吳文亮
課程
六頂思考帽-提高思考與決策效率的方法培訓課程大綱
2019-11-25 更新 573次瀏覽
第一章|基礎概述
聚焦問題，展開討論：
一個醫生看病，為啥出錯？合議庭為啥出現冤假錯案？
導入主題：六頂思考帽
一、傳統思維的誤區
1傳統思維：特點？優點？缺點？
2平行思維：特點？優點？缺點？
3兩者對比分析
二、平行思維
1基本原理
2案例分享：。。。
3推導結論：
四大效果：強大有力摒棄沖突節省時間專注思考
鐵律當先：六頂思考帽方法的精髓
方向優先：做正確的事情，永遠比正確做事更重要
第二章|六頂帽子思考工具
單元一白帽思維
1表現形式，舉例釋義
2基本特點：擁有哪些信息？如何獲得信息？
3課堂練習
4白帽思維基本原則
5課堂練習
6學習難點
單元二紅帽思維
1定義、舉例釋義
2基本特點：背景情感與思維直覺與思維
3紅帽思維用途
4紅帽思維基本原則
6學習難點：如何讓隱蔽的情感表露出來
單元三黑帽思維
1導入案例
2定義釋義
3現場練習
4黑帽思維用途
5討論題：
6黑帽思維基本原則
7黑帽思維的難點：以討論形式展開
單元四黃帽思維
1定義|結構化闡述為什么？是什么？有什么好處？
2課堂練習
3黃帽思維用途
4現場練習
單元五綠帽思維
1定義|結構化闡述為什么？是什么？有什么好處？
2創意與綠帽思維的關系
3綠帽思維使用原則
4綠帽思維用途
5如何利用綠帽思維進行創新+現場練習
單元六藍帽思維
1定義|結構化闡述為什么？是什么？有什么好處？
2案例演繹
3綠帽思維使用原則
4藍帽思維用途
5案例演練
六帽思考工具回顧
第三章|六頂帽子思考方法綜合練習
一、如何使用六頂帽子
二、單獨使用思考帽
1黃帽單獨使用：
模擬題
單獨使用范圍
2紅帽單獨使用：
模擬題
單獨使用范圍
3黑帽單獨使用：
模擬題
單獨使用范圍
4綠帽單獨使用：
模擬題
單獨使用范圍
三、系統使用思考帽
1如何使用6帽序列
2六帽序列使用原則
3練習：如何使用初始序列？
討論：初始序列應該避免使用什么帽子？
練習：如何使用中間序列？
4如何使用結尾序列？
5如何使用簡單短序列？
課程標簽：領導力、領導技能
