總裁選育用留與企業競爭力
典型案例分析與問題探討
企業發展與人力資源管理
企業核心競爭力與人力資源
現代人力資源管理核心內容
總裁選人的技巧——如何看人不走眼
企業選人的現狀與黑洞
選人中常見誤區及避免方法
選人經典渠道大全
常用實戰性選人技巧薈萃
結構化面試主要技巧及實踐
典型案例分析與問題探討
總裁育人的技巧——企業之道第一是育人
育人與培訓戰略
培育流程及需求分析
在職培訓，讓大象跳舞
努力成為下屬的教練
確保培育效果的方法
典型案例分析與問題探討
總裁用人的技巧——人盡其才，事得其人
用好人才的重要性
用人的真諦在于適才適崗
人性化管理與彈性領導風格
常見用人技巧與藝術
典型案例分析與問題探討
總裁留人的技巧——留人留心，士氣高漲
留人的核心——激勵
留人與激勵的理論
企業常見留人方法
績效管理，員工與企業共同成長
企業文化，增強員工歸屬感
職業生涯，讓員工成為主人
典型案例分析與問題探討
應對變革與接受挑戰
應對變革，接受挑戰
精華回顧與培訓總結
課程標簽：人力資源、招聘面試
