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高端管理培訓師

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《關鍵人才的選用育留》 《華為狼性文化》 《員工歸屬感與企業的可持續發展》 《戰略績效管理》 《戰略性人力資源管理》 《總經理的人力資源管理》 《華為的世界——持續的管理變革》 《領導力提升大綱》 《中高層管理者的基本修煉大綱》 《組織變革中的人力資源管理大綱》
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
中國企業國際化發展中的人力資源變革與管理

2019-06-19 更新 475次瀏覽

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  • 所屬領域
    人力資源 > 績效管理
  • 適合行業
    銀行證券行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 其他
  • 課程背景
    以華為國際化過程中的HR管理體系的運作實踐為主脈絡,重點闡述HR組織體系、人才開發體系及HR管理體系的其他重要方面。 海爾的國際化已經證明是不成功的,聯想、TCL的國際化目前也遇到重大困難,存在重大風險。 美的、TCL、宇通、中通服等眾多公司高層一致認為,經過十多年的實踐檢驗,目前只有華為的模式是相對成熟、成功的,對國內其他企業國際化具有一定的標桿借鑒作用;
  • 課程目標
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    一、華為各階段的人力資源戰略及組織模式

    1、華為各階段公司戰略與人力資源戰略

    2、基于人力資源戰略的HR系統組織機構變革與發展

    3、各階段的人才戰略和經營措施

    4、人才經營中的實踐與技術方法

    二、華為國際化戰略及人力資源戰略分析

    1、華為國際化戰略的構想與實踐

    2、國際化戰略背景下的人力資源戰略

    n人力資源戰略的制定;

    n HR系統的組織機構及職責變化;

    n人才經營(開發、培養)的具體實踐;

    n變革中遇到的問題與挑戰和應對措施。

    3、其它企業國際化戰略中的成敗分析

    n海爾、聯想、TCL、美的、等本土企業國際化人力資源戰略分析


    課程標簽:人力資源、績效管理

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