吳柏江
課程
狼性團隊建設培訓課程大綱
2019-11-19 更新 351次瀏覽
第一講：狼性團隊的職業心態
一、團建承諾
1、參加學習能得到什么
2、如何有效的學習
3、我承諾
4、珍惜當下，把握未來
二、認知狼，走進狼
1、狼的特點
2、狼與團隊的關系
3、狼的思想
第二講：狼性團隊的特征
1、狼性團隊8大特征
2、狼性團隊第一特征
3、西點軍校West point
4、狼性團隊第二特征
5、企業管理大比拼
6、企業團隊第三特征
討論：
7、狼性團隊其他特征
第三講：狼性團隊建設
一、打造狼性進攻性團隊
1、狼性進攻的六拼法則
2、狼性思維模式
3、狼性團隊建設12321法則
二、狼性團隊建設法則
1、凝聚法則
2、激勵法則
第四講：與狼共舞
一、有形產品的狼性
1、業務知識的重要性
2、有效溝通的重要性
3、人際關系的提升
4、8小時外生存法則
二、無形產品的狼性
1、賣產品不如買自己
2、目標達成的狼性認知
課程標簽：通用管理,團隊建設
