發脾氣這件事，是每一個人都可能經歷過的，無論發脾氣是由你發出，還是由你承受，亦或者由你目睹，發脾氣這件事成為了很多人發泄情緒最直接也最便捷的方式。但是從現實生活來看，發脾氣對于不同的人來說，選擇的方式是不一樣的，有的人發脾氣的時候可能默不作聲，有的人可能選擇大發雷霆，也有的人可能選擇一笑而過。以前看到過一個很火的帖子，就是討論關于高情商的人發脾氣的方式。情商主要是指人在情緒、意志、耐受、挫折等方面……
文|廖老思（專注于親子溝通，有該文原創版權，歡迎轉發收藏）俗話說“爛泥扶不上墻”，就是形容一個人，自己沒有改變的意愿，或者對自己沒有信心，別人再怎么幫他也沒有用；同樣的道理，我們經常要求孩子好好學習，力爭上游，特別是對于基礎較差，成績不太理想的孩子來說，我們父母更是心急如焚，無比焦慮，甚至不自覺的把孩子的學習當成了自己的事，把孩子考試的分數，當成了自己情緒的晴雨表，就像古人說的：“皇帝不急太監急”……
在這個惠風和暢，萬物并秀的季節，成立于2014年6月18日的鼎興咨詢，將迎來它5歲的生日！創立以來，鼎興咨詢始終秉承著”助力企業發展，實現經營價值“的理念，深得客戶青睞，5年光陰，猶如白駒過隙，5年堅守，我們始終如一。談到鼎興咨詢，不得不說的便是創始人——齊耀老師。01齊耀老師中國百強講師；青年創業導師；企業高級咨詢顧問；企業運營管理專家；中國管理科學研究院人才戰略研究所專家委員；西安鼎興企業管理……
昨天在朋友圈分享了一句話：“學會給予存在感，有效的管理就開始了”。陸續有幾個朋友通過微信私聊了這個話題，深入探討了“存在感”對于團隊員工的重要性。今天我把這個實用技巧進行剖析整理，再發享給各位“小主”們。
這是被數百家企業、近萬名學員驗證后近100%好評的職業化必修課： l 員工自驅加速職場突破和發展必修的一堂實用干貨課； l 了解員工，管理者實現高效團隊管理必修的培訓課； l 實現員工由內而外高效自驅管理的“最接地氣”的實用課； 多家企業負責人、人力資源負責人鼎力推薦！
《主人翁精神放光芒 [1] 》一書是2017年10月由中國國際文藝出版社發起，根據谷任明先生本人多年成功職業生涯的市場營銷、團隊建設與管理的實戰真經，雙方合作出版的適合各個企業、團隊的主人翁心智訓練專業書籍。
學習生態系統觀察2：知鳥為何還是知鳥 《從平安知鳥到平安智鳥》發表于2016年，這樣一篇相對專業的文章能在百度文庫中下載被下載近60次，表明大家對其的關注。遺憾的是，平安知鳥仍然在走傳統在線平臺的賣系統老路，不慍不火，目前也暫時沒有發現新的英雄出現。為什么知鳥還是知鳥呢，個人認為平安知鳥可能基于以下兩點：一、平安知鳥戰略管控可能存在不足1、戰略先天不足平安知鳥作為平安集團一個新興培育業務……
生日快樂中小企業是世界各國推動經濟和社會發展的重要力量，也是繁榮經濟、增加就業、改善民生、推動創新的重要基礎。當下，商業環境巨變，提高企業的經營管理水平及團隊的素質、能力，增強企業的競爭力顯得尤為重要。企業系統化、定制化內訓和落地咨詢為企業帶來系統的管理知識與技能，提高企業整體經營水平的同時，幫助企業構建核心競爭力，從而推動企業業績提升與發展。在中國，民營中小企業的平均壽命為2.98年，鼎興咨詢已……
學習生態系統觀察1:從平安知鳥到平安 “智鳥”在流量為王的時代，平安知鳥原本可以成為甚至不亞于主流視頻平臺的大流量平臺，并成為提升學習效率和質量且主導學習進化生態系統智能進化的主導者。然而，戰略選擇不當導致平安知鳥在傳統領域裹足不前，可能喪失成為一流霸主的時機。在科技向善不斷挖掘價值創造空間的時代，主導學習生態系統的“智鳥”必將出現并一統江湖，唯一的懸念是哪位英雄將在什么時候來完成這個壯舉！本系列……
算著體重器上漲了一層又一層的數字，翻出了朋友圈夸下的海口，說好的減肥呢？看著床頭柜上轉了一圈又一圈的鐘表，想起幾天前醫生的叮囑，說好的早睡呢？想著真心墻上貼了一次又一次的夢想，意識到年歲的增長，說好的實現大業呢？Everything等待著去實現，可是卻發現自己每一次都是空口無憑。常常和別人談及自己的理想，那一句說的真真切切，實實在在的話語，讓人聽著都是心動。可發現所謂的理想就是停留在嘴巴發出的言語……
