吳柏江
課程
跨部門溝通與上下級溝通培訓課程大綱
2019-11-20 更新 490次瀏覽
第一講：跨部門溝通常見的問題
第一節：
1、總是被其他部門沒有時間而延誤，是什么原因
2、部門之間無法相互支持和理解的原因
3、部門之間溝通銜接不暢，不能落地的原因
4、部門之間產生沖突的問題
原因一：平級之間存在溝通障礙
原因二：假把式
原因三：笑面虎的做法
原因四：工作陋習的習慣養成
原因五：存在偏見的評價
第二節：
同級溝通困難的原因一：各自獨立
原因二：沒有權利制約
原因三：溝通手段有限
第二講：產生溝通障礙的原因分析
溝通障礙之一：思維定式
溝通障礙之二：心態問題
溝通障礙之三：認知差異
溝通障礙之四：缺乏技能
第三講：如何提升溝通技能
第一節：
1、什么是溝通
2、溝通的三個層次
3、溝通過程的模式
4、有效溝通的7個步驟
5、溝通的角度
第二節：
人際溝通的互動技巧
溝通前的準備
溝通過程把握
第三節：
滿足需求法
聯想說服法
暗示引導法
分析轉移法
悲情傳遞法
第四講：聽得藝術
第一節：
1、不好的傾聽習慣導致溝通不暢
2、自以為是的嚴重四條
3、如何給予反饋
第二節：
4、改善溝通心態
5、正確理解同事關系
6、部門之間的關系
7、溝通與認可
8、理解與支持
第三節：
9、溝通的基本原理：關心
10、溝通的基本要求：主動
11、溝通思維：雙贏
12、各司其職
13、同舟共濟
14、及時溝通
15、相互支持
16、寬以待人
17、委曲求全
18、減少誤會
19、粗中有細
第五講：完善溝通機制，提升組織效能
1、橫向指揮系統
2、提升組織效能的8個原則
3、平級之間協調的主要原則
4、跨部門的溝通要點
（1）如何做好準備工作
（2）如何讓其他部門很愿意配合你
（3）如何有效的達成合作
（4）如何做好后期支持，維護部門之間的默契
（5）產生矛盾如何有效解決
第六講：如何做好上下級溝通
第一節：如何與上級溝通
1、敬業精神
2、服從精神
3、關鍵地方要請示4W1H
4、如何了解領導并讓領導愿意接受
第二節：如何與下級溝通
1、融洽關系
2、激勵
3、調動積極性
4、化解矛盾
5、學會控制情緒
6、耐心傾聽
7、對不同的人用不同的溝通方式
現場互動答疑
結束
課程標簽：職業素養,溝通技巧
