工作不返工是做好時間管理的關鍵
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- 來源：中華名師網
- 2019-12-07
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工作不返工是做好時間管理的關鍵
在軟銀，有一點是不允許發生的，那就是返工。經手的工作一旦 需要重做，或者發生二次返工，就只能；良費時間。
公司全體員工杜絕返工現象，更有效率地工作，將工作分階段一 次性推進，是軟銀的要求。 比如，軟銀要在美國設立合資企業的時候，孫社長宣稱：”我們 要在5月10日向媒體公開我們要設立合資企業” 那么大家就得從那天開始倒推，負責人會把和案件相關的人員召 集起來，宣布項目開始，然后給整個團隊設定截止日期，分配好每個 人的任務，大家都會被調動起來。
如果在項目最開始的時候就確定了整個項目的階段目標或者里程 碑，那么之后每個人都會嚴肅認真地對待這件事情，最終目標也就能 順利達成。 這么做都是為了防止出現以下情況已經和美國的公司談好了公 司成立的條件，中途卻因為法務部門的工作沒有完成而不得不從頭開 始。 重要的不是個人努力、個人日程管理和提高個人的工作效率，而 是以一個團隊、一個組織的形式進行階段性安排。
一項工作要進行返工，多數情況下不是因為個人工作能力或者方法。 自己明明遵守了時間，但是前后環節的負責人卻說：“對不起， 我忘記這件事了，你能不能再確認一下？”本人不論如何高效率地工 作，結果還是要返工。 軟銀如此快速的發展，靠的不是個人的努力和能力，而是“以團 隊的形式高效率工作”這種根深蒂固的組織意識。
標簽：返工
