我曾經(jīng)與明貸天下的一位總公司女高管溝通過(guò)一個(gè)話題，如何讓自己的課程更具沖擊力？這位女性高管說(shuō)道，“馬老師您過(guò)往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)很豐富，應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)在做課程，無(wú)論是成功還是失敗都可以，這樣的課程可能會(huì)是很多人想聽(tīng)的。”我默許地點(diǎn)了點(diǎn)頭，會(huì)講故事，是培訓(xùn)人很重要的本領(lǐng)。那么，講什么故事最好？當(dāng)然是培訓(xùn)師自己的故事或者學(xué)員的故事，而且，就地取材是最好的！ 寫(xiě)博文大概也如此。最近，我反復(fù)在做同一……
怎樣才能當(dāng)好一線主管？一線主管是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的直接指導(dǎo)與管理者，通常是由生產(chǎn)經(jīng)理或車(chē)間主管從優(yōu)秀員工中間選拔任命的。一線主管的工作是將生產(chǎn)資源投入生產(chǎn)，最后生產(chǎn)出成品的過(guò)程管理，即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員、材料、設(shè)備、作業(yè)方法、生產(chǎn)環(huán)境等生產(chǎn)要素，進(jìn)行直接指揮、指導(dǎo)并加以監(jiān)督，以達(dá)成企業(yè)的各項(xiàng)管理目標(biāo)，是企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一名優(yōu)秀的員工被提拔成一線主管以后，怎樣才能盡快適應(yīng)自己的新崗位呢？怎樣才能盡快把新……
多年來(lái)，培訓(xùn)界不成文地被分為兩個(gè)派系。一個(gè)派系是學(xué)院派系，他們多是學(xué)校的老師，授課方式普遍比較單一，以授課式為主，偏理性，注重有理有據(jù)，課程結(jié)構(gòu)較為嚴(yán)謹(jǐn)，每個(gè)理論均喜歡告知出處，偏好引經(jīng)據(jù)典，整體目的性不太強(qiáng)。另一個(gè)派系是企業(yè)培訓(xùn)師派系，他們臥虎藏龍?jiān)谂嘤?xùn)機(jī)構(gòu)或企業(yè)內(nèi)部，授課方式多樣化，有理性指導(dǎo)，也有感性引導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)理論基礎(chǔ)的不多，以實(shí)戰(zhàn)為主，喜好用事實(shí)說(shuō)話，以成敗論英雄，培訓(xùn)目的性很……
自從任職知識(shí)產(chǎn)權(quán)公司集團(tuán)總部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人后，我的培訓(xùn)授課率越來(lái)越高。今天上午參加總監(jiān)周會(huì)議，向總經(jīng)理室匯報(bào)工作時(shí)才發(fā)現(xiàn)，上周一至上周五，我連續(xù)講了5天課程，上周六任華南區(qū)會(huì)議培訓(xùn)主持；前一周同樣召開(kāi)了兩期培訓(xùn)班，講了大約4天的課程。我經(jīng)常跟集團(tuán)總部的同事開(kāi)玩笑，我現(xiàn)在不僅是“臺(tái)柱”還是“麥霸”。說(shuō)是“臺(tái)柱”，是因?yàn)榻?jīng)常要站在講臺(tái)上，說(shuō)是“麥霸”，是因?yàn)槌Ｄ觊_(kāi)講，拿麥克風(fēng)和遙控筆的時(shí)間比拿……
項(xiàng)目的五個(gè)特征是造成項(xiàng)目管理困境的一切根源 樊輝老師在這幾年產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和研發(fā)管理領(lǐng)域的咨詢和培訓(xùn)過(guò)程中，見(jiàn)過(guò)大量在研發(fā)項(xiàng)目中苦苦掙扎而不得其宗的項(xiàng)目經(jīng)理，他們咨詢最多的一個(gè)問(wèn)題就是：我已經(jīng)很努力，但結(jié)果還是不理想，我到底是哪里做得還不夠好？面對(duì)這些滿肚子委屈的項(xiàng)目經(jīng)理們，我只能故作輕松且微笑著反問(wèn)他們一個(gè)問(wèn)題：你們天天跟項(xiàng)目打交道，知道項(xiàng)目的本質(zhì)到底是什么嗎？項(xiàng)目有哪些特征？在越來(lái)越多的企……