這里我強烈建議創業者，一定要重視HR和財務的引進，他們不可或缺。創始人平時的事情太多了，如果能有一個財務的人，幫助你把所有的運營細節全部數字化，幫助你把所有合同的毛利守住，幫助你把現金流一一算清楚，會讓你省去許多煩惱。
企業文化建設的內容、本質、原理及方法——把握價值創造關鍵環節，讓文化驅動企業發展 最近網上瘋傳騰訊更新愿景與使命。事實上，NO！“科技向善”更類似于一種企業價值觀，作為騰訊使命也沒問題，但同時作為使命和愿景則有點搞笑。再結合馬化騰5月5日在微信朋友圈宣布“訊新的愿景和使命是’科技向善’“和5月6日在福州數字中國建設峰會上表示”希望‘科技向善’成為未來騰訊愿景與使命的一部分”兩……
精彩故事曾經看到過這樣一則故事：在一個美麗的春天，兩個人走進了同一座美麗的公園。然而第一個人出來后卻開始破口大罵“什么破地方，又臟又臭，以后再也不來了！”于是，在自己毫無顧忌的絮叨之中心情開始變得極差，暴脾氣的他就是留給別人唯一的印象。伴隨著怒氣他憤憤地離開了這座美麗的公園。第二個人卻很讓人吃驚，他出來后感嘆道：“簡直太美了，到處都是鮮花，整個公園的空氣里都彌漫著沁人心脾的芬芳！”于是，在自己漫不……
前言對于任何一家正在發展中的企業來說，管理都不是一件簡單隨便的事情，讓很多老板或者管理層頭疼的就是，團隊的建設。一頭狼在面對攻擊時可能抵擋不住困境艱險，但是群狼圍攻，沒有死亡也比傷及對方。團隊管理也正是這個道理，一個企業的管理不能沒有團隊管理，一個優秀的團隊是離不開良好的磨礪的。在企業發展的過程中，很多老板都會有這樣的感受，凡是團隊人員齊心協力，并且激情澎湃，便沒有打不垮的競爭對手。因此團隊里那些……
常常聽人說到這句話：世界上沒有丑女人，只有懶女人。那一個女人最好的生活狀態就是大家常常口中所謂的“精致”，一個精致的女人從骨子里會散發出迷人的魅力，無關涂粉抹脂，無關大牌名裝，更無關爹媽兄弟。一個女人最成功的人生應該是活出精致的自己。現實生活中常常有這樣的現象：走在路上的你，會為了瞄一眼那摸都沒有摸過的LV，GUCCI，香奈兒而駐足；坐在餐廳的你，會為了欣賞一次，對面女孩漂亮精致的妝容而出神；走在……
蘑菇+大象+火雞=成長？這究竟是什么神邏輯！看到題目很多人可能就好奇了，陰暗潮濕地帶的蘑菇，作為植物的一種，跟鼻子長又長的大象怎么會有聯系？鼻子長長的大象又如何跟火雞聯系在一起？沒錯，這三者之間本身確實沒有什么關系，但是我今天要做一道創新式的加法題。蘑菇+大象+火雞=成長我們采用反向推理的方式進行驗證。成長成長對于每一個人來說都不陌生，很多人都把成長比喻成苦咖啡，說開始品嘗感覺新鮮刺激，入舌之后帶……
各位職場伙伴學習Excel目的是什么？當然是為了解決實際問題啊！培訓需求調研中發現很多伙伴反饋，每次到了月底都要提交Excel報表。如何準確、高效、多維度分析數據是個很頭疼的問題。為了解決這些痛點，2019年3月21日（上半場）、4月25日（下半場）在蘇州中心29樓，美宜佳商學院華東分院的劉帥老師給華東總部伙伴帶來了《Excel數據管理技巧》分享。
開始學會“不要臉”的時候，你也就距離成功不遠了。很多人經常說做人活的就是一張臉，一個面子，于是便有更多的人因為這樣一句一個人的所謂“謬論”而開始在人潮涌動中迷失自我。可是你知道嗎？你為了得到而緊繃著的臉部表情，真的很丑；你為了賺足面子而死撐著的樣子，真的很糗；你為了別人的一句無稽之談而煩惱的姿態，真的很難看。世界上每一個人每一天都有不同的想法，每一個人都好奇地去尋找自己活著的理由和借口，有的人找到……
大家好！我是廖老思，思考讓你變得更好！今天分享的主題是：父母不摘掉這些“假面具”，孩子永遠感受不到愛！“假面具”這個詞，我相信不用我解釋，大家也很清楚是什么意思？無外乎就是口是心非，心口不一對不對，這就奇怪了，我們的父母這么愛孩子，而且做的一切都是為了孩子，怎么可能會對孩子口是心非，心口不一呢？面對孩子，怎么可能會帶上一個假面具呢？沒道理嘛，對不對？除非是出于對孩子的愛，除非是為了孩子好？比如說怕……
