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互聯(lián)網(wǎng)專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《人工智能》 《萬物互聯(lián)的智能時代》 《物聯(lián)網(wǎng)》 《移動大連接戰(zhàn)略》 《大數(shù)據(jù)》 《互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型》 《互聯(lián)網(wǎng)思維》 《互聯(lián)網(wǎng)金融》 《移動互聯(lián)網(wǎng)》 《新一代互聯(lián)網(wǎng)——區(qū)塊鏈在金融中的應用》 《互聯(lián)網(wǎng)新技術發(fā)展趨勢及其應用》 《智慧城市》 授課風格 武威老師憑借多年的企業(yè)工作經(jīng)歷以及豐富的人生閱……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
互聯(lián)網(wǎng)助力供給側(cè)改革與新舊動能轉(zhuǎn)換培訓課程大綱

2019-10-25 更新 494次瀏覽

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  • 所屬領域
    企業(yè)戰(zhàn)略 > 企業(yè)變革
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 教育培訓行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 其他
  • 課程背景
    2017年初,中共中央、國務院印發(fā)了《關于創(chuàng)新管理優(yōu)化服務培育壯大經(jīng)濟發(fā)展新動能加快新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換的意見》,是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要著力點。 《意見》指出,要強化向?qū)嶓w經(jīng)濟聚力發(fā)力的意識,積極運用新動能改造提升傳統(tǒng)動能。立足創(chuàng)新驅(qū)動,依托“中國制造 2025” 、 “互聯(lián)網(wǎng)+”等推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邁向中高端,促進實體經(jīng)濟升級,使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在與新動能融合中形成更加適應市場需求的新技術、新業(yè)態(tài)、新模式,提升產(chǎn)品和服務價值鏈,煥發(fā)新活力 本課程著重講述互聯(lián)網(wǎng)新技術與新模式如何制造業(yè)服務業(yè)融合,如何幫助傳統(tǒng)企業(yè)和政府更好地完成新舊動能轉(zhuǎn)化。
  • 課程目標
    了解“中國制造 2025” 、 “互聯(lián)網(wǎng)+” 了解新技術、新模式在新舊動能轉(zhuǎn)換中的意義 國內(nèi)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)融合案例
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    全體員工
  • 課程大綱

    第一章:中國經(jīng)濟的現(xiàn)實

    1.當前的經(jīng)濟熱點問題

    2.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的實質(zhì)

    3.新舊動能轉(zhuǎn)換的解讀

    3.1提高行政審批效率

    案例:杭州跨境電商平臺的試點

    3.2內(nèi)容創(chuàng)新、多方參與

    3.3激發(fā)生產(chǎn)要素流動的活力

    3.4新技術應用做好支撐

    4.供需錯配是中國經(jīng)濟的實質(zhì)問題

    5.互聯(lián)網(wǎng)重新定義了供給側(cè)企業(yè)的核心競爭力

    6.企業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換的三大方向

    6.1謀求業(yè)務與身份的轉(zhuǎn)型

    6.2優(yōu)化資源的配置

    6.3積極推動“互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)”的融合

    6.企業(yè)競爭已經(jīng)發(fā)展到云端

    案例:順豐和菜鳥的數(shù)據(jù)大戰(zhàn)

    7.新技術、新業(yè)態(tài)、新模式促進實體經(jīng)濟升級

    第二章:互聯(lián)網(wǎng)+的作用

    1.深入解讀“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略

    2.互聯(lián)網(wǎng)從創(chuàng)新和效率兩方面提高企業(yè)的生產(chǎn)率

    3.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新與國家政策助力行業(yè)供給側(cè)改革

    4.互聯(lián)網(wǎng)催生新的商業(yè)模式

    5.互聯(lián)網(wǎng)的主力人群定義了供給側(cè)的需求

    6.企業(yè)數(shù)據(jù)成為了新時代的能源

    案例:雅昌文化

    第三章:互聯(lián)網(wǎng)如何影響中國經(jīng)濟

    1.互聯(lián)網(wǎng)公司對中國經(jīng)濟的影響

    2.互聯(lián)網(wǎng)從創(chuàng)新和效率兩方面提高全要素生產(chǎn)率

    案例:滴滴出行

    3.互聯(lián)網(wǎng)的倒逼機制加速了供給側(cè)改革

    4.互聯(lián)網(wǎng)金融破解了企業(yè)融資的難題

    第四章:供給側(cè)改革中的機會和突破方向

    1.共享經(jīng)濟對中國經(jīng)濟的影響

    案例:共享單車

    2.互聯(lián)網(wǎng)導致內(nèi)容產(chǎn)業(yè)重新洗牌

    案例:今日頭條

    3.內(nèi)容行業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的的重要意義

    4.企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)強化四大核心能力

    5.互聯(lián)網(wǎng)帶來人才發(fā)展與就業(yè)形勢的變化

    第五章:工業(yè)4.0與中國制造2025

    1.工業(yè)4.0

    2.中國制造2025

    3.機器人技術在智能制造領域的應用

    4.通過互聯(lián)網(wǎng)技術改造原有的產(chǎn)業(yè)鏈

    案例:酷特平臺

    案例:zara

    課程標簽:企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)變革

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