在做影響力培訓(xùn)時(shí)，我喜歡引薦兩位大咖，奧地利的精神分析師弗洛伊德和影響力作者西奧迪尼，他們的觀念整合后便是：人的心理和行為都是有規(guī)律的，這些規(guī)律可以通過(guò)總結(jié)、分析，被人們所掌握。比如，人的內(nèi)心，總是喜歡追求更美好的事物。人們總是偏好使用更好的產(chǎn)品！蘋(píng)果手機(jī)已經(jīng)出了幾代了，果粉們堅(jiān)持不懈，買(mǎi)了IPHONE5，要換土豪金，出了IPHONE7，排長(zhǎng)隊(duì)秒殺，出了PLUS，依然想買(mǎi)，買(mǎi)，買(mǎi)。不少手機(jī)用戶支持……
助理老師Melody很給力，最近在與若干機(jī)構(gòu)簽署培訓(xùn)合作協(xié)議，單仁教育的培訓(xùn)融入影響力、魔學(xué)院完成了合作簽約，英盛網(wǎng)談妥合作，廣東萬(wàn)華文化傳播有限公司和銀行合作機(jī)構(gòu)分別邀約我講一些課程，作為企業(yè)培訓(xùn)師，如何提升自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？演講的能力、技巧、感染力等都是培訓(xùn)效果的保證，演繹的內(nèi)容決定培訓(xùn)師的層次和課程品質(zhì)，這二者相輔相成，缺一不可。前者可以通過(guò)經(jīng)驗(yàn)累積獲得，后者是提升競(jìng)爭(zhēng)力的核心。……
2016年G20全球企業(yè)家論壇杭州峰會(huì)在杭州國(guó)際博覽中心拉開(kāi)了序幕，以G20杭州峰會(huì)為重要基礎(chǔ)，傳達(dá)G20峰會(huì)信息，并通過(guò)整合全球經(jīng)濟(jì)與資源，聚集多位企業(yè)大咖共聚一堂，加強(qiáng)企業(yè)家之間的合作與交流，為企業(yè)信息提供良好的溝通平臺(tái)。陜西圣仁文化傳媒有限公司董事長(zhǎng)彭智瑋應(yīng)邀出席全球企業(yè)家論壇，并提出“一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家一定是具備德、情、魂、愛(ài)”重要觀點(diǎn)。在G20主會(huì)場(chǎng)的全球企業(yè)家論壇中，原國(guó)務(wù)院副秘書(shū)長(zhǎng)崔占……
馬詩(shī)敏：每一次登場(chǎng)都是歸零后的開(kāi)始 凌晨，根據(jù)集團(tuán)總經(jīng)理的意思修改主持稿。昆明的晚上很冷，雨水不斷，叮咚作響，穿上一兩件長(zhǎng)袖襯衫才稍微有點(diǎn)暖和，把本該屬于被窩的時(shí)間單獨(dú)拎出來(lái)，是為了打好主持人之間的配合戰(zhàn)。夜晚的靜謐讓大家的思路更加清晰，我們很快寫(xiě)完稿件，開(kāi)始彩排。 對(duì)于培訓(xùn)師而言，重復(fù)的事情重復(fù)做會(huì)有不同的效果，這得益于中文的……
一開(kāi)始，我用盡洪荒之力，跑遍四海八荒，只為在某一個(gè)小世界里刷出存在感。你默默注視的眼神，如磐石般堅(jiān)定地相信我會(huì)成功，于是，我的潛力如火山爆發(fā)、冰山融化、如熔巖井噴。……阿米爾汗在《摔跤吧！爸爸》中的演出感天撼地，法緹瑪?薩那?紗卡扮演的角色無(wú)比勵(lì)志，很久沒(méi)有在電影院里連續(xù)兩小時(shí)不走神，這部2D印度影片既勵(lì)志又有內(nèi)涵的霸屏模式，讓人無(wú)法不給好評(píng)，喜歡她們?yōu)榱藟?mèng)想而奮斗的狀態(tài)。世界冠軍背后充滿正義感和……
如果在沒(méi)有推廣預(yù)算的情況下，通過(guò)小規(guī)模測(cè)試能夠在月底前收到錢(qián)，就代表著今年10億的項(xiàng)目就成了，為什么還沒(méi)開(kāi)始就那么肯定能成了呢？給你分析一下我的營(yíng)銷(xiāo)布局和推廣手段比如第一個(gè)月，我們沒(méi)有任何的推廣預(yù)算，通過(guò)一些免費(fèi)流量渠道建立了1個(gè)200人的收費(fèi)群，開(kāi)始每個(gè)人我們是收費(fèi)99元我自己收到了幾千元，而我投入的成本是花了2400元測(cè)試費(fèi)用推廣了400多個(gè)潛在客戶進(jìn)來(lái)，成交了差不多100人進(jìn)群，那么第一輪我……
