4D團隊領導力教練
吳丹
課程
BLM—如何構建商業(yè)領先培訓課程大綱
2019-11-01 更新 740次瀏覽
第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略
1.什么是企業(yè)戰(zhàn)略？
2.企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略
3.如何做企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
4.案例研討
第二模塊：BLM，從戰(zhàn)略到執(zhí)行
1.差距分析
2.市場洞察
3.戰(zhàn)略意圖
4.創(chuàng)新焦點
5.業(yè)務設計
6.關鍵任務
7.執(zhí)行組織
8.人才
9.文化和氛圍
10.領導力與價值觀
11.6S成功方程式
第三模塊：客戶案例研討——BLM落地7步法
1.分析當前差距
2.確定戰(zhàn)略目標
3.更新組織架構
4.進行戰(zhàn)略設計
5.優(yōu)化激勵體系
6.監(jiān)控執(zhí)行進展
7.打造鐵軍文化
課程標簽：企業(yè)戰(zhàn)略,戰(zhàn)略規(guī)劃
