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課程
團隊建設課程-卓越團隊凝聚力
2019-04-08 更新 514次瀏覽
課程大綱
￠開場建立士氣展示——企業重組(打造團隊)
￠開場前分組：找搭檔，選組長，定規則，排位置，參訓宣誓，放下手機，選教官，組建教官成員！
∴企業團隊風采展示五項原則
∴企業團隊風采展示“PK”原則
￠訓練目的：打造卓越團隊一流作風，創造一流團隊士氣！通過團隊重組實現企業重組的團隊意識，以企業運營方式，運營團隊！
￠完成企業團隊風采展示高標準，高規格的團隊塑造！
￠體驗方式：《卓越團隊風采》共時長《30分鐘》
第一講：賦能成長——完善心智模式管理
￠啟示解析：事物角度不同，看法各不同，心智不熟，成事不足
￠管理應用：心智模式的完善是獲得成敗的主要因素
￠解析：認知——行為——結果！工具：覺察—探索—改善—優化—植入
￠管理：心智認知能力決定了事物的定性與標簽性！
1、心智認知的三維管理
2、完善心智模式升級迭代優化
3、成功行為模式的密碼
4、情緒壓力知行合一修煉
5、思維突破三大修煉
6、信念——行為——成為
7、心智修煉知行合一
￠訓練目的：完善心智認知思維，賦能心智能量成長，突破固有思想！
￠訓練成果：心智思維觀念的轉化，事物認知系統提升，心智水平升級！
￠體驗方式：《心智視角》、共時長《1.5小時》音樂+場景+情景深入+感悟
￠管理應用：更積極的心智思維主動意識，成長意識，和效能意識！
第二講：打造卓越鋼鐵團隊
￠啟示：大雁團隊螞蟻團隊狼性團隊
￠探索：團隊共贏
1、打造卓越團隊三大基因
2、打造卓越團隊三共同體
3、打造卓越團隊三大關鍵
4、打造卓越團隊三大精神
￠訓練目的:打造共同有生命力的團隊，可持續發展優良作風的團隊!
￠訓練成果：懂得合作共贏，共生同榮的團隊作風，凝聚成器，群生群策,擁有強烈集體榮譽感的團隊！
￠體驗方式：《商戰紅與黑》或者《沙盤：沙漠掘金》共時長《2小時》音樂+場景+情景深入+感悟環節
￠管理應用：集體共同的協作力量，共同榮辱與共生的團隊精神力量！
第三講：信任鑄就團隊凝聚之魂
￠探索：信任的力量
￠信任是團隊之魂，高度任信是激發團隊向心力重要的情感支柱，經營好信任的力量，就可以讓團隊產生1+1>2的爆炸力!
1、如何經營好信任2、信任的二八原則3、信任是一種能力
￠訓練目的:如何獲得信任是基礎，團隊伙伴需要彼此深層次的信任與支持，信任是團隊凝聚力重要根基！
￠訓練成果：掌握信任的歸因，懂得經營信的學問，凝聚團隊信任的力量！
￠體驗方式：《盲人信任》共時長《1.5小時》音樂+場景+情景深入+感悟環節
￠管理應用：通過信任的環節，增加團隊成員之間彼此信任的心靈橋梁，增加信任的基因因子，讓信任關系增加能量達成深層信任！
第四講：領袖責任天機——做一個100%負責任的人
￠探索：責任就是天機
￠責任是萬力之根，是生命之基，責任重于一切，責任關系著一切個人及集體的興亡，喚醒責任良知，筑起安全擔當的頂梁柱！
1、∴責任力來自100痛心覺醒2、責任越大成就越大3、責任是成功的基因
￠心智目的:喚醒責任的良知，解決實際問題，團隊興亡，責任有我，責任是成功的基因，卓越的團隊首先要有責任基因，責任越大成就越大！
￠訓練成果:通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、深深體驗到負責任的重要！受訓者體驗到平時無法體驗的感受：團隊負責人肩上的重擔、壓力與痛苦，讓參與者深知集體的榮辱與共，摧人淚下，許多因責任不到位的問題在體驗明白到了，在以后的工作中深深反省的一面鏡子
￠體驗方式：《領袖風采》或《企業法人》共時長《2小時》音樂+場景+情景深入+感悟環節
￠管理應用：責任就是擔任，責任就是領袖基因，責任就是一種高貴品質！
第五講：感恩的心——喚醒愛心與感恩的心
￠探索：感恩的心
￠感恩是中華民族的傳統美德，做人應有一顆感恩之心，感謝之聲，報恩之行，做人應做一個有良心，有良知，有感恩的人！