我的這幾個(gè)朋友和我做的事情都有一個(gè)通病，就是做平臺(tái)，第一個(gè)朋友是做類試新浪網(wǎng)的資訊平臺(tái)，第二個(gè)是做聚集全國(guó)車(chē)主的數(shù)據(jù)平臺(tái)，第三個(gè)是做租房類的數(shù)據(jù)平臺(tái)，我是做局域類的快餐外賣(mài)平臺(tái)平臺(tái)的前期需要大量的投資和開(kāi)支 首先你建立平臺(tái)，前期需要投資巨大的人力、財(cái)務(wù)、物力、資金去完善平臺(tái)的各種基礎(chǔ)工作，意思是前6個(gè)月--1年內(nèi)是一直在燒錢(qián)，養(yǎng)員工、發(fā)工資、租辦公室、水電開(kāi)支以及各種額外的開(kāi)支根據(jù)業(yè)務(wù)類型不同，前……
如何在12個(gè)月做到10億的營(yíng)收？我們每個(gè)員工拿一個(gè)微信號(hào)，每個(gè)號(hào)每天通過(guò)幾種推廣渠道導(dǎo)流過(guò)來(lái)200人左右，即使綜合加一個(gè)人的成本是10元，所付出的成本是2000元，如果按照我們現(xiàn)在測(cè)試的效果優(yōu)化后，收費(fèi)群從29.9元-199元不等，至少收入1500-3000元左右到這里可能是略虧或者平本，最后有些人會(huì)轉(zhuǎn)為投資幾萬(wàn)元成為代理，這樣平均下來(lái)一個(gè)微信號(hào)一天的營(yíng)業(yè)至少是1-2萬(wàn)元以上我的任務(wù)是找300--……
開(kāi)始之前給大家一個(gè)牛叉的銷(xiāo)售心法：任何的的行業(yè)都是教育培訓(xùn)業(yè)不管你是賣(mài)產(chǎn)品、賣(mài)代理、賣(mài)項(xiàng)目、還是賣(mài)你自己，你首先篩選出符合你客戶的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行系統(tǒng)化的教育最后才能輕松成交，所以很多人以為我們是靠培訓(xùn)賺錢(qián)，其實(shí)我們是真正靠終端賣(mài)貨的微商團(tuán)隊(duì)即使接下來(lái)我們賣(mài)任何的產(chǎn)品都是在用這個(gè)模式，具體的細(xì)節(jié)明天晚上會(huì)和大家分享如何讓客戶求著跟你購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的秘訣，如果你學(xué)會(huì)這套方法，即使賣(mài)空氣你都會(huì)是個(gè)專家新手喜歡研究……
難以想象，我們收費(fèi)2580元高端群的人數(shù)現(xiàn)在已經(jīng)飆升到了接近480人，這個(gè)進(jìn)群的人數(shù)我是開(kāi)始不敢想象的，很多人也在問(wèn)我高端群主要教的是什么東西？我教的東西都是非常的簡(jiǎn)單，都是一針見(jiàn)血、一見(jiàn)封喉的營(yíng)銷(xiāo)干貨，在高端群會(huì)教你如何在7天內(nèi)通過(guò)微信賺到幾千到幾萬(wàn)不等的賺錢(qián)秘訣！，價(jià)值1萬(wàn)以上，同時(shí)還會(huì)送出一本價(jià)值連城的電子書(shū)，【128個(gè)日吸引2000個(gè)以上精準(zhǔn)客戶的秘訣】因?yàn)檫@本吸粉秘籍的內(nèi)容非常多，還有更……
我和大家分享的是這10年來(lái)耗資數(shù)十萬(wàn)學(xué)費(fèi)，超過(guò)千萬(wàn)在生意場(chǎng)上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，如果你能聽(tīng)得懂，有可能在未來(lái)1年內(nèi)就可以賺到一輛奔馳或?qū)汃R如果你聽(tīng)不懂可以把每天的課程文字記錄多看幾遍，實(shí)在看不懂只能說(shuō)明你還有很多需要繼續(xù)深造的地方，畢竟你只付了9.9元進(jìn)來(lái)，然后希望明天轉(zhuǎn)身就可以賺到幾百、幾千萬(wàn)，這種事情你別來(lái)找我，我不是神仙我也辦不到！這個(gè)世界上沒(méi)有任何的課程和任何的老師能保證你一學(xué)就馬上能賺錢(qián)，……
