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課程
專業技術工程項目計劃與控制
2019-06-12 更新 906次瀏覽
專業技術工程項目特征
1.1項目管理概述
1.2項目管理學科的形成
1.3專業技術工程公司的商業模式
1.4專業技術工程公司核心競爭力與項目管理
1.7專業技術工程項目的特征
2.專業技術工程項目獲得
2.1業主的工程項目類型
2.2業主的項目發包模式
2.3業主項目周期與工程公司的承包機會窗口
2.4工程項目的組織接口
2.5業主的項目階段與工程公司的項目階段
2.6業主的項目管理接口
3.專業技術工程項目啟動
3.1專業技術工程項目策劃
3.2工程項目合同評審
3.3建立項目的組織機構
3.4用戶聯系渠道和設計聯絡會議
3.5項目范圍、時間、費用目標的形成
3.7項目任務分解
3.10編制項目的大日程計劃
3.11職責性資源配置與分包方案
3.12概念估算和工程預算
課程標簽：項目管理、研發項目管理
