人的一生，或輝煌，或平淡，沒有任何一個(gè)人生來就擁有出眾的能力，美麗的容顏，淵博的知識(shí)，都是在后天的學(xué)習(xí)和努力中慢慢修煉而來。學(xué)培訓(xùn)師也是一樣，專業(yè)與否，與你努力的程度息息相關(guān)。
職業(yè)培訓(xùn)師是什么工作呢，就是光靠講課掙錢的職業(yè)。動(dòng)動(dòng)嘴就可以掙錢，而且可以掙很多錢。 你想當(dāng)職業(yè)培訓(xùn)師嗎？ 想。 最近很多添加我微信公眾號(hào)（李新海）的朋友，點(diǎn)擊菜單中的更多福利，添加到了我的微信。表示要轉(zhuǎn)型做職業(yè)培訓(xùn)師，但是不知道具體有哪些方向，該做什么。 為了讓更多人了解職業(yè)培訓(xùn)師，我李新海作為職業(yè)培訓(xùn)師的一員，也每天都在培養(yǎng)職業(yè)培訓(xùn)師。那今天李老師就用這篇文章，告訴你職……
時(shí)間過得真快，拜師學(xué)習(xí)已經(jīng)近一個(gè)月了，可我還感覺像是昨天的事情。也許是緣分吧，讓我與師父從陌生到熟悉，下面我把這一個(gè)月學(xué)習(xí)中的心里感受和學(xué)習(xí)收獲做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。
今天，我在弟子群，鼓勵(lì)我的弟子們開通微信公眾號(hào)，今日頭條等自媒體平臺(tái)。 弟子說：“師父，我愿意開通，不過我擔(dān)心平時(shí)沒有時(shí)間原創(chuàng)文章啊，我看師父每天原創(chuàng)一篇，我做不到啊？” 我說：“你不需要像師父一樣啊，你剛開始寫文章，速度慢是正常的，可以先以一周一篇的速度原創(chuàng)即可。”
近期在我指導(dǎo)學(xué)員和弟子的時(shí)候，我經(jīng)常提到的詞是精細(xì)和精準(zhǔn)。為了鼓勵(lì)更多人加入培訓(xùn)師的行列，我今天特意將培訓(xùn)師的精細(xì)和精準(zhǔn)解析給你聽，讓你可以快速明白，讓你可以清楚的知道，價(jià)值百萬的培訓(xùn)師和你之間到底有什么區(qū)別。
八月初接觸李新海老師的時(shí)候，被他全身散發(fā)的自信和魅力所征服，當(dāng)時(shí)一拍板：拜李老師為師父！可送走師父之后，摸摸干癟的口袋，除去明天交房租的錢，我身上僅有一百多塊，畢竟剛結(jié)婚，房貸等各種壓力非常大，而離發(fā)工資還有十天，這一百可是我和愛人近十天的生活費(fèi)啊！但是已經(jīng)下定決心，于是想盡了辦法，才湊齊了拜師費(fèi)。
一個(gè)企業(yè)是否有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，乃至企業(yè)的所有目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都需要依賴高績(jī)效、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)。因此如何打造高績(jī)效、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的必要條件,也是擺在管理者面前的必修課程，以及急需解決的問題。其實(shí)企業(yè)家們?cè)缫褜ⅰ皥?zhí)行力”當(dāng)作口頭禪，無論大會(huì)小會(huì)，他們拉著嗓子喊、拍著桌子叫“執(zhí)行力哪去了”？把未能完成銷售業(yè)績(jī)，未能如期開發(fā)出新產(chǎn)品等，統(tǒng)統(tǒng)歸為執(zhí)行力不到位。但執(zhí)行力不是喊出來的，優(yōu)秀……
我是一名全職寶媽，正如大家所想，的確要吐槽下帶孩子的辛苦，每天晚上不知道得起來幾回，也不知白天寶寶什么時(shí)候會(huì)睡覺。 孩子長(zhǎng)大一點(diǎn)蹣跚學(xué)步，每天我的精神，高度集中，稍不留神，寶寶就會(huì)處在危險(xiǎn)之中。什么娛樂、電影、時(shí)事新聞，都沒有時(shí)間關(guān)注。 其他都是次要的，其實(shí)最怕的就是和社會(huì)脫節(jié)，被淘汰。偶然的機(jī)會(huì)看見了李新海老師《五步成師》課程的鏈接，頓時(shí)引起了我的注意。
