阿米巴經營：企業如何進行平臺化戰略規劃
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- 來源：中華名師網
- 2019-08-17
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阿米巴經營：企業如何進行平臺化戰略規劃
企業要進行平臺化戰略規劃首先要明確一下幾點：
第一，明確企業所處的行業競爭環境，判斷所處行業的發展趨勢 并明確企業之間的競爭格局。 第二，基于內外部行業研究，明確企業的平臺戰略、經營模式、 執行步驟，并結合未來的市場需求完成系統思考。
第三，在方向明確的基礎上，明確企業1-3年的戰略規劃，全 面推動企業向平臺化方向推進。傳播宣導平臺化思維，幫助企業獲取 外部更大的資源。
第四，設計阿米巴組織架構，實現對戰略設計的組織層面落地。
第五，設計臺伙人機制，并明確合伙人的能力要求、經營權限等。 并且進行以合伙人為主的關鍵人才引入。
第六，通過IT化方式建立內部信息交流平臺，提高平臺活力，形 成平臺化內經營風險防控機制。 第七，重構價值鏈，確立平臺轉型的模式和方向 一是鞏固優勢地位：主要優化主營業務環節，提升主營業務價值 縮短價值鏈，降低交易成本，擴大領先優勢。
二是延展構建商業生態固 關業務環節和創新的解決方案 建商業生態固。 基于主營業務優勢積累，通過增加相 挖掘客戶價值、擴展價值鏈、延展構 三是徹底打破原有價值鏈，基于平臺思維和客戶價值，重新構建 價值體系，確立平臺轉型的模式和方向
標簽：阿米巴 平臺化戰略