∴惜福、知福、報恩∴報恩與敬孝是不能等∴感恩的心
￠訓練目的:學員從“良知”上深刻體會到愛與孝是不能等，不能辜負！
￠訓練成果:深感到今天所擁有的一切是哪么來之不易讓沉睡的心靈得到愛的洗禮，懂得感恩身邊的一切事物：感恩企業、感恩生活、感恩朋友、感恩同事、感恩領導！解除內心對愛的表達的心里誤區，對感恩的良知從新喚起！
￠體驗方式：《心燭》、、、時長《2小時》音樂+場景+情景深入+感悟環節
￠管理應用：做人與做事一定要有良知，良心！感化心靈之音，點燃心靈的愛心之燈，感恩之燈，知恩、感恩、報恩！
第六講：同頻心與心溝通——教練式溝通的四項技術
￠探索：有效溝通與誤解因素
￠啟示：溝通如水，水流的通暢一定沒有阻力，溝通是團隊之間，伙伴之間重要的心門，更是凝聚團隊向心力的重要因素！
溝通的誤會與化解
溝通的聆聽、區分、提問、聽、回應能力
如何對上，對下，平行的溝通
溝通的五項修煉
￠訓練目的：減少溝通成本，管理溝通內耗成本，因溝通不暢的諸多問題！
￠訓練成果：讓溝通無障礙化，讓溝通自然輕松通暢的上通下達！溝通是人與人之間關系的橋梁！提高團隊之間的同頻溝通，部門之間的同頻溝通的效率提升！
￠體驗方式：《破解密碼》共時長《1.5小時》音樂+場景+情景深入+感悟環節
￠管理應用：懂得溝通才不會產生誤會成本，溝通是企業管理重要課題！
第七講：完善信念系統——別說不可能
￠探索：成功的信念
￠啟示:積極信念是成功的保證
￠解析:信念——行為——結果
1、積極信念的九大體系
2、清除負面思想記憶
3、植入積極信念意識
￠訓練目的:突破固有思維信念體系，打破內在局限的信念，激活可能性！
￠訓練成果:把不可能變成“不”、可能。放大信念，激活內在可能性！
￠體驗方式：《別說不可能》共《1.5小時》音樂+場景+情景深入+感悟環節
￠管理應用：“我堅信我是成功者，我可能做得到”！在深刻的體驗中感受堅信的意志力，不氣妥、不氣餒，不逃避、鍥而不舍、矢志不渝、越挫越勇、屢敗屢戰、成為真正的自己！
第八講：卓越團隊執行力
￠探索：團隊執行力
￠執行力就是給結果，執行力的本質是完成交待的結果！沒有執行力就沒有高效率！
執行力三大關鍵2、執行結果九段管理3、執行四十八字真言4、團隊執行五大步驟5、結果執行4R管理工具
￠訓練目的：提高執行力，以結果說話，以價值交換的執行型團隊！
￠訓練成果：打造執行型人才，以結果為導向的高效團隊！
￠體驗方式：《執行任務》共時長《2小時》音樂+場景+情景深入+感悟環節
￠管理應用：打造執行力型團隊，以結果說話拿成績的高效團隊！
第九講：成功贏在達成目標
￠探索：目標
￠啟示：目標就是燈塔
達成目標的三大動機2、達成目標行動方法3、設定達成目標SMART原則
4、達成目標的六個步驟
步驟一：設定明確的目標
步驟二：列下詳細的計劃
步驟三：限定時間的數字
步驟四：列下大量行動數
步驟五：監督檢查與改善
步驟六：達成獎勵與懲罰
達成目標GORW PDCA 3S管理工具
￠訓練目的:目標是生命線，實現價值的根基，讓企業活下去，活下來！
￠訓練成果：學會達成目標的方法與步驟，激發達成目標的強烈動力！
￠體驗方式：《目標》時長《2小時》音樂+場景+情景深入+感悟環節
￠管理應用：目標是成功事業的燈塔,是達成結果重要指標！
第十講：贏在人生忠誠——忠于一心
￠探索：忠誠
￠啟示：人需要忠誠于心
∴忠誠是一種品質，更是一種精神信仰
￠訓練目的：企業的興亡，家庭的興榮，自己的興勝，都要忠誠于心！
￠訓練成果：達成有誠信，有誠心，忠誠一心的高貴契約精神力量！
￠體驗方式：《承諾宣言》、時長《1小時》音樂+場景+情景深入+感悟環節
在莊重的儀式下，做出公眾的承諾。受訓全員祝福并宣誓承諾：我愿意為團隊貢獻什么？我如何為家人，為企業，為團隊捍衛精神的力量！
￠管理應用：通過體驗忠誠于心，對自己，對企業，對家庭，對朋友一種高度精神契約，在心中產生敬畏之心，忠于自己的一心！
結束榮耀頒獎
￠值得學習的一堂精品《卓越團隊凝聚力》課程！
￠結束情感禮贊畢業典禮
￠合影留念、
￠工具落實：21天行動成功教練手冊
課程標簽：團隊建設