培訓(xùn)師是什么意思，你一定知道。可是全面加上“全棧”兩字，你就不懂了吧。 “全棧”來源于全棧工程師，英文是Full Strack Developer。 棧（Stack）本來是一個(gè)描述數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的計(jì)算機(jī)專業(yè)名詞，意思是技能。全棧是指能利用多種技能獨(dú)立完成產(chǎn)品的工程師。他們會(huì)前端開發(fā)技術(shù)，又會(huì)后端開發(fā)技術(shù)、美工設(shè)計(jì)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)庫也懂一點(diǎn)。可以說，全棧工程師不是一個(gè)工程師，而是一個(gè)工程師團(tuán)隊(duì)……
“嘻哈火了，他們從吃黃燜雞到坐私人飛機(jī)”、“嘻哈風(fēng)暴迅速蔓延，觀眾數(shù)、點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)化率、銷售額……這個(gè)夏天，有了嘻哈這顆定心丸，曾經(jīng)的難題都獲得迎刃而解”……最近，您的微信朋友圈是否也被此類報(bào)道刷屏？ Rapper風(fēng)暴來襲，F(xiàn)ree style的爆發(fā)力和現(xiàn)場(chǎng)視覺沖擊，讓原有的“流量小鮮肉明星”和“人氣天王天后”的飯碗為之一震，在這個(gè)工業(yè)4.0時(shí)代，正在吃黃燜雞的路人甲，下一秒可……
我是培訓(xùn)師李新海，專門培養(yǎng)培訓(xùn)師，今天用一個(gè)成語故事，庖丁解牛來告訴你，專家級(jí)培訓(xùn)師是如何煉成的。 事出有因，我來說說，今天這篇文章來歷。
今天，我在弟子群，鼓勵(lì)我的弟子們開通微信公眾號(hào)，今日頭條等自媒體平臺(tái)。 弟子說：“師父，我愿意開通，不過我擔(dān)心平時(shí)沒有時(shí)間原創(chuàng)文章啊，我看師父每天原創(chuàng)一篇，我做不到啊？” 我說：“你不需要像師父一樣啊，你剛開始寫文章，速度慢是正常的，可以先以一周一篇的速度原創(chuàng)即可。”
人情和制度是家族企業(yè)管理的兩只手，兩只手同時(shí)抓，兩只手都要硬，這樣才能既持續(xù)保持創(chuàng)業(yè)初期的激情，又能建立企業(yè)職員工講規(guī)則、講責(zé)任的現(xiàn)代企業(yè)文化。不平衡，勢(shì)必摔跤；平衡，才能奔跑。而且在企業(yè)的不同階段人情與制度的程度也有所區(qū)別的，創(chuàng)業(yè)階段人情要略多于制度，而發(fā)展階段制度要略多于人情，規(guī)范階段不但要逐步制度化管理，更應(yīng)該把人情管理方式融入制度中去。與時(shí)俱進(jìn)，在不同階段平衡好人情與制度這兩個(gè)重要的法碼，……
一直擔(dān)心遠(yuǎn)程授課的效果,，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的思考以及和李老師的反復(fù)溝通，最終毫不猶豫地拜李老師為師。 同樣懷著忐忑不安,以及無比期待的心情上完了李老師的《五步成師》第一課,也就意味著我從企業(yè)咨詢師向正規(guī)的培訓(xùn)師邁進(jìn)了一大步。
之前，我有一名學(xué)員，報(bào)名我的《五步成師》課程后，又去學(xué)習(xí)了國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師一級(jí)培訓(xùn)，并參加考試，獲取證書。他滿心歡喜，他覺得有了《五步成師》的實(shí)戰(zhàn)，又有了國(guó)家級(jí)的培訓(xùn)師證書，那以后出去找培訓(xùn)師工作，或者去和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)談合作，那不就水到渠成，很輕松就在某大型企業(yè)任職培訓(xùn)師，或者在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做職業(yè)培訓(xùn)師了嗎？
我是一名職場(chǎng)寶媽，一直喜歡主持，喜歡培訓(xùn)。創(chuàng)業(yè)開公司成為職場(chǎng)女boss是我的終極夢(mèng)想。 可是現(xiàn)在帶娃的過程中，讓我覺得，時(shí)間是那么的寶貴。 有沒有那么一種工作，收入高，時(shí)間又非常自由呢。
