武威
課程
傳統企業如何轉型電子商務培訓課程大綱
2019-10-09 更新 707次瀏覽
第一章：傳統企業的電子商務定位
1.企業是否需要轉型電子商務
2.企業轉型電子商務必須具備的條件
3.電子商務企業失敗的主要原因
4.案例：京東戰美蘇
5.傳統企業電商基因與挑戰
6.電子商務面對的市場
7.電商定位遇到的具體問題
8.電子商務時代的廠商與代理商關系重新定位
9.電商代運營
第二章：傳統企業的電子商務模式探索
1.B2C與傳統營銷方式的對照關系
2.當傳統品牌遇到電子商務
3.標準化產品與客戶體驗環節
4.O2O模式(案例：蘇寧云商)
5.阿芙精油的案例
6.社會化電商(豆瓣、蘑菇街)
7.C2B模式
8.電子商務的運營模式
第三章：電子商務的戰略規劃
1.企業轉型電子商務的四大困惑
2.電子商務的成本問題
3.電子商務人才問題
4.不同企業的電子商務布局
4.1常見分銷渠道的選擇與合作
4.2自建電子商務平臺的模式分析
5.循序漸進的轉型發展路徑
5.1一線品牌企業的電商轉型路徑
5.2二三線品牌企業的電商轉型路徑
5.3企業轉型電子商務的幾種策略
第四章：電子商務的營銷策略
1.電子商務營銷的主要手段
2.網絡對消費者行為模式的改變
3.網絡營銷的業務定位——小而美
4.網站前臺和后臺的運營
第五章：社會化媒體營銷
1.社會化媒體營銷意義
2.把握社會化媒體核心特征，創新傳播形式
3.社會化媒體的4I原則
4.推廣前的計劃
5.社交媒體與口碑營銷
6.潛客關系轉化過程
課程標簽：企業戰略、互聯網思維
