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結(jié)構(gòu)性思維訓(xùn)練專家

  • 擅長領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    職場思維 金字塔原理 問題分析與解決 結(jié)構(gòu)性思維 思維導(dǎo)圖訓(xùn)練 創(chuàng)新思維實戰(zhàn)應(yīng)用 六頂思考帽 管理技能 教練技術(shù) 沖突管理 時間管理 PDCA工作法 非職權(quán)影響力 經(jīng)驗萃取技術(shù) 高績效溝通技能 跨部門溝通與協(xié)助 部屬培育與工作教導(dǎo)方法
  • 邀請費用:
    8000元/天(參考價格)
創(chuàng)新思維培訓(xùn)課程大綱

2019-11-25 更新 678次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    通用管理 > 創(chuàng)新思維
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè)
  • 課程背景
  • 課程目標(biāo)
    ?開發(fā)潛能,,激活創(chuàng)意 ?會使工作方法靈活 ?能使創(chuàng)意轉(zhuǎn)換成方案 ?能夠轉(zhuǎn)變消極觀念
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    1各階層主管以上管理者 2可以針對不同學(xué)員對象加以調(diào)整與定制,適用于各部門普通工作人員。
  • 課程大綱

    課程導(dǎo)入:

    1練習(xí):這是什么?O

    官僚主義者

    大學(xué)生

    初中生

    小學(xué)一年級學(xué)生

    啟示:----框架

    框架是好事?還是壞事呢?

    框架有什么作用?便于工作、管理、復(fù)制、標(biāo)準(zhǔn)化、

    2課程收益:

    3課程地圖

    4圖形游戲:

    模塊1:創(chuàng)新概述

    一、他在邏輯體系里處于一個什么位置呢?

    混沌---結(jié)構(gòu)—突破—再結(jié)構(gòu)—再突破

    舉例:

    1所有有的歷史發(fā)展進(jìn)程,基本都是這個規(guī)律

    2通訊:書信---電報---有線搖把機----撥號----PB機---大哥大----單板—翻蓋(模擬信號)---數(shù)字信號時代-----智能化時代

    二、基本原理

    1邏輯體系里有2個支柱:演繹歸納

    2案例解釋:你嫁給我吧。。。。。

    3引導(dǎo)定義:

    演繹定義:。。。。

    歸納定義。。。。。

    結(jié)論:其實歸納就是創(chuàng)新的過程。

    三、創(chuàng)新流程:

    1質(zhì)疑一切---調(diào)查可能性---發(fā)散思維---聚合思維---持續(xù)評估

    2案例詮釋:

    NOKIA數(shù)字 1質(zhì)疑數(shù)字信號;2可行性研究—發(fā)現(xiàn)有這個可能;3發(fā)散。。。。4把通訊+游戲+互聯(lián)網(wǎng)聚合一體;5小步快跑快速迭代;

    IPHONE智能

    汽車:質(zhì)疑一切【來源于客戶反饋】---調(diào)研可行性----發(fā)散思考---聚合—PDCA

    3在上述創(chuàng)新流程中,對我們來說哪個環(huán)節(jié)最難?發(fā)散思維

    模塊2:發(fā)散思維

    導(dǎo)入練習(xí):先測試學(xué)員的理解。。。

    1.你最近一次腦中有新創(chuàng)意是什么時候?

    口今天早上

    口昨天

    口上周

    口上個月

    口去年

    2.那是個什么創(chuàng)意?

    3.是什么動機激發(fā)了你的創(chuàng)意?

    一、WHAT發(fā)散思維

    案例導(dǎo)入

    1定義:從一個目標(biāo)出發(fā),沿著各種不同的途徑去思考,探求多種答案的思維

    2課堂練習(xí):上課為什么要睡覺?

    3驗證定義,并萃取出3個特征

    二、發(fā)散思維特征

    1流暢性

    2靈活性

    3奇特性

    4分別3個案例進(jìn)一步深入體驗

    5發(fā)散思維3個特征,也是3個基本要求

    三、發(fā)散思維基本功

    1聯(lián)想接龍游戲

    1-1說明:原理、注意事項

    1-2現(xiàn)場演練、分享…

    2聯(lián)想開花游戲

    2-1說明:原理、注意事項

    2-2現(xiàn)場演練、分享…..

    2-3遇到卡殼怎么辦?----如何擺脫框架技巧

    3注意力訓(xùn)練

    3-1視頻分享

    3-2找茬練習(xí)……

    3-3升級版練習(xí)……

    4關(guān)聯(lián)性訓(xùn)練

    4-1兩兩相連游戲:眼鏡與玻璃杯關(guān)系

    4-2課堂練習(xí):在一組圖片中五選三

    4-3不同的觀察會產(chǎn)生不同的觀點

    4-4課堂練習(xí):我的媽媽

    四、思維發(fā)散方法【發(fā)散從這里走來】

    五、創(chuàng)新思維工具:

    1思維導(dǎo)圖—思維可視化訓(xùn)練

    1-1四步驟搞定思維可視化

    中心圖主枝支干插圖

    1-2現(xiàn)場演練練習(xí)、點評

    2頭腦風(fēng)暴----集思廣益訓(xùn)練

    1規(guī)則:只圖數(shù)量,沒有對錯

    2現(xiàn)場練習(xí):請畫一個匪夷所思的“鬼”

    3六頂思考帽

    3-1分別闡述6頂帽的作用

    3-2六頂帽子怎么使用

    3-3課堂練習(xí):課程以后我們?nèi)绾斡?xùn)練創(chuàng)新思維

    模塊3:課程總結(jié)

    1課程總結(jié)

    2創(chuàng)新全面練習(xí):新產(chǎn)品、新的商業(yè)模式、新營銷策略

    課程標(biāo)簽:通用管理、創(chuàng)新思維

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