常常都聽到一句話說：一個人最大的天敵其實是自己。很多人年輕的時候都不是很理解，贏了別人難道不是成功嗎？為什么最大的天敵會是自己呢？于是，便有了對自己放任不管，對他人苛刻要求的事情。直到很多年后，你開始變得成熟穩重的時候，才發現這句短短的話，原來蘊含著那么深刻的道理。一個人如果連自己都搞不定，還怎么去搞定別人呢？在職場中，一個連自己都搞不定的人，又怎么去搞定客戶呢？在生活中，一個連自己都不能做到完美……
大家好！我是廖老思，思考讓你變得更好！今天分享的主題是：父母這幾句話會徹底摧毀孩子的自信！ 在生活當中，每當孩子的表現，讓父母感到不滿意的時候，父母就容易恨鐵不成鋼，就容易氣急敗壞：“你真沒用，什么事都做不好！”“我白養你這么大了，怎么那么不懂事！”“你怎么這么笨，這么簡單的題都不會做！”“你這么那么壞，我真的服了你了”“你的腦袋是不是進水了，還是被驢給踢了？”“我沒有你這么笨的兒子！”……
紛紛雜雜的世界總是有著形形色色的人，每一個人都是獨一無二的自己，曾經一度大熱的金字塔式等級劃分，將人分成了不同層次的三六九等。隨著思想的解放，人人平等成為了我們每一個人最基本的合法權益，不管是在生活中還是在工作中，講究平等公正已經成為了每一個人的本真。而千千萬萬個你擁有著不一樣的思想，不同的經歷，還有不同的生活，無論是環境的養成，還是習慣的塑造，每一個人出現了不一樣的生活方式，這種情況下的“層次”……
大家好！我是廖老思，思考，讓你變得更好！我們今天講的是：“家中倆娃“斗爭”不休，父母這樣做最輕松！”前段時間，有個家長咨詢我：廖老思啊，我家里的那兩姐弟，大的14歲，小的9歲，老是吵架，甚至經常打架，最近一年多，隔三差五就要鬧一次，而且都是因為一些小不隆冬的事情，經常大打出手，誰都不讓著誰，小的呢，比較驕橫，大的又剛好進入青春期，性格比較敏感，和他們講道理一點都不管用，每次發生矛盾之后，又都會看我……
大家好！我是廖老思，思考，讓你變得更好！今天我們分享的主題是：“這件事，必須且只能由父母來做，錯過了遺憾終生”。 很多家長天真的認為，我的孩子現在還小，平時也很聽話呀，能出什么問題啊，所以你不要跟我講什么家庭教育，你講了我也不會聽，聽了也不一定會做，做了也不一定有效果，所以，等孩子出了問題以后再說吧，這是很多父母的心態，也可以說是，我們國人傳統思維方式埋下的禍根，為什么這么說呢？&nbs……
最近有人邀請著名管理突破專家李江濤教授做一個課題：酒店管理如何進行創新？李江濤教授針對酒店管理如何創新，結合自己多年常住酒店的經歷及自己研究管理和為企業提供管理咨詢實踐，進行了三點分析：01第一點，管理創新是一個常見的課題，包括內部管理創新、質量管理創新、營銷管理創新、制度管理創新、技術管理創新、戰略管理創新等等，包括的方面比較多。所以，管理創新是一個傳統課題，但管理需要創新，原因在于管理創新需要……
著名管理突破專家李江濤教授觀點：結構管理學的誕生。管理學走到今天積累了很多的管理思想。李江濤教授提出了一個新的觀點，結構管理學。結構管理學不同于傳統意義上的戰略管理，財務管理、人力資源管理，傳統的戰略管理、人力資管管理，是按照企業的分門別類提出了這樣一個思想。它的主要作用是針對企業在不同方面來提出的一個管理，所以我們稱它為叫專業管理。所以有很多專業領域，如：資本領域，營銷領域等 李江濤教……
01著名管理突破專家李江濤教授談讀曾國藩傳的感受，他認為每次讀曾國藩傳感受都不一樣。很多人提到曾國藩都會想到，曾國藩是“結硬寨，打死仗”，他喜歡做事，穩扎穩打，下笨功夫，下苦功夫。在生活中，其實我們有兩種做人方式：一種是以巧取勝，一種是以穩扎穩打取勝。我個人認為“巧有巧的靈氣，穩有穩的扎實”。在一個艱苦的環境之下，在一個時代大變革的情況之下，采取穩扎穩打的方式是比較好的，因為容易形成牢固的基礎。在……
著名的品牌“老干媽”現在銷量下降，甚至有些地方的產品已經賣不出去。看到這個消息以后，李江濤教授認為 有兩方面原因：01第一個方面，著名管理突破專家李江濤教授早前就判斷沒有一個品牌是可以持久地活下去的，不管你有多牛，特別是消費品，它總有一個消費的疲勞期。如果想長期活下去，就必須要不斷地創新。第二個方面，李江濤教授認為老干媽不是出問題在第二代的手里，而是在第一代創立者陶華碧的手里。陶華碧曾經……
