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中國團隊訓練導師

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《團隊建設與管理》 《執行力訓練營》 《實戰銷售教練技術》 《品牌營銷致勝之道》 《玩轉營銷》 《員工自我價值提升--凝聚力打造》 《有效溝通訓練》
  • 邀請費用:
    26000元/天(參考價格)
團隊建設與潛能激發培訓課程大綱

2019-11-19 更新 355次瀏覽

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  • 所屬領域
    通用管理 > 團隊建設
  • 適合行業
    銀行證券行業 酒店餐飲行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業
  • 課程背景
    本課程講解內容為:中高層、運營團隊、營銷團隊等人員。從人員心態到運營執行層面進行系統的分析與講解,尤其是運用團隊思維進行建導式方法,引導公司人員共同制定目標與計劃,實現高能團隊價值!
  • 課程目標
    企業人員應該具備的潛質和條件,打好基礎為本。 好的習慣養成,會設定好的銷售目標 如何做好團隊管理及有效溝通 如何提高團隊執行能力 前瞻性思維,創造更好的價值
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    公司管理層等
  • 課程大綱

    第一講:可與言而不與之言,失人;不可與言而與之言,失言。

    知者不失人,亦不失言。(管理溝通)

    1、企業高級主管90%的日常工作

    2、社會溝通

    3、組織溝通

    4、人際溝通

    第二講:知而不能行,行而不能成(管理方面的認知)

    1、主人翁的心態——執行的根本

    2、積極的心態決定成敗

    3、敬業的心態決定結果

    4、心態創造執行的3個關鍵

    5、正確的心態決定人生

    6、自我修煉的三步法

    7、心態修煉法

    8、管理者的五項修煉

    第三講:知之為知之,不知為不知(強化團隊執行的要素)

    1、團隊日常工作結果訓練

    2、團隊日常工作標準

    3、核心價值與職能設計

    4、崗位價值與崗位職責

    第四講:用眾人之力,則無不勝也(鑄造鷹一樣團隊的意義)

    1、選好人、用好人、留住人

    2、強大團隊的核心意識是什么?

    3、運用好培訓技巧,向優秀的人學習

    4、做團隊中的發動機

    第五講:取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;(目標制定與有效執行)

    現場演練

    1、工作建導法

    2、團隊真正的意義所在

    第六講:上下同欲者勝

    1、未來趨勢及發展

    2、目標設定

    3、契約精神


    課程標簽:通用管理,團隊建設

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  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
  • 您的企業想培訓什么課題?有多少人參加?培訓人員層次?

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