時(shí)光如白駒過(guò)隙，彈指一揮間，已經(jīng)到了2017年6月23日，回首6月的工作，做的培訓(xùn)不少，也與教育機(jī)構(gòu)洽談簽約合作，陸續(xù)收到集團(tuán)各分公司總監(jiān)的約課，生活和工作中的一切朝著我夢(mèng)想的方向邁進(jìn)。培訓(xùn)學(xué)員中90后者居多，他們已經(jīng)成為培訓(xùn)師最重要的顧客，通過(guò)多場(chǎng)次的培訓(xùn)與交流，我總結(jié)出來(lái)的90后特點(diǎn)：他們的偶像是馬云、馬化騰、比爾蓋茨；他們喜歡的游戲是王者榮耀和英雄聯(lián)盟；他們心情好的時(shí)候買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)，心情不好的時(shí)候……
很多一線主管都是消防隊(duì)員，天天忙于應(yīng)付各種突發(fā)事件，而沒(méi)有靜下心來(lái)反思為什么會(huì)這樣？ 怎樣才能改善現(xiàn)狀？早會(huì)是個(gè)很好的改善起點(diǎn)，我們要提前做好準(zhǔn)備，傳遞正能量、明確目標(biāo)、提出新要求。 才能事半功倍的完成KPI.
一線主管怎樣才能讓自己的工作變得輕松高效？我們現(xiàn)實(shí)工作中生產(chǎn)一線主管（包括生產(chǎn)主管和班組長(zhǎng)）總是忙碌的，每天都要忙著安排生產(chǎn)計(jì)劃、確保產(chǎn)品質(zhì)量和交期，還要忙著處理各種品質(zhì)異常和設(shè)備異常，從上班到下班一直忙個(gè)不停。時(shí)間長(zhǎng)了大家也都習(xí)以為常了，在大家的印象里一線主管就應(yīng)該是這樣的，雖然一線主管本人也不想這樣，但日子久了主管本人也就習(xí)慣了。那真實(shí)情況真的是這樣的嗎？當(dāng)然不是。想想老板從工作現(xiàn)場(chǎng)（即生產(chǎn)車(chē)……
一線主管如何與上司相處？ (與上司相處常見(jiàn)的6個(gè)雷區(qū))這是一個(gè)仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智的話題，每個(gè)上司的性格、愛(ài)好、習(xí)慣、文化背景不同，所以和他們相處的方法也會(huì)各有不同，今天不在這里討論。今天我主要想和大家討論的是與上司相處的時(shí)候，大家經(jīng)常會(huì)碰到的6個(gè)雷區(qū)：1、正確面對(duì)上司的批評(píng)有些人被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)以后經(jīng)常會(huì)感覺(jué)自己是委屈的，有人還會(huì)據(jù)理力爭(zhēng)；其實(shí)生活中大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)下屬的時(shí)候還是會(huì)先去做一些調(diào)查的，冤枉……
一日不讀書(shū)，沒(méi)人看得出/一周不讀書(shū)，開(kāi)始會(huì)爆粗/一月不讀書(shū)，智商輸給豬。這是一句話玩笑話，但不無(wú)道理，它告訴我們，防止自己變成豬頭的方法就是讀書(shū)。身體和靈魂，必須總有一個(gè)在路上。這一句火了幾年的簽名檔語(yǔ)句，仿佛在訴說(shuō)，時(shí)代變了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，我們需要不斷地學(xué)習(xí)，并且強(qiáng)身健體，才能脫穎而出。多年從事專職培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)告訴我，大多數(shù)的企業(yè)員工隨著年歲的增長(zhǎng)，讀書(shū)的時(shí)間和精力不斷遞減。在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，為……
