培訓(xùn)講師的職業(yè)素養(yǎng):責(zé)任與成長(zhǎng)
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- 2019-12-11
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責(zé)任,是指對(duì)自己的責(zé)任,對(duì)學(xué)員的責(zé)任,對(duì)企業(yè)的責(zé)任和對(duì)社 會(huì)的責(zé)任。 作為培訓(xùn)師,首先要對(duì)自己負(fù)責(zé),自己是傳道授業(yè)解惑的人,而傳播出去的東西是自己品牌和品質(zhì)的表現(xiàn),所以首先做任何事情都要 對(duì)自己負(fù)責(zé),不能去講自己不懂、自己沒(méi)有體會(huì)、自己沒(méi)有認(rèn)知的課 程。用—些講課的手段與學(xué)員弈,以技巧征服學(xué)員,從而得到自我 滿(mǎn)足,這是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任。
對(duì)于社會(huì)人來(lái)說(shuō),我們自己的責(zé)任就 是要講自己有經(jīng)驗(yàn)、有體會(huì)、有研究的東西,這樣才能塑造自己的品 牌,打動(dòng)學(xué)員。
其次對(duì)學(xué)員負(fù)責(zé)。我們講的東西都要對(duì)學(xué)員負(fù)責(zé),講一些馬云、 比爾蓋茨、李嘉誠(chéng)的故事,講的神乎其神,這樣對(duì)學(xué)員有好處嗎? 給學(xué)員講課程要因材施教,在學(xué)員水平之上該如何提升,才是我們對(duì) 學(xué)員負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。對(duì)學(xué)員負(fù)責(zé)就要指出學(xué)員的不足,指出學(xué)員的問(wèn)題 點(diǎn),促進(jìn)他的提升。
還要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。這個(gè)很難界定,簡(jiǎn)單說(shuō),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)就是按照 企業(yè)要求的去講解,但是企業(yè)要求不一定都符合理論要求,而如果只 符合理論要求,不符合企業(yè)要求,就不能贏得企業(yè)的認(rèn)可。“干活不 由東累死也無(wú)功”,那么到底怎么樣才是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)昵?
按照企業(yè)的 要求去講解最合適的理論,比如以前強(qiáng)調(diào)的執(zhí)行力,沒(méi)有任何借口等, 都是符合企業(yè)要求的,但是現(xiàn)在變了,有的企業(yè)主還需要員工有老板 思維。
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