經銷商怎樣的快速成長
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- 來源:中華名師網
- 2019-12-03
對于未來,我們只有不斷快速成長,才能夠在商海里站穩,因為 未來的競爭說到底是規模的競爭。 快速成長靠什么?為什么有些人做生意的時間很短,卻能迅速超 過做了十幾年生意的經銷商?我們必須找到制約自身成長的原因。
從2012年開始,在市場運作轉型的大背景下,我們跟蹤了300位 經銷商,對他們的經營時間、規模、最好銷售額、每年增長率等方面 進行了專門研究,發現了一個規律:凡是成長速度比較快的經銷商, 背后部有好產品支持。相反,有些經銷商總是無法增長,好的時候一 年有兩干多萬元的銷售額,差的時候卻只有幾百萬元。碰到一個好產 品,規模就上去了,這一年的狀況會特別好,等這個產品退市,發現 自己叉回到兩年前,再接—個產品做不好,就會陷入困境。
我們同時也研究了銷售同樣產品的經銷商,為什么在這個地方的 經銷商規模得到快速增長,而另一個地方則沒有?我們發現,成長速 度比較快的經銷商在渠道、網絡上和成長慢的經銷商有明顯的區別。
比如,發展速度快的經銷商控制了兩頭的網絡,既有大的分銷商,又 有小的終端,渠道特別好。而發展速度比較惺的經銷商只有大的分銷渠道時,市場不穩定,只有小的終端時,起量速度特別惺。我們應該 明白,沒有大戶領著賣,不容易起量,沒有小戶跟著賣,基礎不穩定。
因此,在現有市場背景下,經銷商要快速成長必須有兩把刷子: 第一把刷子是有源源不斷的好產品;第二把刷子是精耕和掌控渠道的 能力。有好產品,沒有好的渠道體系支撐,產品就賣不好。有好的渠 道體系支撐,沒有源源不斷的好產品,也很難成長。如果你不具備這 兩種核心能力,想快速成長的難度就非常大。
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