從任正非74天見(jiàn)6省委書(shū)記探秘華為狼性營(yíng)銷(xiāo)4大招許浩明老師 這幾天，一篇“任正非74天見(jiàn)6省委書(shū)記”的報(bào)道文章傳遍大江南北，74天時(shí)間里，73歲的任正非率領(lǐng)華為高管團(tuán)隊(duì)，已密集拜訪了6個(gè)省份。算下來(lái)，平均每隔12天，任正非就會(huì)與一位省委書(shū)記見(jiàn)面。任正非與省委書(shū)記們見(jiàn)面時(shí)，均與當(dāng)?shù)卣_(dá)成了戰(zhàn)略合作，簽約項(xiàng)目多集中在云計(jì)算、智慧城市等領(lǐng)域。每個(gè)人看這篇報(bào)道的角……
眾所周知，任正非作為華為領(lǐng)袖所占的股份在所有的企業(yè)創(chuàng)始人中是出奇的少，只有區(qū)區(qū)1.42%，可是他卻牢牢地掌控著華為，而同樣是企業(yè)掌舵人，萬(wàn)科王石，格力董明珠等卻被“野蠻人”攪局?jǐn)嚨脽o(wú)比心慌，疲于奔命應(yīng)付，更有甚者南玻集團(tuán)高管被清洗出局，也許您會(huì)說(shuō)，因?yàn)槿A為沒(méi)上市，所以沒(méi)有受到資本的沖擊、掠奪，可是也有千千萬(wàn)萬(wàn)的非上市企業(yè)，他們的老板也同樣由于股權(quán)設(shè)計(jì)不合理或者缺乏良好的股權(quán)規(guī)劃，導(dǎo)致要……
雖然互聯(lián)網(wǎng)思維從2013年就開(kāi)始提出，2013年11月，央視正式通過(guò)官方報(bào)道互聯(lián)網(wǎng)思維專題后，一時(shí)間引發(fā)社會(huì)各界對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的探討和研究，互聯(lián)網(wǎng)思維一詞也成為時(shí)下最熱門(mén)的關(guān)鍵詞。但是，真正能懂得互聯(lián)網(wǎng)思維的少之又少，真正能把互聯(lián)網(wǎng)思維深入落實(shí)到企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理和商業(yè)模式的定位的，更是鳳毛麟角。
我們不談?wù)揙2O是什么，畢竟概念性的東西應(yīng)該是那些大學(xué)教授研究的，我們是商人，應(yīng)該做商人該做的事，筆者曾倒騰過(guò)O2O產(chǎn)品，但以失敗告終，下面是筆者在產(chǎn)品失敗之后對(duì)O2O的一些認(rèn)識(shí)，希望能夠給那些已經(jīng)在O2O創(chuàng)業(yè)路上，以及未來(lái)想在O2O領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的朋友一些啟示。本文從五個(gè)方面闡述關(guān)于O2O的一些看法。
SEO優(yōu)化，是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人經(jīng)常談起的話題，很多營(yíng)銷(xiāo)人也懂SEO，而外行人也一直期望能快速揭開(kāi)SEO免費(fèi)排名的神秘面紗。今天，著名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專家，SEO實(shí)戰(zhàn)教練楊永春老師做客慧聰商學(xué)院，為您深度解讀SEO優(yōu)化精髓，3大核心，8大步驟操作兵法，讓您徹底讀懂SEO！
在這里我不得不提一下，在朋友圈寫(xiě)作攻心文案的重要性！如果你寫(xiě)不出讓人一看就買(mǎi)的收錢(qián)文案，那么你的朋友圈還是像95%以上微商人的做法：找到產(chǎn)品，然后在朋友圈發(fā)發(fā)圖片，坐等生意上門(mén)，很多人是不是這么干的？如果你現(xiàn)在自己在賣(mài)某種產(chǎn)品，然后每天在朋友圈刷7-8條以上沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)的廣告，基本上我都不用看，出單的幾率是很少的，因?yàn)檫@是強(qiáng)奸式的廣告，很多都被屏蔽的自己都不知道但也有一個(gè)簡(jiǎn)單的方法，即使你的朋友圈被屏……
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