為什么這么快呢？這個(gè)大大的疑問，要?dú)w功于《五步成師》這個(gè)課程。 因?yàn)檫@個(gè)課程，不是銷售課程，不是管理課程，而是專門培養(yǎng)培訓(xùn)師，指導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用五個(gè)步驟，快速開發(fā)培訓(xùn)課程的絕世武功。 如果你想生孩子，使用《五步成師》幫你懷孕，幫你安胎，幫你接生。后續(xù)課程的升級(jí)迭代，還幫你把你的孩子養(yǎng)大。這樣，你就可以節(jié)省下來大筆的時(shí)間和金錢。 這篇文章，是一種擬人的手法寫作，把培訓(xùn)課程比作是孩子。可能……
企業(yè)管理過程中遇到困擾時(shí)，首先想到的通常是參加學(xué)習(xí)，比如說：讀EMBA、參加外訓(xùn)或請(qǐng)名師內(nèi)訓(xùn)，但最終都面臨一個(gè)結(jié)果：培訓(xùn)有效果，但是對(duì)企業(yè)本身改變又并不大，為什么會(huì)這樣？也就是說不管是人沒管好，還是事沒管好，就必然會(huì)造成企業(yè)損失，而一個(gè)問題不斷發(fā)生，而企業(yè)又不重視、解決不掉或重復(fù)發(fā)生，就變成企業(yè)管理的常態(tài)化或管理現(xiàn)象，這就是大家所說的企業(yè)文化。總而言之，要想管好企業(yè)，打造良好的企業(yè)文化，根源就是要……
后續(xù)我李新海，會(huì)代表中國(guó)五步成師認(rèn)證學(xué)院，發(fā)布關(guān)于培訓(xùn)師節(jié)的詳細(xì)情況，歡迎全國(guó)的培訓(xùn)師關(guān)注。同時(shí)更歡迎有興趣成為培訓(xùn)師的人，多多了解。未來轉(zhuǎn)型做培訓(xùn)師，也可以每一年過屬于自己培訓(xùn)師的節(jié)日。
今天我們繼續(xù)來說說，培訓(xùn)師常犯的十大錯(cuò)誤中的第十個(gè)錯(cuò)誤，課程結(jié)束沒有總結(jié)。
今天我們繼續(xù)來說說，培訓(xùn)師常犯的十大錯(cuò)誤中的第九個(gè)錯(cuò)誤，開場(chǎng)互動(dòng)學(xué)員發(fā)蒙。
今天我們繼續(xù)來說說，培訓(xùn)師常犯的十大錯(cuò)誤中的第八個(gè)錯(cuò)誤，多個(gè)案例支持觀點(diǎn)。
今天我們繼續(xù)來說說，培訓(xùn)師常犯的十大錯(cuò)誤中的第七個(gè)錯(cuò)誤，消極內(nèi)容影響深遠(yuǎn)。
今天我們繼續(xù)來說說，培訓(xùn)師常犯的十大錯(cuò)誤中的第六個(gè)錯(cuò)誤，課件制作字圖失敗。
今天我們繼續(xù)來說說，培訓(xùn)師常犯的十大錯(cuò)誤中的第五個(gè)錯(cuò)誤，培訓(xùn)跑題學(xué)員失望。
今天我們繼續(xù)來說說，培訓(xùn)師常犯的十大錯(cuò)誤中的第四個(gè)錯(cuò)誤，拼湊課件沒有邏輯。
今天我們繼續(xù)來說說，培訓(xùn)師常犯的十大錯(cuò)誤中的第三個(gè)錯(cuò)誤，時(shí)間掌控頭重腳輕。
今天我們繼續(xù)來說說，培訓(xùn)師常犯的十大錯(cuò)誤中的第二個(gè)錯(cuò)誤，告知和引導(dǎo)有側(cè)重。
從今天開始，我李新海為關(guān)注我的培訓(xùn)師愛好者提供超值干貨，培訓(xùn)師常犯的十大錯(cuò)誤，每天一篇文章，連續(xù)更新10天。 先說說錯(cuò)誤這兩個(gè)字，一直以來，我指導(dǎo)學(xué)員成為培訓(xùn)師，尤其是我五步成師課程中的第五步，培訓(xùn)模擬演練，我常常對(duì)學(xué)員說，如果你表現(xiàn)的沒有錯(cuò)誤，你就勝利了。你可以想象一下，一名培訓(xùn)師講課，給學(xué)員的感覺和知識(shí)點(diǎn)，包括互動(dòng)，全程沒有錯(cuò)誤，那必然會(huì)得到學(xué)員認(rèn)可。為此，我在指導(dǎo)學(xué)員的時(shí)候，會(huì)在他講課……
“儀式感”是一種很神奇的知覺，看不見，摸不著、嗅不到，經(jīng)常是橫空飛來的一個(gè)噱頭，卻能讓普通的事情變得神圣，甚至在腦海中留下不可磨滅的烙印。小儀式，有大學(xué)問。 什么叫做“儀式感”？現(xiàn)在的節(jié)日特別多，以前是雙11、雙12，現(xiàn)在還有6.18購物節(jié)、8.18狂歡節(jié)，商家在節(jié)前的不斷炒作、預(yù)熱，0點(diǎn)秒殺、開搶倒計(jì)時(shí)，這些都是儀式。以前是2.14、七夕節(jié)，現(xiàn)在還有3.14白色情人節(jié)、5.……
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