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互聯網思維培訓課程大綱
2019-10-09 更新 463次瀏覽
第一章：傳統企業轉型中的互聯網思維
1.互聯網的商業模式
2.互聯網轉型
3.互聯網思維精髓
第二章：用戶思維
案例：蘋果音樂商店如何取勝
案例：農業銀行：e時代贏精彩
案例：三只松鼠
第三章：簡約思維
1.大道至簡，互聯網時代的產品戰略
2.品牌定位：用戶喜歡你只需要一個理由
3.簡約即是美
案例：Roseonly一生只愛一人
案例：蘋果的產品線
第四章：極致思維
1.“渠道為王”到“產品為王”
2.極致就是匠人精神
3.好產品會說話
4.打造讓用戶尖叫的產品
5.服務即營銷
第五章：迭代思維
1.天下武功，唯快不破
2.怎樣做到快速迭代
案例：小米的橙色星期五
第六章：流量思維
1.免費是為了更好地收費
案例：360讓羊毛出在狗身上
2.網絡推廣的七種武器
3.流量的價格和多樣性
平安：歡樂平安夜粉絲嘉年華
第七章:社會化思維
1.社會化媒體環境下，消費者消費模式發生變化
2.互聯網推廣的4I原則
3.推廣前的計劃
4.眾包協作
案例：比特幣
第八章:大數據思維
1.數據資產成為核心競爭力
2.一切皆可數據化
3.大數據的價值不在大，而在于挖掘能力
4.大數據帶來的商業思維變革
5.利用大數據思維解決業界難題
案例：傳染病疫情監控
案例：谷歌翻譯系統
6.大數據思維的核心是理解數據的價值
案例：蘋果和諾基亞的興衰對比
7.大數據驅動運營管理
8.精準化營銷：大數據+物聯網
9.大數據的應用創新
案例：薄荷網——個人網絡理財的案例
案例：互聯網金融模式——大數據金融
案例：ZestFinance大數據承銷
第九章：平臺思維
1.平臺是互聯網時代的驅動力
2.構建多方共贏的平臺生態圈
案例：供應鏈金融和螞蟻金服
3.善用現有平臺
4.傳統企業“觸網”，慎做平臺
5.互聯網時代企業組織的重構
6.從“金字塔”走向“扁平化”
7.企業文化：創新驅動的人本主義
案例：谷歌的工程師時間
第十章:跨界思維
1.行業外的“野蠻人”入侵，重塑產業格局
案例：余額寶
2.尋找低效點，打破利益分配格局
3.挾“用戶”以令諸侯
4.敢于自我顛覆，主動跨界
5.內部培育顛覆性業務
案例：微信革了手機QQ的命
6.這些年，已經被互聯網顛覆的行業
課程標簽：通用管理、創新思維
