吳柏江
課程
團隊建設與潛能激發培訓課程大綱
2019-11-20 更新 457次瀏覽
第一講：可與言而不與之言，失人；不可與言而與之言，失言。
知者不失人，亦不失言。（管理溝通）
1、企業高級主管90%的日常工作
2、社會溝通
3、組織溝通
4、人際溝通
第二講：知而不能行，行而不能成（管理方面的認知）
1、主人翁的心態——執行的根本
2、積極的心態決定成敗
3、敬業的心態決定結果
4、心態創造執行的3個關鍵
5、正確的心態決定人生
6、自我修煉的三步法
7、心態修煉法
8、管理者的五項修煉
第三講：知之為知之，不知為不知（強化團隊執行的要素）
1、團隊日常工作結果訓練
2、團隊日常工作標準
3、核心價值與職能設計
4、崗位價值與崗位職責
第四講：用眾人之力，則無不勝也（鑄造鷹一樣團隊的意義）
1、選好人、用好人、留住人
2、強大團隊的核心意識是什么?
3、運用好培訓技巧，向優秀的人學習
4、做團隊中的發動機
第五講：取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；（目標制定與有效執行）
現場演練
1、工作建導法
2、團隊真正的意義所在
第六講：上下同欲者勝
1、未來趨勢及發展
2、目標設定
3、契約精神
課程標簽：通用管理,管理技能
