2019-05-06 更新 517次瀏覽
第一篇理念篇
一、如何看待融資難?
1、劉永好1000元玩鴿子、鵪鶉起家;
2、馬云3萬元投資做翻譯;
3、陳天橋花50萬元玩網絡游戲;
4、王石倒賣玉米遭被告。
二、融資的本質是什么?
1、融資是管理
2、融資是戰略
王石從“加法到減法”,又從“減法到加法”,他到底玩的是什么游戲?
馬云13.5港元玩上市,五年后又以13.5港元玩退市,并且玩得那么認真到底是為什么?
朱新禮玩“空手道”——很幽默,玩“金蟬脫殼”——很利索!
3、融資是競爭
4、融資是發展
三、企業如何正確融資?
1、如何選擇融資渠道與方法?
2、怎樣運作才能收到最佳效果?
3、如何規避融資風險?
案例分析:萬科的發展與資本運作
第二篇融資渠道與實務運作篇
國內銀行貸款
國外銀行貸款
案例分析:萬科、HI借FDI之名“曲線融資”
(四)發行債券融資
(五)股權出讓融資
(六)產權交易融資
案例分析:娃哈哈國內并購擴張,引來法國達能資本
(七)杠桿收購融資
案例:萬科并購浙江南都,是戰略投資還是融資?
(八)項目包裝融資
(九)BOT項目融資
案例分析:刺桐大橋工程—首例“國產BOT”
房地產信托融資
1、股權+回購”信托模式
2、受益權轉讓信托——“無本取貸”模式
案例分析:聚信匯金地產基金Ⅱ號集合信托計劃
PPP(Public-Private-Partnership)模式
案例分析:北京地鐵四號線PPP融資模式
ABS模式(Asset-Backed-Securities)
案例分析:江蘇吳中集團BT項目應收款支持受益憑證
(十三)國內上市融資
(十五)境外上市融資
(十六)買殼上市融資
案例分析:國美買殼、上市、套現、進入房地產過程
課程標簽:股權激勵、財務管理、投融資