肖東升
課程
5S與目視化管理培訓課程大綱
2019-06-28 更新 649次瀏覽
第一天
上午:一5S的基本概念？
1、5S游戲
2、什么是5S？
二、為什么要推進5S及目視化管理？
1、5S的起源
案例：張瑞敏的一段話
2、現場常見問題
3、什么是現場管理？
錄像分析：為什么這家公司5S得以成功實施
4、5S的八大作用
下午:三整理
1、整理的定義
2、從漫畫看整理內容
3、整理的作用
4、實施步驟的流程
5、整理工具
案例：定點攝影
6、整理的注意事項
第二天
上午:四整頓
1、整頓定義
2、從漫畫看整頓
3、整頓作用
4、實施步驟
5、整頓工具
案例：標志牌作戰
6、注意事項
五清掃
1、清掃定義
2、從漫畫看清掃的內容
3、清掃作用
4、推行要領
案例：尋找污染源
5、實施步驟
6、清掃檢查
7、注意事項
下午:六清潔
1、清潔定義
2、清潔作用
3、實施要領
4、目視化管理
5、注意事項
七、素養：
1、素養定義
2、素養作用
案例:武警和保安
3、實施要領
4、實施步驟
5、注意事項
八、5S的推進工具
1、一點課程
2、不良點標簽
3、合理化建議
4、小組活動
5、活動板
6、問題發現改善法
課程標簽：質量管理 | 現場管理 | 職業心態
