2020-02-13 更新 964次瀏覽
【課程提綱】
第一部分:卓越經銷商贏銷思維與業績管理能力
一、變革時期的營銷環境與創新
已變化了的市場營銷環境
1、本土化與國際化市場競爭的交融在加速
2、中國企業的定位與發展已進入新的轉型期
3、“速度經濟”引發速度競爭
4、網絡化、“精巧型”企業的迅速崛起
5、新“消費者主義”時代的到來
6、產品軟化與“泛服務化”的營銷趨勢
7、“第三方”協作分工模式與價值鏈創新
8、體驗消費時代的營銷
9、急劇變化了的渠道業態模式
10、信用危機,為企業帶來機會與挑戰
二、經銷商成長的核心策略
1、由粗放式業務到細分市場的精耕細作
2、超越增長極限點的茫然和困惑的突破
3、改變淡季思維定勢,創造淡季不淡奇跡
4、了解區域市場整合營銷傳播
三、區域經銷商十大能力的修煉
1、職業能力(專職策略)
2、專業能力(專注策略)
3、學習能力(可持續生存策略)
4、執行能力(建立競爭力的策略)
5、時間管理能力(高效能人士的策略)
6、計劃管理能力(實現目標的策略)
7、掌握傳播之道(創建品牌影響世界的策略)
8、危機管理能力(改變命運創造奇跡的策略)
9、用人之道
10、誠信經營能力
第二部分:高盈利終端店鋪運營與管理
第一節:終端店鋪管理的三個要素
1、淺析終端管理之人、店、貨
2、終端運營管理的核心內容
——經營方面
——管理方面
第二節:贏在終端店鋪組合的8個要素
1、店面團隊建設
2、管理者的領導力
3、賣場管理
4、終端形象
5、銷售技巧
6、顧客滿意服務
7、商品競爭力
8、市場規劃