饋硐袷呛苡械览?，但是影響我們專注力的真的是我們的手機嗎？還是因為我們的自制力問題，而讓手機背了鍋呢？今天給出5個方法，可以有效的避免因為手機而導致專注力分散的問題：1、列出非必要清單。我們時常會出現(xiàn)這樣一種情況，在寫文……
新培訓的雇員沒能記筆記而且認為自己都懂了，實際上她沒懂。無論何時她的上司坐在她身邊指導她或是觀察她的工作，她都會很緊張。而且她花費好長時間向她的同事求助，因此打擾了他們的工作。上司讓這個雇員"重新培訓"她自己。馬智:你知道的，在2010年5月1日，KRLG的顧問重新改組了我們部門的結構和工作程序，以更好地滿足醫(yī)院的需要。那時，你的職位從專門負責醫(yī)療保險跟進轉到成了一個多面手。即……
隨著績效管理體系的完善，也可以邀請外界考績專家或;顧問對員工績效進行考評，還可以進行電腦系統(tǒng)考評和360.度績效考評。外界考績專家或!最問在績效考評方面有扎實的理論'基礎和豐富血的經驗，在組織里也沒有任何人際關系的糾葛y能夠解除囚績效考φ評帶來的人際矛盾，而且考核結構更加客觀公正。這種考核方式的@缺點在于成本較高，而且考核主體可能對被考核組織所涉及的專業(yè)比較陌生。電腦系統(tǒng)合考評是指用電腦監(jiān)……
績效溝通的最終目的在于提高績效。對管理者而·言，持續(xù)的績 效溝通能夠幫助他們更多地了解員工的工作信息，更好地輔導下屬的工作;對員工而言，F(xiàn)績效溝通可以使員.工了解到自己的工作情況，解決工作中遇到的困難;更好地改進工作。 績效溝通的方式可大致分為正式溝通和非正式.溝通兩大類。正式溝通是由組織的管理制度規(guī)定下來的各種定期進行的溝通形式， 包括書面報告、管理者和員工的定期會面.、管理者參與的各種會議等?！?/p>
很少出現(xiàn)在媒體，低調謙虛，但是她的業(yè)績卻很少有很不知道，有著十年基金從業(yè)經驗，五年基金管理經驗，歷經A股牛熊轉換，劉霄漢卻仍謙虛地稱自己是投資班里的小學生，未來還需要不斷學習。“我喜歡這個工作，也傾全力投入。即使工作多年，但每一天仍然是新鮮的一天，我在投資的過程中不斷學習新知識，了解新技術，關注新商業(yè)模式，我喜歡這種狀態(tài)”，劉霄漢表示。Wind數(shù)據顯示，截至2015年5月13日，她曾執(zhí)掌的產品過去……
對職前測試，求職者必知如下：1.對職前測試而言高級職位也不能幸免。實際上，你在公司應聘的職位越高，人們對你的人格特性所進行的評價就越多。2.控制自己的抵觸意識。“如果你表現(xiàn)的很不開心，這將會影響你求職成功的幾率。”沃福說，“對求職者而言，抱怨會降低招聘人員對他對工作整體的態(tài)度，對壓力的忍耐力以及對將來工作的開放度的認識。”3.職前測試對你將來要從事的職業(yè)也會產生有益的影響。有個參加過測試的人說：“……
