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課程大綱詳情

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所屬領(lǐng)域

人力資源 > 非人力資源
適合行業(yè)

政府機(jī)關(guān)部門快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè)
課程背景
課程目標(biāo)

通過(guò)課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員對(duì)關(guān)于人的管理的理念和能力應(yīng)該有根本的提升：對(duì)融智理念的掌握與領(lǐng)悟可以迅速提升學(xué)習(xí)能力；對(duì)人的動(dòng)力結(jié)構(gòu)理論的掌握能夠迅速提升人的行為的分析與洞察能力；對(duì)自我動(dòng)力的理解和制度體系設(shè)計(jì)方法的掌握能夠提升學(xué)員對(duì)員工的利益的控制能力；對(duì)超我動(dòng)力的理解和文化理念體系建設(shè)方法的掌握能夠提升學(xué)員對(duì)員工思想的駕馭能力；對(duì)人本管理體系的掌握能夠提升學(xué)員對(duì)整個(gè)企業(yè)管理體系的布局與駕控能力。
課程時(shí)長(zhǎng)

一天
適合對(duì)象

企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校事業(yè)單位
課程大綱

前言：執(zhí)行力與人力資源管理
第一部分：人力資源管理的基本職能與面臨的挑戰(zhàn)
學(xué)員的質(zhì)疑
企業(yè)家的困惑
中國(guó)企業(yè)人力資源管理的興起與演變
人力資源的基本概念與融智理念
人力資源管理的五大職能
第二部分：人本管理的基本理念
人的行為動(dòng)力結(jié)構(gòu)及其功能
中國(guó)人的心理結(jié)構(gòu)、行為方式與管理模式演變
目前人力資源管理的理論課題
人本管理理論的基本理念
第三部分：基于人本管理的制度體系建構(gòu)
自我動(dòng)力與對(duì)行為的影響
管理制度與利益控制
3、制度體系的布局與設(shè)計(jì)方法
第四部分：基于人本管理的文化理念體系建構(gòu)
超我動(dòng)力與對(duì)行為的影響
企業(yè)文化與思想駕馭
企業(yè)文化建設(shè)的原則與方法
第五部分：人本管理理論在人力資源管理幾個(gè)重要問(wèn)題中的應(yīng)用
員工積極性的診斷模型與應(yīng)用
員工的崗位主人翁精神
3、人員使用的兩維四分策略

課程標(biāo)簽：人力資源、非人力資源