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課程大綱詳情

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所屬領域

采購管理 > 供應鏈管理
適合行業

航空客運行業生產制造行業汽車服務行業教育培訓行業建筑地產行業
課程背景

“電商”、“O2O”這些名稱是時下最火的幾個詞語，但是當很多企業觸電后，卻是虧損嚴重，在順豐轉型電商，各大企業對于電商是又愛又恨，這些都是為什么呢？因為早期的電商，大家都是搞搞營銷，做做推廣就有訂單，但是隨著競爭對手越來越多，客戶要求越來越高后，高效的供應鏈管理體系就變得尤為重要，曾經任職于阿里、順豐的燕鵬飛老師多年來輔導近萬家電商企業，他們都是傳統制造業轉型到電商的企業，成功的企業都是有一套完善的供應鏈體系，燕鵬飛老師講這些成功經驗總結出這套課程，可以幫助企業提升供應鏈管理水平，幫助企業在電商領域獲利！
課程目標
課程時長

兩天
適合對象

企業供應鏈管理者，物流，采購，電商部分管理者
課程大綱

一、2015年中國電商供應鏈業態
中國電商供應鏈生態圖解讀
中國電商平臺企業及主流電商企業分析
企業如何進行電商供應鏈布局
電商物流服務商業態
制造型企業電商的幾種供應鏈模式
案例分析：南極人的高效供應鏈讓南極人在電商大賺
二、解析主流電商供應鏈運營模式
京東物流供應鏈運營模式
亞馬遜物流供應鏈運營模式
順豐全產業供應鏈運營模式
1號店供應鏈結構與大數據融合模式
垂直電商物流供應鏈模式（食品、服裝為例）
傳統制造型轉型電商供應鏈面臨的幾大挑戰
三、電商背景下高效的采購體系
電商背景下采購的新趨勢
案例分析：為何很多電商死在采購？
案例分析：唯品會的電商采購體系背后是物流
電商不同發展階段的物流建設模式
電商背景下，企業如何管理好庫存
高效的電商倉儲運營管理
案例分析：京東的快是如何做到的？
現場管理及高效人員管理
四、電商企業如何贏在最后一公里
訂單產生后的高效配送
雙十一有效應對，除了人還戰術沒有別的？
如何管理好快遞企業
退貨管理
信息化提升最后一公里服務能力
五、未來電商供應鏈的新趨勢
平臺化供應鏈整合
O2O趨勢下的電商供應鏈布局
直接供應模式對于供應鏈挑戰
C2B模式對供應鏈的變革影響
案例分析：達芙妮電商布局的背后思考
大而全的巨頭格局
小而美的垂直細分市場、區域物流
園區平臺的格局（五層模式）
供應鏈綜合服務成為熱潮
電商出路未來在哪里？

課程標簽：采購管理、供應鏈管理