教你做培訓師：企業(yè)培訓管理的八個模塊
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- 來源：中華名師網(wǎng)
- 2019-08-31
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教你做培訓師：企業(yè)培訓管理的八個模塊
1、培訓需求調(diào)查模塊 培訓需求調(diào)查模塊是培訓體系的重要環(huán)節(jié)，它是一切培訓工作計 劃的源頭。一切有效的培訓體系基于清晰、明確、細致入微的培訓需求 調(diào)查。培訓需求調(diào)查模塊就是為了解決如何進行需求調(diào)查問題的模塊。
2、內(nèi)部課程與講師發(fā)展管理模塊 內(nèi)部課程與講師發(fā)展管理模塊是解決企業(yè)內(nèi)部所需培訓課程怎樣進行 開發(fā)管理和內(nèi)部講師培養(yǎng)問題的模塊，具體包括怎樣挖掘企業(yè)所需課 程，如何設計課程架構，怎樣編寫教材，如何挖掘企業(yè)案例，如何進 行內(nèi)部講師的培養(yǎng)，如何考核內(nèi)部講師，內(nèi)部講師的獎懲制度及管理 等。
3、講師與培訓機構管理模塊 在初期的培訓體系中，大部分非技術和業(yè)務培訓將會通過外部的 培訓公司和講師來進行。講師和培訓機構管理模塊是管理外部培訓資 源、講師資源的模塊，包括怎樣篩選外部培訓提供者，怎樣對外部培 訓提供者進行評級，培訓公司的合作方法，如何對外部講師進行篩選， 如何進行審核及管理，講師平估及獎懲等。
這些制度對企業(yè)人員的崗位職責、關鍵能力、考核方法、發(fā)展規(guī) 劃等指標進行了嚴格定義。模塊包括如何為受訓學員分級定義，怎樣 設計與他們匹配的課程，受訓學員的資格鑒定與審查，報名流程批準 與管理等。
5、培訓實施管理模塊 培訓實施管理模塊是培訓項目具體展開所需要的實施支持模塊 主要包括培訓前準備、輔助設施的管理、課堂執(zhí)行管理等。
6、效果評估與跟蹤橫塊 效果評估與跟蹤模塊就是對培訓的成效進行檢查與評價然后進行 改進提高的模塊，也是將培訓轉化成結果的重要一環(huán)。主要包括如何 采集數(shù)據(jù)，如何制訂評估標準，如何對數(shù)據(jù)進行分析，如何進行學員 行為的跟蹤，如何進行培訓改進等。
7、培訓預算控制模塊 培訓預算控制模塊主要解決如何進行企業(yè)培訓預算，怎樣控制預 算，怎樣分配預算，如何針對不同級別員工安排預算等問題，包括培 訓預算來源管理，分級指標管理，培訓預算調(diào)整管理等。
8、培訓績效及行政模塊 培訓績效及行政模塊包括培訓后勤管理、培訓設施管理、培訓差 旅管理、財務報銷管理、培訓檔案管理、講師酬勞、績效及人事管理 等
標簽：培訓管理
